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Administrar las relaciones con los clientes es una estrategia diseñada para optimizar la rentabilidad y satisfacción de los clientes mediante el enfoque en segmentos definidos de clientes. Esto implica identificar las interacciones del cliente, entenderlas al capturar datos relevantes, y almacenar e integrar los datos a nivel de la empresa para personalizar la oferta basada en el conocimiento del cliente. El objetivo final es apalancar la información del cliente en todas las áreas de la empresa para mejorar las relaciones con el cliente.
Administrar las relaciones con los clientes es una estrategia diseñada para optimizar la rentabilidad y satisfacción de los clientes mediante el enfoque en segmentos definidos de clientes. Esto implica identificar las interacciones del cliente, entenderlas al capturar datos relevantes, y almacenar e integrar los datos a nivel de la empresa para personalizar la oferta basada en el conocimiento del cliente. El objetivo final es apalancar la información del cliente en todas las áreas de la empresa para mejorar las relaciones con el cliente.
Administrar las relaciones con los clientes es una estrategia diseñada para optimizar la rentabilidad y satisfacción de los clientes mediante el enfoque en segmentos definidos de clientes. Esto implica identificar las interacciones del cliente, entenderlas al capturar datos relevantes, y almacenar e integrar los datos a nivel de la empresa para personalizar la oferta basada en el conocimiento del cliente. El objetivo final es apalancar la información del cliente en todas las áreas de la empresa para mejorar las relaciones con el cliente.
0 ATENCIÓN AL CLIENTE 5.1 Administrar las relaciones con el cliente ¿Quién es un cliente?
■ Aquella persona que ya ha consumido el producto o servicio y
vuelve a consumirlo Administrar las relaciones con el cliente ■ es una estrategia de negocios diseñada a nivel de toda la empresa para optimizar la rentabilidad, los ingresos y la satisfacción de los clientes al enfocarse con precisión en grupos altamente definidos. ■ Esto se logra al organizar a la empresa alrededor de los segmentos de clientes, establecer y rastrear las interacciones de los clientes con la empresa, fomentar las conductas que satisfagan a los clientes y vincular todos los procesos de la empresa desde sus clientes hasta sus proveedores Ciclo administrar las relaciones con el cliente ■ identificar las relaciones del cliente con la organización. Esto puede implicar simplemente saber quiénes son o en dónde se ubican, o bien puede requerir información más detallada acerca de los bienes y servicios que están utilizando. ■ entender las interacciones con los clientes actuales. Las empresas logran esto al recabar datos acerca de todos los tipos de comunicaciones que un cliente establece con la empresa. ■ captura los datos de clientes pertinentes sobre las interacciones: como la fecha de la última ■ comunicación con un cliente, qué tan a menudo compra y si redimió los cupones enviados por medio del correo directo. ■ almacenar e integrar los datos de los clientes a nivel de toda la empresa y, por último, “llegar a conocerlos” a nivel personal. Los datos de los clientes son respuestas de primera mano que se obtienen de ellos mismos mediante la investigación o al plantear preguntas directas. ■ Pero no todos ellos son igual de importantes desde el punto de vista de los negocios. Algunos son simplemente más rentables para la empresa que otros. En consecuencia, la empresa debe identificar a sus clientes rentables y a aquellos que no lo son. ■ Apalancar: envía la información del cliente a todas las áreas del negocio, porque el cliente interactúa con todos los componentes del mismo (por ejemplo, ventas o marketing, operaciones, producción, contabilidad). En esencia, la empresa trata de mejorar las relaciones con el cliente al hacer llegar la información correcta a la persona adecuada en el lugar y el momento oportunos. ¿cómo administrar la relación con el cliente? ■ En primer plano debemos tener claro que lo mas importante es el cliente ■ Segundo, se debe tener en cuenta que las empresas deben poder atender desde cualquier plano las necesidades del mismo Tipos de relaciones
■ Centrado en el cliente: Filosofía según la cual la empresa personaliza su
oferta de bienes y servicios con base en los datos generados mediante las interacciones entre el cliente y la empresa. ■ Empowerment: Delegación de autoridad para resolver con rapidez los problemas de los clientes, por lo general a la primera persona a quien el cliente notifica el problema ■ Aprendizaje: Proceso informal de recabar datos del cliente por medio de los comentarios y la retroalimentación acerca del desempeño del producto y de los servicios. ■ Administración del conocimiento: Proceso por el cual la información de los clientes se centra y se comparte con el fin de mejorar la relación entre los clientes y la organización.