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Este documento proporciona instrucciones para crear un mapa de valor para un cliente potencial. Sugiere describir detalladamente el perfil del cliente, clasificar sus trabajos, frustraciones y alegrías. Luego, se debe crear una solución disruptiva que elimine frustraciones y genere alegrías inesperadas a través de la sustitución, combinación o modificación. Finalmente, se debe mapear cómo los productos y servicios aliviarán las frustraciones y crearán alegrías para el cliente.
Este documento proporciona instrucciones para crear un mapa de valor para un cliente potencial. Sugiere describir detalladamente el perfil del cliente, clasificar sus trabajos, frustraciones y alegrías. Luego, se debe crear una solución disruptiva que elimine frustraciones y genere alegrías inesperadas a través de la sustitución, combinación o modificación. Finalmente, se debe mapear cómo los productos y servicios aliviarán las frustraciones y crearán alegrías para el cliente.
Este documento proporciona instrucciones para crear un mapa de valor para un cliente potencial. Sugiere describir detalladamente el perfil del cliente, clasificar sus trabajos, frustraciones y alegrías. Luego, se debe crear una solución disruptiva que elimine frustraciones y genere alegrías inesperadas a través de la sustitución, combinación o modificación. Finalmente, se debe mapear cómo los productos y servicios aliviarán las frustraciones y crearán alegrías para el cliente.
• Es importante describir de forma detallada , edad,
preferencias, estilo de vida, valores ,creencias, sexo, perfil laboral , diversiones, actitudes, pasiones, costumbres, si es posible ponerle nombre al perfil del cliente. Esto debe vaciarse en un lienzo en una cartulina y , utilizar post it para escribir y pegar describiendo cada rubro , en equipo, en lluvia de ideas , hasta llegar un consenso preliminar , un color por cada segmento PERFIL DE CLIENTE
Trabajos del cliente
Funcionales (relacionados con la vida diaria de su cliente y sus roles laborales , profesionales ) sociales (como se relacionan con sus diversos círculos familiares ,sociales) emocional –personal (su relación interna Las frustraciones se van clasificar de intensas a moderadas( es importante determinar y detectar las mas intensas) . Alegrías de las más esenciales a las menos esenciales (centrarse en las esenciales mas inesperadas). COMO CLASIFICAR TRABAJOS, FRUSTRACIONES, ALEGRÍAS Trabajos del cliente : De lo más importantes a los menos importantes (Centrarse en los mas importantes de los importantes). El reto de cualquier proyecto de negocio para ser un éxito , es determinar el dolor mas fuerte de tu cliente y generar la alegría mas inesperada. Eliminar las variables mas molestas de nuestros clientes. CREANDO UNA SOLUCIÓN Crear variables que reduzcan las expectativas de DISRUPTIVA nuestros clientes Variables que crean y generen felicidad en nuestros clientes Crear las soluciones que jamás han tenido ,desarrollado, diseñado, creado a nuestros clientes Esto se puede a través de combinar (elementos CREANDO UNA SOLUCIÓN que mejoren lo existente) , sustituir o modificar DISRUPTIVA En un lienzo , se van a crear en equipo , un post it por cada idea Recuerden los problemas se eliminan, se reducen o se incrementan las felicidades . Una solución altamente disruptiva se crea a partir CREANDO UNA SOLUCIÓN de la sustitución ,combinación o la modificación DISRUPTIVA Aliviar las Productos o Generador frustracione soluciones de alegrías MAPA DE VALOR AGREGADO s Elementos tangibles, no tangibles que van eliminar, reducir los problemas de nuestros clientes y generar alegrías Se centran en las frustraciones funcionales, sociales y emocionales del cliente Se debe pensar en el momento de compra o PRODUCTO/SOLUCIÓN adquisición para generar valor. Tambien es importante generar cocreación (Ejemplo Waze se alimenta de la información de los usuarios) Otro punto importante de la generación de valor es la transferencia (generación de valor del cliente por transferir la solución existente por la nueva). La solución puede ser Tangibles (productos físicos), Intangibles (servicios), aplicaciones PRODUCTO/SOLUCIÓN digitales o Financieras. La clave de una solución , es aliviar las frustraciones del cliente Esta puede ser eliminando la frustración, reduciéndola o generando el efecto contrario ALIVIAR (alegría). FRUSTRACIONES Las buenas propuestas se centran en las frustraciones extremas del cliente y los problemas mas fuertes del cliente. Los aliviadores de frustraciones describen de manera exacta cómo tus productos y servicios alivian las frustraciones específicas de tus clientes. Resumen de manera explícita cómo pretendes eliminar o reducir algunas de las cosas que les molestan antes, durante o después de resolver un trabajo, o las que les impiden resolverlo. ¿Generar ahorros? Desde el punto de vista del tiempo, dinero o esfuerzo. ¿Hacer que tus clientes se sientan mejor? Eliminando frustraciones, molestias y otros elementos que les provocan dolores de cabeza. ¿Arreglar soluciones de bajo rendimiento? Introduciendo características nuevas, mejor rendimiento y calidad. ¿Poner fin a las dificultades y retos con los que se encuentran tus clientes? ALIVIAR Haciendo las cosas más fáciles o eliminando obstáculos. ¿Borrar consecuencias sociales negativas a las que se enfrentan o temen? Desde el punto de vista de la FRUSTRACIONES pérdida de prestigio, poder, confianza o estatus. ¿Eliminar riesgos que les asustan? De tipo financiero, social, técnico o cosas que podrían salir mal. ¿Ayudar a tus clientes a dormir mejor? Abordando cuestiones significativas, disminuyendo o eliminando preocupaciones. ¿Limitar o erradicar los errores habituales que cometen? Ayudándoles a usar una solución de manera adecuada. ¿Eliminar barreras que hacen que tus clientes no adopten propuestas de valor? Introduciendo costes de inversión iniciales más bajos o eliminándolos, con una curva de aprendizaje más corta, o suprimiendo otros obstáculos que impidan la adopción Los creadores de alegrías describen cómo tus productos y servicios crean alegrías para el cliente. Resumen de manera explícita cómo pretendes producir resultados y beneficios que tu cliente espera, desea o con los que se sorprendería, entre los que se incluyen la utilidad funcional, las alegrías sociales, las emociones positivas y el ahorro de costes. ¿Generar ahorros que les interesen a tus clientes? Desde el punto de vista del tiempo, dinero o esfuerzo. ¿Producir resultados que esperan o que exceden sus expectativas? Ofreciendo niveles de calidad o variando la cantidad de algún elemento. ¿Ofrecer un mejor rendimiento que las actuales propuestas de valor y dejar encantados a tus clientes? En cuanto a características específicas, rendimiento o calidad. ¿Hacerles la vida o el trabajo más fácil? A través de una GENERADOR DE mejor usabilidad, accesibilidad, más servicios o un coste de propiedad más bajo. ALEGRÍAS ¿Crear consecuencias sociales positivas? Haciéndoles quedar bien o ayudándoles a obtener un aumento de poder o estatus. ¿Hacer algo específico que los clientes buscan? Desde el punto de vista del buen diseño, las garantías o tener más características más específicas. ¿Cumplir un deseo con el que sueñan? Ayudándoles a conseguir sus aspiraciones o librándoles de un apuro. ¿Producir resultados positivos que se correspondan con los criterios de éxito y de fracaso que tienen tus clientes? Desde el punto de vista de un rendimiento mejor o de costes más bajos. ¿Ayudar a que la adopción sea más fácil? Mediante un coste más bajo, menos inversiones, menor riesgo, o mejor calidad, rendimiento o diseño. 1. Lista de productos y servicios bien detallada 2. Todo producto y servicio debe generar efecto inmediato en nuestros clientes (aliviar frustraciones y generar alegrías). COMO CREAR UN 3. Enfocarse en las principales frustraciones y MEJOR MAPA DE VALOR alegrías inesperadas de nuestros clientes 4. Imprimir o dibujar el lienzo en grande y en equipo generar las alegrías vía Post-it .