FUNDAMENTOS DE GESTION

NOMBRES:
 Elvis Brajhan Yovera Paredes
 Evelyn Torres Gonzales
 Nicole Soria De la cruz
 Milagros Sánchez Yangali

DOCENTE :

Robert Luis Rengifo

INSTITUTO :
ZEGEL IPAE

2022
FUNDAMENTOS DE GESTION
LOS ORGANIGRAMAS

Un organigrama es un tipo de esquema en el cual se representa

de forma gráfica la estructura interna de cualquier empresa.
Todo esto con la intención de contar con un gráfico que
muestre de forma jerárquica los roles fundamentales dentro de
la empresa.
Ejemplo de
Organigrama
del Colegio
Manuel R.
Barinaga
hermanos
Maristas
 IMPORTANCIA

Permite observar como están dispuestas y relacionadas las partes

constitutivas de una organización.

Da a conocer con precisión el lugar que le corresponde a cada unidad

orgánica y trabajador dentro de la misma.

Permite visualizar los niveles jerárquicos y los que tiene poder de decisión.

Permite observar las relaciones de autoridad y responsabilidad.

Valioso medio de estudio y consulta a efectos de analizar los aspectos positivos

y negativos de la estructura.
Tipos de organigrama

La clave para resumir la organización en un organigrama es establecer todas

las áreas principales. Es decir, aquellas de las cuales derivan las tareas.
Claro que no existen una única división. Hay muchos tipos de organigramas
diferentes. Los principales tipos de organigramas son:

• Generales
• Específicos
• Jerárquico
• Funcional
• Nominal
• De asignación personal
• Vertical
• Horizontal
• Mixto: Horizontal / Vertical
• Circular
 Generales: Ofrece un panorama general de la institución, tanto en áreas funcionales como en niveles
jerárquicos. Se recomienda que el organigrama contemple un grado mínimo de detalle hasta el tercer
nivel jerárquico.
 Su objetivo central es mostrar la integridad orgánica de la organización.
 Específicos: El ámbito de representación se focaliza en una parte del organigrama general de la
institución u organización para analizar con mayor profundidad la distribución interna de la unidad
previamente seleccionada. Este tipo de organigrama, nos permite entrar en detalles respecto a la
especialidad de sus diversas unidades.
 Jerárquico: Informa acerca de la distribución de diversas unidades orgánicas de acuerdo a la
relación entre los rangos. Por ello son básicas las líneas de mando subordinación, cuyo objetivo es
indicar que hay unidades orgánicas que dirigen y otras unidades orgánicas que obedecen.
 Funcional: Enuncia las funciones generales o principales que le competen a cada unidad orgánica.
 Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la
organización en forma general.
 Es importante señalar que esta información puede ser extraída del manual de organización y
funciones o del manual de puestos.
 Nominal: Identifica por su nombre a las personas que asumen la responsabilidad de dirigir cada
unidad orgánica. En algunos casos puede ir acompañado de la forma de tratamiento, Sr. Sra. O el
título profesional o grado académico.
 De asignación personal: Da cuenta del número o cantidad de trabajadores que pertenecen a las
diversas unidades orgánicas.
 La importancia de este tipo de organigrama reside en la información sobre la distribución de
todo el personal en toda la organización
 Vertical: Presentan las unidades ramificadas de arriba a abajo a partir del titular, y desagregan los
diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada.
 De uso generalizado
 Horizontal: Despliegan las unidades de izquierda a derecha a partir del titular.
 Los niveles se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones se ordenan por líneas
horizontales.
 Mixto: Horizontal / Vertical: Utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las
posibilidades.
 Se recomienda utilizarlos en organizaciones con un gran número de unidades en la base.
 Circular: La unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos
concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad.