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PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO DE UNA
ORGANIZACIÓN
El PUNTO DE EQUILIBRIO ( BREAK EVEN POINT)
de una Organización es aquel donde sus INGRESOS
totales igualan a sus COSTOS totales.
En ese punto la organización no gana ni pierde
dinero.
Con este concepto se simula situaciones (variación
de ventas y costos) y se toman acciones
correctivas para llevar a la zona de ganancias. ES
BUENA HERRAMIENTA DE TOMA DE DECISIONES.
Con el análisis del punto de equilibrio" se puede
minimizar los costos y maximizar las ganancias.
• Esas variaciones de escenario para toma de decisiones
pueden ser:
• - Volumen y Precio de Venta
• - Costos de Producción, sueldos, inflación, etc.
• - Productividad, Tercerización de servicios, Leasing,
etc.
COSTO FIJO:
Es aquel costo de una determinada actividad
que no varía durante un cierto período,
independientemente del volumen de esa
actividad.
VARIABLES
Varia- Materiales 5 3 4 5
bles
Mano de obra 6 5 8 8
Transportes 7 6 2 3
Otros 3 3 1 3
Totales 21 17 15 19