INSTRUMENTOS Y

HERRAMIENTAS DE LA
ORGANIZACIÓN

Lic. Jeffrey Neftali Carrera Cruz

Administración I
 Instrumentos y Herramientas de la
Organización
1. Organigramas (Representación gráfica de la
Estructura Organizativa).

2. Manual de Organización y Funciones

(Diseño Organizacional).

3. Manual de Descripción y Especificación de

Puestos (Diseño Laboral).
ORGANIGRAMAS
Es la representación gráfica de la estructura
organizacional de una empresa. En esta se
identifica la relación de los departamentos
según las principales líneas de autoridad.

Está compuesto por figuras geométricas,

cuadrados, rectángulos y círculos unidos por
líneas.
Limitaciones de los Organigramas
 No contemplan las relaciones informales aunque
estas sean de gran influencia para la organización.
 Tiende a desactualizarse, al no contemplar las
funciones adheridas.
 Un organigrama general muestra solo aspectos
parciales y no totales, muestra por ejemplo la
unidad de Finanzas, pero no como está
estructurada.
 En ocasiones son difíciles de interpretar lo que da
lugar, a que funcionarios tomen ventaja de
detrimento de la organización
Clasificación de los Organigramas
1. Por su amplitud:
 Organigramas Generales.
 Organigramas Específicos.

2. Por el papel que juegan:

 Organigramas Funcionales.
 Organigramas de Puestos.

3. Por su presentación:
 Organigramas verticales.
 Organigramas horizontales.
 Organigramas mixtos.
 Organigramas escalares.
 Organigramas circulares.
Organigrama General
Organigrama Específico
Organigrama Funcional
Organigrama de Puestos
Organigrama Vertical
Organigrama Horizontal
Organigrama Mixto
Organigrama Escalar
Organigrama Circular