ABC somos N1 EN calidad de productos

Nuestras política es producir es producir en

masa para brindar precios bajos
MIRA NILSSON
Asistente ejecutivo
Asistente ejecutivo . Contamos con grandes bodegas que almacena
la cantidad de los productos para satisfacer la
demanda de nuestros clientes

ARNOLD PUELLO
JEFE RPINCIPAL

WILSON BONILLA
Despacho
Aspectos que se deben tener en cuenta en la
gestión de inventarios.

– Inventario de compras
La materia prima o componentes se adquieren y se entregan en el almacén.
– Almacenamiento de inventario
El inventario se almacena hasta que sea necesario. La materia prima se traslada a las
instalaciones de producción para convertirse en productos terminados y se devuelven
a las áreas de existencias hasta que estén listas para su envío.
– Obtención de beneficios del inventario
La cantidad de producto para la venta se controla. Las mercancías acabadas son
liberadas para tramitar los pedidos. Los productos son enviados a los clientes.
– CLASIFICACIÓN ABC DEL INVENTARIO:
Es importante tener definida la composición de los inventarios aplicando la Ley de
Pareto, con su conocida
A: 80% del valor inventario (20% del total de materiales almacenados)
B: 15% del valor inventario (30% del total de materiales almacenados)
C: 5% del valor de inventario (50% del total de materiales almacenados)
modelo de inventarios en función de las metas
organizacionales y la tecnología disponible.

– Los sistemas de control de inventarios basados en la funcionalidad son muy

útiles, ya que se realiza un inventario normal para asegurar la demanda de los
productos y un inventario de seguridad para cubrir las fluctuaciones de la
demanda y posibles problemas de suministro. Al final se hace el inventario
disponible, que incluye todas las existencias en almacén.
– Ejemplo de análisis ABC con criterio de clasificación precio o costo unitario. El
artículo 12 es el de mayor valor en nuestro inventario. ... Zona A: 15 * 15% =
2,25 artículos. Zona B: 15 * 20% = 3,00 artículos.
– Los modelos de inventarios son métodos que ayudan a reducir o minimizar los
niveles de inventario requeridos en la producción. Existen varios métodos que
nos ayudan a conseguir dicho objetivo, a continuación se mencionan algunos de
ellos
– LA CLASIFICACIÓN ABC
Es un método para agrupar artículos en 3 clases respecto al valor total monetario,
con el fin de identificar aquellos artículos que tienen el mayor impacto sobre los
costos de inventarios.
modelo de inventario que más le conviene a la empresa según
su función, teniendo en cuenta su actividad comercial.

Existe varios modelos que buscan que dicha empresa se adapte a su producción y
organismos de dicha empresa, esos modelos son
LA CLASIFICACIÓN ABC
Models ¨JUST IN TIME¨ (JIT)
Modelo de Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP)
Modelo EOQ con demanda determinística
LA CLASIFICACIÓN ABC

– Teniendo en cuenta las circunstancias de la empresa hay métodos que pueden

enriquecer sus funciones, por ende al hacer un mercado competitivo se debe
ver con claridad su dicho roll, el modelo ABC llenaría sus expectativas a la hora
de hacer gestiones de inventarios.
– LA CLASIFICACIÓN ABC
clasificación ABC es adecuado en tales situaciones ya que permite identificar cuáles
de los
diversos artículos son los mas importantes; según los costos involucrados.
Categorías :
– 1) Artículos Clase A.- Representan la mayor proporción del valor total global
monetario.
Necesita un inventario minucioso y cuidadoso.
– 2) Artículos Clase B.- Son la mayoría de los artículos; cuyo valor total monetario
resulta pequeño comparado con los de la clase A. El inventario de estos
artículos, no necesita mayor cuidado; su variación no tiene mayor efecto en los
costos totales.
– 3) Artículos Clase C.- No son tan importantes como los de la clase A, pero son
mas significativos que los de la clase B.
Indique porqué son importantes los índices de
rotación y de cobertura.

– Tanto la rotación como la cobertura son dos conceptos utilizados en todos los
análisis económico-financieros de los stocks y también en la gestión comercial.
La rotación de los stocks nos indica en términos de promedio el numero de veces
que un articulo se renueva anualmente en el almacén.
La cobertura en cambio es un termino de carácter comercial, quiere decir que nos
indica el numero de días de venta prevista que podemos atender con un
determinado stock.
– Ejemplo: si la venta anual es de 300.000 uds y el stock medio es de  15.000uds,
el índice de rotación seria 300.000/15.000= 20, significando que este producto
en términos de promedio se renueva 20 veces al año.
Para saber la cobertura  multiplicaríamos el inverso del índice de rotación por el
factor tiempo(días, meses o semanas). COBERTURA=(1/IND.ROT.)xFACTOR
TIEMPO.
porqué la empresa debe dar importancia a los
costos de colocación de pedidos.

– Los costos de pedido son aquellos en los que se incurre al momento de realizar
una solicitud de reabastecimiento de existencias.
– Entre estos se encuentran los costos de emisión, tales como el procesamiento
administrativo de las órdenes; los costos de transporte, cuando estos no están
incluidos en el precio de la mercancía; y los costos de recepción, tales como su
inspección, clasificación y ubicación en almacén.
– Son importantes?
si son importantes ya que los costos de pedido son todos aquellos asociados con el
procesamiento, ejecución, transmisión, preparación y recepción de un pedido.
Para tener en cuenta…
– Fase 1: Planificación previa. ...
– Fase 2: Recorridos y desplazamientos. ...
– Fase 3: Recogida o extracción de la mercancía. ...
– Fase 4: Verificación y preparación del pedido para su expedición.