ASIGNATURA: INTERVENTORÍA DE OBRAS

CONTROL, SUPERVISION,
INTERVENTORIA DE CONTRATOS

1
 INTERVENTORIA
• GENERALIDADES
• OBJETIVOS DE LA INTERVENTORIA
• FUNCIONES DEL INTERVENTOR
• ASPECTOS QUE ATIENDE
• TIPOS DE INTERVENTORIAS
• ETAPAS EN LA INTERVENTORIA DE UN PROYECTO
• PROBLEMAS EN LOS CONTRATOS
• QUIEN EJERCE LA INTERVENTORIA
• COSTOS DE LA INTERVENTORIA
2
 QUE ES LA INTERVENTORIA?

“Etimológicamente viene del latín –

INTERVENIRE- que significa: participar o tomar
parte en un asunto, interponer autoridad,
intervenir, mediar, interceder, asesorar,
conciliar…”
Una persona más al servicio
De la obra…..
“Con autoridad suficiente
Para ello”………….. 3
4
 QUE ES LA INTERVENTORIA?
El servicio de CONSULTORÍA prestado por un
profesional o persona jurídica que ejerce
funciones de supervisión y control de las
actividades que desarrollen el contratista y
sub-contratistas en la ejecución de un
proyecto, estudio o diseño

5
 QUE ES LA INTERVENTORIA?

Se define como el conjunto de funciones

desempeñadas por una persona natural o
jurídica, para controlar, seguir y apoyar el
desarrollo de un contrato; asegurar su
correcta ejecución y cumplimiento, dentro
de los términos establecidos en las
normas vigentes sobre la materia y en las
cláusulas estipuladas por el contrato.
.
6
 RESPONSABILIDADES DEL NTERVENTOR
Examinar y censurar
Controlar o disponer por mandato o
autorización legal ……..
Dirigir, limitar o suspender el libre
ejercicio de actividades o funciones.
Fiscalizar ………….
Tomar parte en un asunto.
Interponer su autoridad.
Interceder o mediar.
7
 RESPONSABILIDADES DEL NTERVENTOR

• La función del interventor es representar al

propietario (dueño de la obra), quien
generalmente desconoce los procesos
constructivos y sus implicaciones.

• Su misión es lograr el éxito del proyecto para

todas las partes que intervienen.

8
 OBJETIVOS DE LA INTERVENTORÍA

El objeto de la labor de Interventoría es

supervisar y controlar en forma eficaz y de
manera permanente todas las etapas del
proyecto contratado,

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 OBJETIVOS DE LA INTERVENTORÍA

•Alcanzar plenamente los objetivos de la obra

•Cumplir con los términos del contrato
•Que la construcción cumpla con la calidad requerida
•Conservando el estimado de costos
•Logrando cumplir con los plazos estipulados
•Entregando una obra para el servicio y/o
funcionamiento

10
 OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA INTERVENTORÍA

• Realizar el control administrativo,

financiero, contable, ambiental y de tipo
legal que demande la realización del
contrato; dejando constancia escrita y
documentada( medios de control) de todas
sus actuaciones.

11
 OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA INTERVENTORÍA
 Efectuar un estricto control de calidad de lo contratado:

 Para ello se establecen acciones preventivas y controles

técnicos adecuados. Cuando sea del caso acciones
correctivas.

 Materiales
 Suministros
 Equipos y Elementos
 Centros de producción
 Bienes y o servicios
 Mano de obra
 Maquinaria
 Procesos y procedimientos
 Laboratorios
 Protocolos de calidad de los materiales
 Productos de Consultorías: Estudios, diseños, planos. Etc.

Requiere conocer el objeto del contrato y el alcance del mismo

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 OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA INTERVENTORÍA
• Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y
contractuales:
META: presupuestos de tiempo y costo previstos, lo cual
se logra con controles ADECUADOS de:
– Programación: Plazos e inversión (Avances físicos y
financieros)
– Presupuesto: obra contractual, adicional, extra y
reajustes
– Costos: APU obra ordinaria y APU obra extra

ADEMAS: Verificando el cumplimiento de las exigencias

de tipo legal o reglamentario, como por ejemplo la
vigencia de pólizas, el manejo socio-ambiental, la
seguridad y salud en el trabajo y las normas laborales.
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 OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA INTERVENTORÍA

• Verificar el cumplimiento y EFECTIVIDAD de las medidas

ambientales de protección y conservación del medio ambiente:

– Protección y conservación de los recursos naturales

– Cumplimiento del Plan de Manejo SOCIO-AMBIENTAL
– Licencia ambiental y/o permisos ambientales
– Aplicación y efectividad de las medidas ambientales
– Manejo integral de residuos sólidos
– Programas ambientales: Maquinaria, PMT, RS, RDC, Materiales, señalización
– Procedimientos Jurídicos Ambientales:
• Emisiones atmosféricas
• Concesión de aguas
• Tala de arboles
• Permiso para ejecución de obras hidráulicas –ocupación de cauces.
• Vertimientos

Velar por la conservación del medio ambiente: Mandato constitucional, legal y

ético del ingeniero civil.
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 OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA INTERVENTORÍA

• Interactuar con la entidad contratante y con el contratista:

Con el fin de conciliar sus intereses y lograr que el objeto

contractual se ejecute en forma oportuna y adecuada.

Para ello el INTEREVENTOR puede:

• Asesorar
• Supervisar
• Inspeccionar
• Comprobar
• Tomar decisiones

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 TIPOS DE INTERVENTORIA

• SEGÚN EL PROPIETARIO DE LA OBRA: PÚBLICA Y

PRIVADA
• SEGÚN EL AMBIENTE DE CONTROL:
– Interventoría al proyecto
– Interventoría a la construcción-obras
– Interventoría Fiscal de los organismos de control
• SEGÚN LA MODALIDAD DEL CONTRATO
– Por administración delegada
– Precios unitarios: fijos o con reajustes
– Precio global fijo
– Concesión
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 TIPOS DE INTERVENTORIA
• SEGÚN LAS FUNCIONES
– Técnica: Calidad
– Administrativa: Formal
– Contable y financiera: Recursos
– Legal: Contractual
– Ambiental: Legal
– Programación: Ejecución

• SEGÚN LA MODALIDAD DE REMUNERACIÓN

– Suma fija por concepto de honorarios
– Por tarifas oficiales
– Por factor multiplicador y gastos reembolsables
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 ASPECTOS QUE ATIENDE LA INTERVENTORÍA

• TÉCNICO
• ADMINISTRATIVO
• CONTABLE
• LEGAL
• PROGRAMACIÓN
• ECONÓMICO-PRESUPUESTAL
• AMBIENTAL:LICENCIAS Y PERMISOS
• ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
• SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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 • Licencias de urbanismo
• Licencia de construcción
• Licencia ambiental
INTERVENTORIA
• Suscripción de contrato
• Modificaciones de contratos
• Impuestos, retenciones,
LEGAL deducciones
• Modificaciones del contrato
• Reclamación de garantías
• Obligaciones laborales
• Liquidación final del contrato
• Normativas legales
• Escrituración, etc.
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 • Revisión de diseños, planos,
memorias
• Revisión especificaciones y
INTERVENTORIA normas técnicas
• Verificación cumplimiento:
diseños, planos, especificaciones
• Utilización de procesos y sistemas
TÉCNICA constructivos adecuados
• Calidad de los materiales
• Calidad de la mano de obra
• Calidad de los equipos y
maquinaria

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 • Costos
• Plazos
INTERVENTORIA • Contratación
• Negocios
• Pólizas
• Permisos o licencias
ADMINISTRATIVA • Actas de obra
• Informes
• Juntas - comités
• Correspondencia
• Reuniones
21
 • Revisión y aprobación de
facturas
INTERVENTORIA
• Revisión y aprobación de
extractos
• Revisión y aprobación de
FINANCIERA actas de pago
CONTABLE • Aprobación de flujos de
fondos
• Control financiero
• Liquidación de contratos
• Liquidación final
22
 • Revisión de permisos
ambientales
INTERVENTORIA • Revisión medidas de
manejo ambiental
• Aprobación de programas
ambientales
SOCIO-
• Seguimiento a
AMBIENTAL cumplimiento de
programas ambientales
• Aplicación de sanciones
• Cierre ambiental del
proyecto
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 ASPECTOS QUE ATIENDE LA INTERVENTORÍA

 TÉCNICO:

Estudio y análisis de la información técnica, planos,

especificaciones, normas códigos
Control y seguimiento de todos los procesos y
procedimientos necesarios para lograr el objeto del
contrato.
Control de: elementos, actividades, suministros,
bienes, materiales.
Ensayos y/o pruebas de calidad.
Inspección final para recibo de obra a satisfacción
Mediciones físicas (conteo, medición de obra,
elementos, bienes)
Verificación de correcto funcionamiento
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 ASPECTOS QUE ATIENDE LA INTERVENTORIA

ADMINISTRATIVOS:

Organización de su equipo de trabajo.

Instalación de oficinas.
Recursos físicos, financieros y logísticos.
Elaboración de documentos: Actas, informes,
correspondencia, etc.
Archivos
Programa de trabajo o plan de control del
contrato.
Reuniones, comités y relaciones con la
comunidad
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ASPECTOS QUE ATIENDE LA INTERVENTORÍA

ASPECTO CONTABLE:

◦ Control de Inventarios.
◦ Revisión y aprobación de facturas.
◦ Revisión y Aprobación de extractos bancarios.
◦ Revisión y aprobación de las actas de pago.
◦ Control del flujo de fondos.
◦ Proyección económica de obras adicionales y no
previstas.
◦ Gestión de recursos adicionales del contrato.
◦ Descuentos y amortización de anticipo.

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 ASPECTOS QUE ATIENDE LA INTERVENTORÍA

 ASPECTO LEGAL:

Control del objeto y alcance del contrato.

Adiciones y modificaciones del contrato
 Valor
Forma de pago
Multas y sanciones.
Garantías.
Pliegos de condiciones.
Licencias, permisos, autorizaciones.
Propuesta.

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 ASPECTOS QUE ATIENDE LA INTERVENTORÍA

ASPECTO ECONÓMICO:

Controlar que las inversiones se realicen de

acuerdo a las necesidades reales del contrato.
Evitar extra-costos.
Aplicar los principios de Eficiencia,
oportunidad, eficacia y austeridad.
Mantener las condiciones económicas del
contrato.
Garantizar el equilibrio económico del
contratista.
 Evitar el pago de intereses moratorios.
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 ASPECTOS QUE ATIENDE LA INTERVENTORÍA

ASPECTO AMBIENTAL:

◦ Asegurar que el impacto ambiental que ocasione

el proyecto sobre el medio ambiente y los
recursos naturales sea el mínimo, PMA.

◦ Hacer cumplir los lineamientos de la Licencia

Ambiental.

◦ Vigilar el cumplimiento del Plan de manejo

ambiental, verificando la efectividad de las
medidas contempladas en él.

29
 ASPECTOS QUE ATIENDE LA INTERVENTORÍA

ASPECTO AMBIENTAL:

◦ Medidas de seguridad en el trabajo

◦ Programa salud ocupacional

◦ Impacto comunitario: Señalización,

programas de manejo de tránsito,
escombros, zonas de depósito,
silvicultural y paisajistico
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 ASPECTOS QUE ATIENDE LA INTERVENTORÍA

 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD:

Acciones para definir la calidad, mediante especificaciones.

Acciones para producir calidad, con la aplicación de
procedimientos.
Acciones para comprobar la calidad, con el
establecimiento de controles.
Acciones para demostrar la calidad, a través de
verificaciones.
Acciones para documentar la calidad, por medio de
soportes.
SIEMPRE DEBERÁ EXISTIR TRAZABILIDAD
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 ETAPAS EN LA INTERVENTORIA DE UN CONTRATO

1. PREVIA A LA INICIACIÓN DEL CONTRATO

(Proyecto). Desde los estudios previos hasta
la firma del contrato.

2. DURANTE: INICIACIÓN Y DESARROLLO DEL

CONTRATO hasta el recibo final de obra

3. DESPUES: LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO Y

ESTABILIDAD DE LAS OBRAS
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 DOCUMENTACIÓN EMPLEADA EN LA INTERVENTORÍA

Permisos y licencias ambientales

– Concesión
– Vertimiento
– Tala
– Ocupación de Cauce
– Zonas de depósito
– Escombreras
• Plan de manejo de tránsito-PMT
• Plan de manejo silvicultural
• Plan de Gestión social
• Programación de obra

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 DOCUMENTACIÓN EMPLEADA EN LA INTERVENTORÍA

• Licencia urbanística
• Licencia de construcción
• Pliegos de condiciones
• Propuesta del contratista
• Memorandos
• Correspondencia cruzada: oficios (enviada y
respuestas).

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DOCUMENTACIÓN EMPLEADA EN LA INTERVENTORÍA

•Bitácora de Interventoría.
•Notificaciones.
•Aprobación de materiales.
•Especificaciones
•Actas de inicio.
•Actas de pago.
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DOCUMENTACIÓN EMPLEADA EN LA INTERVENTORÍA

• Reclamaciones formales del

contratista.
• Certificados de disponibilidad y
registro presupuestal.
• Solicitud de ampliación de términos
por parte del contratista.
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DOCUMENTACIÓN EMPLEADA EN LA INTERVENTORÍA

• Actas de acuerdo: Cambios

• Actas del comité de obra
• Actas del comité ambiental
• Actas del comité de compras

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 DOCUMENTACIÓN EMPLEADA EN LA INTERVENTORÍA

• Actas del comité paritario de salud

ocupacional-COPASST(COPASO)
• Actas de la Veeduría Ciudadana
• Informes de seguimiento.
• Acta de recibo de obra
• Actas de liquidación del contrato
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 PROBLEMAS EN LOS CONTRATOS

PROBLEMAS TÉCNICOS
PLANOS, DISENOS, Insuficientes, Incompletos
Incongruentes
NORMAS
Errados, No coordinados
Escalas, firmas, sellos, sin norte.
Sin aprobación

ESPECIFICACIONES Bajas, Imprecisas, Incompletas

Inconsistentes, Incompatibles
Excesivas llevan a confusión

MATERIALES, EQUIPOS Características diferentes

Almacenamiento indebido, Manipulación
ELEMENTOS, SERVICIOS Calidad inferior

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 PROBLEMAS EN LOS CONTRATOS

PROBLEMAS TÉCNICOS
TRABAJOS-OBRAS Baja calidad, mala apariencia,
Falta de protección, aseo deficiente,
disconformidad con el proyecto, daños,
deterioro prematuro.
INSTALACIONES Especificaciones diferentes
EQUIPOS Fallas en la operación
Inexistencia de repuestos
Deficiencias con mantenimiento
ESTRUCTURA Fisuras, grietas, asentamientos,
deformaciones, baja resistencia,
Vibraciones, aspecto estético, apariencia.
40
 PROBLEMAS EN LOS CONTRATOS
PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS

ORGANIZACIÓN GENERAL Sistema deficiente, Flujo de fondos,

Suministros irregulares, Falta de
comunicación, Deficiencias de control,
Fallas en pedidos/entregas, Moras en
pagos
PERSONAL Disponibilidad, Capacitación, Conducta,
Cantidad, Rendimientos, Remuneración,
Seguridad Social.
ALMACEN Materiales, herramientas, sobrantes,
faltantes, pérdidas, robos, daños,
registro Kardex.

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 PROBLEMAS EN LOS CONTRATOS

PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS
PROGRAMACIÓN Elaboración tardía, demoras en
aprobación, retrasos, incumplimientos,
reprogramaciones,
Controles deficientes.
HIGIENE Elaboración y divulgación de programas.
SEGURIDAD Aplicación y seguimiento.
S. OCUPACIONAL Equipos de protección personal
Prevención riesgos y accidentes.
LEGALES R.C.E, daños, reclamaciones, contratos,
subcontratos, salarios y prestaciones,
aplicación sanciones, litigios.
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PROBLEMAS EN LOS CONTRATOS
PROBLEMAS ECONÓMICOS
DAÑOS Trabajos, herramientas, maquinaria
Elementos de la obra, durante el
transporte, desperdicios de materiales,
impericia, controles deficientes.
PÉRDIDAS Anticipos, materiales, herramientas, obras
ejecutadas que no cumplen
especificaciones, controles deficientes,
procesos inadecuados.
SOBRECOSTOS Obras defectuosas, precios bajos, plazos,
incumplimiento, falta de oportunidad ,
bajos rendimientos, reajustes, demandas,
lucro cesante.
43
 PROBLEMAS ECONÓMICOS

FONDOS Insuficientes, Financiación Irregularidad,

demoras en trámites, destinación diferente,
uso incorrecto de anticipos.
ERRORES Medidas, cómputos, precios, pago de
actividades, bienes, servicios u obras no
ejecutadas, mal hechas o que no cumplan
especificaciones.
PRODUCTIVIDAD Rendimientos, subutilización de recursos,
Fuerza Mayor, Caso Fortuito.

VARIOS Descuentos no aplicados, pólizas no pagadas,

reembolsos no hechos, servicios, bienes u
obras no pagadas.
44
EL INTERVENTOR Y SU EQUIPO DE
TRABAJO

Organigrama

45
 ORGANIGRAMA TÍPICO
1. Director de Interventoría
2. Residente, Jefe de Interventoría
3. Grupo de profesionales y técnicos
4. Grupo de materiales
5. Supervisor en salud ocupacional
6. Grupo administrativo
7. Asesores:
 Suelos y geotecnia
 Diseño
 Eléctrico, Hidrosanitarias, redes de gas, etc.
 Estructural
46
47
 MECANISMOS Y MEDIOS DE CONTROL DEL
INTERVENTOR

CONTROL DE LAS INVERSIONES:

• Anticipo: acta entrega anticipo, plan de

inversión, apertura de cuenta, conciliaciones
bancarias, rendimientos financieros,
amortización mensual, liquidación, cancelación
cuenta, destrucción cheques.
• Actas de Pago de lo ejecutado: Cantidades,
valores unitarios, valor total, descuentos.
48
 MECANISMOS Y MEDIOS DE CONTROL DEL
INTERVENTOR

CONTROL DE LAS INVERSIONES:

• Control aspectos adicionales:

Proyecciones, cantidades, valores totales,
disponibilidades presupuestales.
• Control aspectos no previstos: Necesidad,
justificación, Proyecciones, análisis
precios, autorización, disponibilidad
presupuestal, pago.
49
 MECANISMOS Y MEDIOS DE CONTROL

• LIBRO DIARIO O BITÁCORA

• CUADROS DE CONTROL, GUÍAS, FICHAS.
• MEMORANDOS
• OFICIOS
• JUNTA TÉCNICA
• VISITAS
• ENSAYOS, PRUEBAS, MEDIDAS
• FORMATOS DE INTERVENTORÍA
• FORMATOS DE CONTROL DE CALIDAD
50
 MECANISMOS Y MEDIOS DE CONTROL
Reuniones semanales
• El interventor debe organizar y llevar a
cabo una reunión semanal con el
contratista, con el propósito de efectuar
seguimiento a la ejecución de la
programación del contrato y solucionar
los problemas encontrados, de la cual se
levantará un Acta.
51
 INFORMES DE INTERVENTORÍA
Informe Mensual.

Este documento describe el estado actual del

proyecto y presenta recomendaciones para la
efectiva ejecución del contrato. El interventor
debe elaborarlo y enviarlo al supervisor del
contrato o al dueño del contrato durante los
cinco (5) primeros días de cada mes. El cual
consta de dos partes: un resumen ejecutivo y
un informe básico.
52
 INFORMES DE INTERVENTORÍA

Informe Final, es un documento que hace memoria

descriptiva del control, debe contener:
 - Antecedentes y descripción general del proyecto.
 - Desarrollo del proyecto: ensayos realizados,
desarrollo de los trabajos en el tiempo y avance
mensual de las actividades, entre otros aspectos.
 - Aspectos técnicos.
 Desarrollo o avance económico y financiero
 - Actas suscritas, indicando % ejecutados, obra
faltante, amortización anticipo.
 - Registros fotográficos y/o fílmicos.
 - Documentos actualizados y definitivos.
 Conclusiones de Interventoría.
53
 INFORMES DE INTERVENTORÍA
El Interventor, el Consultor y el Constructor, deben tener en
cuenta de manera especial las siguientes consideraciones
generales:

Disponer y administrar adecuadamente los recursos de

personal, equipos, implementos y demás servicios
necesarios para el normal desarrollo del proyecto.

Guardar absoluta reserva sobre los resultados obtenidos

en el desarrollo del contrato, y no utilizar, ni divulgar para
fines distintos a los previstos en el mismo, los resultados
de su trabajo sin la autorización previa y escrita del
dueño de la obra.

Todos los documentos empleados y los resultados e

información que se produzcan en el desarrollo del
contrato, pasarán a ser propiedad del Dueño,
manteniendo el Interventor copia de los mismos.

54
FUNCIONES DEL INTERVENTOR

55
 FUNCIONES GENERALES DEL INTERVENTOR
• Elaborar la ficha técnica del contrato

• Vigilar que las partes cumplan lo pactado

– Objeto, valor, plazo, forma de pago, condiciones de
entrega, garantias, sanciones o multas, etc.

• Suscribir las actas formales y numéricas:

– Inicio, entrega anticipos, actas de pago,
suspensiones, reanudaciones, recibo, liquidation.

• Llevar adecuadamente toda la documentación

de tipo técnico, administrativo, ambiental,
financiera y legal.
56
 FUNCIONES GENERALES DEL INTERVENTOR

• Hacer el seguimiento técnico, económico,

administrativo, ambiental y de aspecto legal,
(según la naturaleza del contrato) dejando
constancia escrita de sus actuaciones.

• Recomendar a las partes (contratista y

contratante) los ajustes o modificaciones que
requiera el contrato en términos de plazos,
cumplimiento o cualquier otro aspecto que
modifique lo pactado inicialmente, lo cual debe
ser debidamente justificado por escrito y bajo
su propia responsabilidad.

57
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

DERECHOS E INTERESES DE LAS

PARTES:
Ejercer las funciones de un árbitro
técnico.
DOCUMENTOS:
Estudiar los documentos que forman
parte del contrato
CONCEPTOS Y CONSULTAS:
Absolver las consultas
Consultar con los asesores
58
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

ESPECIFICACIONES:

Revisar los documentos técnicos del proyecto.

Velar porque la ejecución del contrato se delante de

acuerdo con las especificaciones, las normas
técnicas y las instrucciones impartidas por los
proveedores, consultores, los proyectistas y/o la
misma Interventoría.
Aprobar los cambios del proyecto y/o de las
especificaciones, realizando las consultas con los
respectivos asesores y/o dando su visto bueno a los
aspectos modificados.
59
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

ESPECIFICACIONES:

Vigilar la elaboración de los

documentos récord, por parte de los
respectivos contratistas.

Hacer entrega al propietario a la

terminación de los trabajos, del conjunto
de documentos que conforman el
archivo del seguimiento al contrato.
60
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

MATERIALES:

 Aprobar la fuente de materiales y los cambios

 Supervisar la calidad de los materiales, hacer los

chequeos y ensayos requeridos para constatar
que se ajustan a las especificaciones técnicas de
los proyectos.

 Vigilar que se observen las normas y buenas

prácticas de utilización, para asegurar su correcto
uso, adecuada conservación y debida seguridad.
61
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

MATERIALES:

 Verificar que las condiciones del transporte,

manipulación y protección de los materiales, les
permita mantener sus propiedades originales.

 Rechazar los materiales que por sus

especificaciones de origen y/o el estado en que
se encuentran, no garanticen la calidad de los
trabajos o servicios contratados.

62
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

VISITAS:

Realizar las visitas a los centros de producción de

materiales, equipos, servicios, obras, etc., para
apreciar el desarrollo de los trabajos.
Realizar visitas a otros sitios.
Verificar el desempeño de las labores asignadas
al personal auxiliar de la Interventoría, coordinar
su desarrollo y supervisar su cumplimiento.
Dejar constancia en las actas y en la bitácora, de
sus observaciones, sugerencias y objeciones.
63
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

INFORMES:
Elaborar, documentar y presentar, informes
JUNTA TECNICA
Tomar parte en la junta conformada para estudiar y
resolver los problemas más relevantes del contrato.
ARCHIVO:
Exigir al contratista mantener, debidamente
actualizado, el conjunto de documentos del contrato.
Mantener ordenado y actualizado el archivo de la
Interventoría.

64
FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

PROCEDIMIENTOS:
• Supervisar los medios y métodos utilizados.

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS:
• Constatar cantidad, calidad y eficiencia de
la maquinaria, instrumentos y herramientas.

65
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR
ERRORES, DEFICIENCIAS Y TOLERANCIAS:

• Inspeccionar los materiales y procedimientos de trabajo

para evitar que lo contratado adolezca de errores o
deficiencias.

• Rechazar los trabajos y/o bienes defectuosos que no

sean susceptibles de corregir satisfactoriamente y, por
tanto, no ofrezcan garantía de calidad, estabilidad, buena
apariencia o seguridad.

• Cuidar que la reparación o reconstrucción de los trabajos

no implique costos adicionales al propietario o moras en
su entrega.

66
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

ENSAYOS Y PRUEBAS:

Ordenar los ensayos y pruebas que, de

acuerdo con las especificaciones o el
concepto de los consultores técnicos, se
requieran para constatar la aceptabilidad
de los materiales, bienes y/o de las obras.

67
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES

ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN:
Evaluar la organización del contratista solicitando,
cuando fuere conveniente que se tomen o rectifiquen,
algunas medidas para su mejor desarrollo.

ACTAS
Suscribir las actas que según la modalidad del contrato
y las circunstancias del desarrollo de los trabajos, se
levanten antes, durante y después de terminado el
contrato.
68
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

SEGUROS Y GARANTÍAS:

Asesorar al dueño sobre las pólizas.

Llevar el control administrativo de las
pólizas.
Informar oportunamente los cambios o
modificaciones del contrato que incidan
sobre las pólizas.
69
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

LEYES Y REGLAMENTOS
 Velar porque en el desarrollo de los contratos se
cumplan las disposiciones legales, las normas de los
diversos reglamentos y en particular las regulaciones
relacionadas con la actividad contractual especifica.

CONTRATOS Y SUBCONTRATOS:
 Recomendar al propietario los sistemas de contrato
apropiados para cada caso, verificar su cumplimiento y
hacer su liquidación final.
70
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

PRECIOS:

Liquidar a los precios pactados en los

contratos, las actividades ejecutadas y
recibidas a satisfacción.

Convenir con los respectivos contratistas,

los precios de las actividades no previstas-
extras, no contempladas por tanto en los
contratos originales.

71
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

PRECIOS:

Ordenar los descuentos previstos según el

caso, por concepto de amortización de
anticipos, de retenciones de garantía, de
sanciones u otros.

Aprobar los pagos de los reajustes de

precios, eventualmente convenidos en el
contrato.
72
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

OBRAS:

Certificar las medias y cómputos de las obras

ejecutadas a satisfacción y aprobar para su
pago, las correspondientes actas parciales.
Rechazar los trabajos que no se ajusten a las
especificaciones del proyecto, hasta que hayan
sido corregidos y recibir, provisional o
definitivamente según el caso, las obras que
cumplan tales requisitos.
Aprobar los pagos de los reajustes de precios,
eventualmente convenidos en el contrato
73
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

PROGRAMA Y PLAZOS:
 Aprobar el programa de trabajo, supervisar su
desarrollo y exigir el cumplimiento de los plazos para
las entregas parciales y definitivas de lo contratado.
 Emitir concepto sobre las solicitudes de prórroga que
cursen los contratistas y suscribir las actas
correspondientes.
 Vigilar que se cumplan los requisitos previstos para la
prórroga del contrato, en cuanto a ampliación de las
garantías, reprogramación de los trabajos por ejecutar
y suspensión de reajustes, según las causales que
motiven la postergación del término de entrega.

74
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

PERSONAL:
Supervisar, de acuerdo con las funciones y
atribuciones que le otorgue el contrato, la
administración del personal del contratista.
Solicitar, cuando lo estime indispensable para el
mejor desarrollo del contrato, por razones de
idoneidad o conducta: la amonestación,
traslado o retiro de personal empleado.
Seleccionar el personal auxiliar de la
Interventoría de acuerdo con las necesidades
de la obra, asignarles las funciones y vigilar su
desempeño.
75
 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INTERVENTOR

SEGURIDAD:
Supervisar las condiciones del trabajo y exigir el
cumplimiento de las normas reglamentarias y las
prácticas adecuadas en cuanto a la higiene y
seguridad del personal.

Velar porque en la organización y desarrollo de los

trabajos se apliquen medidas para prevenir los
accidentes y se exija al personal observar las
normas de orden, aseo, seguridad e higiene, cuya
infracción puede motivar condiciones peligrosas o
insalubres .
76