SEGURIDAD

INDUSTRIAL
 ESTADISTICAS

 La OIT estima que se producen más de un millón

de muertos en el trabajo cada año.
 La OIT estima que se podrían salvar alrededor de
600,00 vidas cada año, si se tomaran medidas de
seguridad disponibles.
 Cada año se producen 250 millones de accidentes
que tienen como consecuencia la ausencia del
trabajo, esto equivale a 685,000 accidentes
diarios, 475 por minuto y 8 por segundo.
 ESTADISTICAS

 3,000 personas mueren en el trabajo cada día, 2 por

minuto.
 Estimaciones moderadas afirman que los
trabajadores sufren aproximadamente 250 millones
de accidentes del trabajo y 160 millones de
enfermedades profesionales cada año.
 Se estima que las enfermedades relacionadas con el
trabajo se duplicaran en el año 2020
 SISTEMAS DE SEGURIDAD

 NOSA (National Occupational Safety

Association).
 CONTROL DE PERDIDAS (Loss Control).
 ISTEC (International Safety Training and
Technology Company).
 CIAS (Council Internal American Safety)
 Du Pont.
 EMPRESAS CON SISTEMAS DE
SEGURIDAD
EMPRESA UNIDAD SISTEMA
XSTRATA Tintaya NOSA
PHELPS DODGE Cerro Verde NOSA
BUENAVENTURA Orcopampa, Uchucchacua NOSA
DOE RUN La Oroya, cobriza CIAS
YANACOCHA Yanacocha DNV
SOUTHERN Cuajone, Toquepala, Ilo DNV
GLENCORE Perubar, Yauliyacu, Iscaycruz ISTEC
HOCHSCHILD Arcata, Sipan, Are ISTEC
MILPO S.A. Milpo ISTEC
ANTAMINA Antamina ISTEC
BACKUS JHONSTON Lima, Arequipa, Cuzco OSHA
 Seguridad es... Necesitamos cambiar la
definición de Seguridad:
“¿no tener
un incidente?”
ANTES
“Un día seguro es aquel en el
que no tuvimos lesiones,
daños a la propiedad, etc..”
AHORA

“Un día seguro es aquel en el que no tuvimos

conductas riesgosas”.
 SEGURIDAD INDUSTRIAL
Es el conjunto de principios, normas, métodos y
sistemas destinadas a conservar tanto la vida como la
integridad física de los trabajadores, el daño a la
propiedad y a la pérdida en el proceso.
 SEGURIDAD
DEFINICIONES INDUSTRIAL

Daño a las personas o

ACCIDENTES
I la propiedad
N
C
I
CUASI PERDIDAS Sin daño a la propiedad
D o personas
E
N - Pérdidas materiales
T - No calidad
FALLAS
E OPERACIONALES - Detenciones
- Atrasos...

PREVENCION DE RIESGOS
 ACCIDENTE

Acontecimiento no deseado que da por resultado

un daño físico a una persona, o daño a la
propiedad (equipos, materiales y/o medio
ambiente ), o pérdidas en el proceso.
Accidente
 INCIDENTE

Acontecimiento no
deseado que bajo
circunstancias diferentes
pudo haber resultado en
daño físico, lesión o
enfermedad ocupacional
o daño a la propiedad.
Llamados “cuasi-
accidentes”
Casi accidente
Trayectoria que siguió la
unidad
Lugar donde impacto la unidad

Abolladura sufrida
DAÑOS AL PARACHOQUE DELANTERO,
CAPOT Y GUARDAFANGO
 DERRUMBE
EN LA MINA

DANOS EN LA
MAQUINARIA
 EJEMPLO DE ACCIDENTE

Un electricista se encontraba reparando una maquinaria

de alto voltaje mientras ésta se mantenía funcionando,
para ahorrar tiempo. Se le cayó el destornillador e hizo
cortocircuito entre dos puntos de contacto. La
explosión resultante quemó gravemente al electricista,
daño la caja de mando y paralizó parte del proceso de
fabricación.
 EJEMPLO DE ACCIDENTE

Un mecánico se encontraba trabajando en el pozo de

engrase, en un taller de reparaciones. Como había una
baja temperatura, las puertas y ventanas estaban
cerradas. Un vehículo que se encontraba cerca había
sido dejado con el motor funcionando. El mecánico se
desvaneció, debido al monóxido de carbono, que es
sumamente tóxico, que interfiere la circulación de la
sangre y esto a su vez el transporte de oxigeno.
 EJEMPLO DE INCIDENTE

Durante el turno noche, un trabajador de

mantenimiento encontró un carro montacargas eléctrico
estacionado en un pasillo en vez de su lugar habitual de
estacionamiento. Condujo el carro montacargas a su
lugar, pero, al querer disminuir la velocidad para
detenerse, descubrió que los frenos no respondían.
Rápidamente puso los controles en reversa logrando
chocar sólo levemente contra el set de recarga de
baterías.
 ESTUDIO DE LA PROPORCIÓN DE ACCIDENTES
(ESTÁNDAR INTERNACIONAL)
(ESTÁNDAR INTERNACIONAL)

CC
O ACCIDENTES LESIÓN SERIA ó GRAVE
O 1
NN CON LESIÓN
SS PERSONAL LESIÓN MENOR
EE
CC 10
UU TODOS
ACCIDENTES CON
EE LOS TIPOS
DAÑO A LA
NN
PROPIEDAD 30
CC CUASI-ACCIDENTES
II INCIDENTES O ESCAPADAS
AA MILAGROSAS
SIN LESIÓN 600
SS
CC
AA CAUSA INMEDIATA
U
ACTOS Y CONDICIONES SUBESTÁNDARES
U
SS
AA
SS CAUSA BÁSICA FACTOR PERSONAL Y FACTOR DE TRABAJO
 FUENTES DE ACCIDENTES

 Los accidentes que deterioran nuestra empresa no suceden,

son causados
 Las causas de los accidentes/pérdidas pueden ser
identificados y controlados.
 FUENTES :
- La Gente
- El Equipo
- Los Materiales
- El Medio Ambiente
 SEGURIDAD
G.E.M.A. INDUSTRIAL

GENTE
EQUIPO
MATERIALES
AMBIENTE
 EL MODELO DE
CAUSALIDAD DE ILCI (DNV)

F A L TA D E C AU S A S CAUSAS A C C ID E N T E
P E R D ID A
C O N TR O L B AS IC AS IN M E D IA TA S ( IN C ID E N TE )

CAUS AS
F a c Bt oA Sr eI C sA S
1 . P ro g ra m a s
C o n ta c to P erso n as
in ad ec u ad o s p e rs o n a le s A c to s
s u b e s tá n d a r e s con P r o p ie d a d
2 . E s t á n d a re s
in ad ec u ad o s e n e r g ia
y
d e l p ro g ra m a
F a c to r e s o P ro c e s o ó
3. C u m p lim ien to d e l Tra b a jo C o n d ic io n e s s u b s ta n c ia
in ad ecu ad o d e M e d io
s u b e s tá n d a r e s
l o s e s t á n d a re s a m b ie n t e
 SEGURIDAD
FALTA DE CONTROL
INDUSTRIAL

FALTA CAUSAS CAUSAS

DE CONTROL INCIDENTE PERDIDA
BASICAS INMEDIATAS

PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES

ESTANDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES

INCUMPLIMIENTO DE LOS ESTANDARES

 NUNCA USE UNA
TUBERÍA
COMO EXTENSIÓN
DE PALANCA...

¡PODRÍA HACERLO
IMPOPULAR
CON SU SUPERVISOR!
NUNCA USE SU MANO
PARA GUIAR LA SOGA
HACIA UN WINCHE...

...PODRÍA COSTARLE
SU BRAZO...

...¡O MUCHO MÁS!

 SEGURIDAD
INDUSTRIAL
ESQUEMA CAUSAL

CAUSAS

Básicas Inmediatas
(Origen) (Síntomas)

Factores personales Acciones inseguras

Factores de trabajo Condiciones inseguras

 SEGURIDAD
INDUSTRIAL
CAUSA: FACTOR PERSONAL
?
 CONOCIMIENTO O NO SABE
HABILIDAD INSUFICIENTE

 INSUFICIENCIA FISICA NO PUEDE

O MENTAL

 MOTIVACION INADECUADA NO QUIERE

NO
!
 FACTORES PERSONALES

 Capacidad Física/fisiológica inadecuada

 Capacidad Mental/psicológica inadecuada
 Stress Físico o Fisiológico
 Stress Mental o Psicológico
 Falta de Habilidad
 Falta de conocimiento
 Motivación deficiente
FACTORES PERSONALES
FACTORES PERSONALES
 FACTORES DEL TRABAJO

 Supervisión y liderazgo
 Ingeniería Inadecuada
 Deficiencia en las adquisiciones
 Mantenimiento deficiente
 Herramientas y equipos
inadecuados
 Estándares deficientes de
trabajo
 Uso y desgaste
 CAUSAS INMEDIATAS

Los estudios muestran

que:
• 90-96 % de todos los

incidentes son causados

por ACTOS
INSEGUROS.
• Menos del 10% de los
incidentes son causados
por CONDICIONES
INSEGURAS.
 ACTOS INSEGUROS O SUBESTANDAR
Violación de un procedimiento de seguridad

 Operar sin autorización

 No usar equipo de Protección
 Operar a velocidad inadecuada
 Eliminar dispositivos de Seguridad
 Trabajar embriagado/drogado
 Hacer bromas pesadas
 Mantenimiento de equipo en funcionamiento
 Usar equipo defectuoso
 Levantamiento incorrecto de objetos
ACTOS INSEGUROS

ESTO
CONDUCE
A UN
ACCIDENTE

¡CORRIJALO!
ACTOS INSEGUROS
ACTO INSEGUROS
ACTO INSEGUROS
 ACTO INSEGUROS
PIENSE ANTES
DE ACTUAR
L D E BIÓ IR
É
A
POR UN
A R R ET ILLA
C

¡OOOOOH!
MI ESPALDA

AH O RA S E
EN
LAMENTA
AL
EL HOSPIT

ESTO ES UN ACTO
SUBESTÁNDAR
ACTO INSEGURO

¿ALMUERZO?
ACTO INSEGURO
GUARDAS DE PROTECCION
GUARDAS DE PROTECCION
GUARDAS DE PROTECCION
 PIENSA EN
SU SEGURIDAD?
 PIENSAN EN
SU SEGURIDAD?
 CONDICIONES INSEGURAS
CONDICION FISICA PELIGROSA
 Equipos de protección defectuosos
 Exposición a radiación
 Orden y limpieza inadecuados
 Condiciones ambientales peligrosas
 Resguardos y protección inadecuados
 Iluminación y/o ventilación inadecuadas
 Exposición a ruido excesivo
 Exposición a temperaturas extremas
 Espacio limitado para desenvolverse
CONDICIONES INSEGURAS
CONDICIONES INSEGURAS
CONDICION INSEGURA
CONDICION INSEGURA
 EJEMPLOS

Un pintor cayó de una escalera que tenia un travesaño

rajado. La escalera fue usada contraviniendo las
disposiciones . Al caer, el pintor se fracturó una pierna.
CI : Travesaño rajado
AI : Uso de equipo inseguro
 EJEMPLOS

Un joven de 15 años; limpieza de pasadizos de un

taller; prohibido limpiar debajo de las máquinas;
debajo de una máquina para hacer cuerdas, hay aceite y
él limpia, la estopa de algodón que usa para limpiar se
enganchó entre dos ruedas dentadas, al tratar de sacar
la estopa, los engranajes le mutilaron la mano.
AI : Operar sin autorización
CI : Protección Insuficiente
 INCIDENTE/CONTACTO
EL CONTACTO QUE PODRIA CAUSAR O CAUSA LA
LESION O DAÑO.
Tipos más comunes
 Golpeado contra de transferencia de
calor, según ANSI.
 Golpeado Por
 Caída al mismo nivel

 Caída a otro nivel

 Atrapado por (puntos filosos o cortantes)

 Atrapado en (agarrado o colgado)

 Atrapado entre (aplastado o amputado)

 Contacto con (electricidad, calor, frío, radiación, etc.)

CONTACTO – GOLPEADO POR
CONTACTO - ATRAPADO ENTRE
CONTACTO - CAIDA
 PERDIDA
 El resultado de un accidente es “pérdida” que ocasiona
la caída de la ultima ficha del dominó.
 Las pérdidas involucran a personas, propiedad,
procesos y, en última instancia a las utilidades.
 EL MODELO DE
CAUSALIDAD DE ILCI (DNV)

F A L TA D E C AU S A S CAUSAS A C C ID E N T E
P E R D ID A
C O N TR O L B AS IC AS IN M E D IA TA S ( IN C ID E N TE )

CAUS AS
F a c Bt oA Sr eI C sA S
1 . P ro g ra m a s
C o n ta c to P erso n as
in ad ec u ad o s p e rs o n a le s A c to s
s u b e s tá n d a r e s con P r o p ie d a d
2 . E s t á n d a re s
in ad ec u ad o s e n e r g ia
y
d e l p ro g ra m a
F a c to r e s o P ro c e s o ó
3. C u m p lim ien to d e l Tra b a jo C o n d ic io n e s s u b s ta n c ia
in ad ecu ad o d e M e d io
s u b e s tá n d a r e s
l o s e s t á n d a re s a m b ie n t e
 G E M A
SEGURIDAD
INDUSTRIAL

SISTEMA PRODUCTIVO
DE LA EMPRESA

FALLA
DE
CONTROL
RAZONES PARA SUSTENTAR LA SEGURIDAD

POR UNA POR OBLIGACION

UNAOBLIGACION LEGAL
LEGAL
ProcurarProcurar
el cuidado integral
el cuidado de de
integral loslos
trabajadores y los ambientes
trabajadores de trabajo
y los ambientes de
(Art.11(a)trabajo
D.S. 003-98-SA)
(Art.11(a) D.S. 003-98-SA)

POR CONVENIENCIA ECONOMICA

Porque la Seguridad también es un buen
negocio

POR UNA VENTAJA COMPETITIVA

PREVENCION DE RIESGOS
RAZONES PARA SUSTENTAR LA SEGURIDAD

POR UN DEBER MORAL

Toda lesión es moralmente inaceptable si
no se hizo todo lo que era razonable hacer
para evitarlo

POR RESPONSABILIDAD SOCIAL

No puede aceptarse que la materia prima
salga ennoblecida de las fábricas, a costa de
que los trabajadores se degraden o mutilen

PREVENCION DE RIESGOS
¿Es esto seguro ?
¿Este equipo estaba siendo manejado por alguien
calificado y autorizado?
MUCHAS GRACIAS !!!

MG. JORGE L. MANRIQUE LAS HERAS

Sul_200@hotmail.com