UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

Faculta de Ingeniería
Escuela Profesional de Ingeniería Civil

LEYES DE LA QUINTA
DISIPLINA

Grupo
 ALVARADO COLLANTES, JOSEPH CARLOS
 CCANTO ATAUCUSI, JHONATAN ELOY
 CORTIJO CASTILLO, PERCY ALEJANDRO
 DE LA CRUZ CUYA, ANGIE ROSSMERIE Ing. Carol Josefina Fabian Coronel
 HERRERA CAMASCA, LIZ
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TEORIA DE SISTEMAS

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 LA CONDUCTA MEJORA ANTES DE
EMPEORAR
• La respuesta donde las cosas mejoran antes de empeorar es lo que vuelve
tan contraproducente las decisiones, los sistemas humanos complejos

EJEMPL
siempre existe una manera de lograr que la cosas luzcan bien a corto plazo,
los efectos de la retroalimentación compensadora llegan inevitablemente
más tarde. La demora en un circulo de piezas de dominó explica por que
los problema sistémicos son tan difíciles de reconocer, una solución cura
O
Las cosas mejoran a corto plazo, sin embargo las causas pueden
los síntomas pueden pasar dos, tres o cuatro años para que regrese el
permanecer ocultas y generar que la situación empeore mucho más
problema o surja uno peor.
adelante.
• Si atacamos los síntomas, la solución inmediata puede parecer como muy
adecuada, pero no habremos acabado con la enfermedad, que volverá a
aparecer, si cabe, con mayor virulencia.

• https://www.youtube.com/watch?v=kmrZyByO8Qc&feature=you
tu.be

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  EL CAMINO FÁCIL LLEVA AL MISMO LUGAR
• Si siempre aplicamos las mismas soluciones porque nos resulta
más fácil o porque estamos en nuestra zona de confort no
estaremos comprendiendo que “hacer siempre lo mismo nos llevará
a los mismos resultados “. Para evitar esto habrá que salir de ese CONCLUSION
facilismo buscando encontrar nuevas opciones desde otra
Si nunca arriesgamos no veremos hasta donde se puede llegar, mucho
perspectiva que nos quite esa inacción para solucionar el problema
menos ver nuestros sueños cerca.
de manera efectiva.

• https://www.youtube.com/watch?v=9lNlE0iRMTU

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