Gestión y Empresa

ARQ. JAVIER LLORACH PAREDES

EPA – FICSA – UNPRG – CICLO 2021 I

UNIDAD 02 – Sesión 12
o EMPRENDEDURISMO
EMPRENDEDURISMO
 El concepto de emprendedurismo se vincula a la acción de emprender, de tomar una iniciativa, de abordar un proyecto o de
aportar una innovación.

 Es un método de trabajo que demuestra la capacidad de llevar a cabo proyectos a través de una visión proactiva,
estimulando así el desarrollo. Este es un concepto relativamente nuevo, ya que fue utilizado por primera vez por el economista
checo Joseph Schumpeter en 1950.

 La palabra emprendedor proviene del francés

“entrepreneur” y significa realizar, ejecutar. Por lo
tanto, el emprendedor es uno que toma riesgos y
comienza algo nuevo.

CARACTERÍSTICAS DE UN
EMPRENDEDOR
TIPOS DE EMPRENDEDURISMO

SOCIAL

El emprendedurismo social fue un término acuñado por el empresario de Nueva York Bill Drayton (1943). Este tipo de emprendimiento
tiene como objetivo mejorar la sociedad a través de proyectos que buscan el desarrollo social y humano. Es un método muy importante
de transformación social, ya que presenta soluciones innovadoras a los problemas sociales, ambientales y culturales de las sociedades.
Por lo tanto, el emprendedor social busca la transformación del entorno en el que se inserta y no solo el lucro.

CORPORATIVO

Desarrollado en empresas, organizaciones y corporaciones, el emprendedurismo corporativo se centra en la innovación de proyectos.

De esta forma, en una organización o empresa, se garantiza la mejora del negocio y de los recursos humanos, a través de estrategias e
implementación de nuevos proyectos.

INDIVIDUAL

Llamado emprendedurismo individual o emprendedor “estrella“, este profesional tiene una actitud proactiva y busca permitir la creación
de nuevos negocios y compañías.
En este sentido, el empresario individual está formado por pequeñas empresas o negocios en una etapa temprana.
LA CREATIVIDAD ORGANIZACIONAL
 La actividad organizacional consiste en la producción de ideas novedosas y útiles de una persona o equipo en la organización.

 La creatividad hace posible que los empleados descubran problemas, identifiquen oportunidades y desarrollen acciones para la
solución de problemas.

 Estas capacidades son las que otorgan ventajas competitivas. Siempre, pero sobre todo en tiempo de crisis, las empresas,
grandes y pequeñas, deben aplicar estas técnicas creativas que refuerzan las habilidades de los empleados que trabajan
buscando el mejor interés de la empresa.

Libera el potencial creativo Mejora los procesos

internos

INNOVACIÓN
ORGANIZACIONAL

Genera valor y crea

una cultura de Crea apertura de
proactividad información
EMPRENDEDURISMO EN EL PERÚ

● Según el informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) y ESAN, Perú ocupa el primer lugar a nivel de la región en
cuanto al índice de espíritu emprendedor en Latinoamérica (LATAM) y quinto a nivel mundial con un valor de 0.37. Países
como Colombia (0.29), Chile y Ecuador (0.28) ocupan la segunda y tercera posición.

● ¨El Perú es uno de los países con mayor intención para emprender en LATAM. El 43% de los peruanos están dispuestos a
iniciar un negocio en los próximos tres años. Un entorno cultural cada vez más desarrollado que premia la creación de nuevas
iniciativas empresariales y no penaliza el fracaso, avances en materia de infraestructura de soporte empresarial y normativa
parecen estar impulsando el crecimiento de este indicador que ha evolucionado favorablemente en los últimos años¨, señaló
Jaime Serida, profesor de ESAN y líder del equipo GEM, capítulo Perú.

● Es importante destacar que el índice del espíritu emprendedor considera la percepción de existencia de oportunidades, así como
conocimientos, habilidades y experiencia para explotarlas de manera exitosa.