Alvaro Saieh

Alvaro Saieh
Nació el 14 de septiembre de 1949 en Villanueva, en Colombia. Proveniente de una familia con raíces Palestino-
Libanés​, es hijo del chileno José Saieh y la colombiana Elena Bendeck Olivella.

Cuando contaba con tres años, sus padres se establecieron en Talca-Chile, donde iniciaron la empresa familiar
Casa Saieh. Es en esta ciudad donde cursó sus estudios primarios y secundarios, finalizando la enseñanza media
en el Liceo Abate Molina. A los 17 años se trasladó a Santiago, donde prosiguió su educación en la Universidad
de Chile, obteniendo en 1972 el título de Ing. Comercial y en 1973 un posgrado en Economía en la misma casa
de estudios. Más tarde se especializó en Estados Unidos, alcanzando los grados de Master of Arts   (1976)
y PHD en Economía (1980), ambos en la Universidad de Chicago.

En los años 80, Álvaro Saieh comenzó su actividad empresarial al adquirir el Banco Osorno y la Unión junto a
otros inversionistas de origen arabe, dentro de los cuales se encontraba Carlos Abumohor. Posteriormente,
durante los años 90, adquirió AFP Provida, hoy administradora de fondo de pensiones líder en Chile. En esta
misma década vendió ambas compañías a grupos internacionales, en el caso del banco aumentando 100 veces
su valor de compra original, a través de los años fue adquiriendo más participación en otras empresas y
agregando propiedades a su portafalio convirtiéndose en lo que hoy día es, uno de los hombres mas ricos de
Chile, y el 1613 en la lista de Forbes.
 Alvaro Saieh: el hombre de las oportunidades

En busca de mayor rentabilidad Si bien en sus inicios le fue bastante bien, se percató que algo no
andaba bien, una mezcla entre desequilibrio y pocos beneficios,
dándole campo abierto a aventurarse en otros negocios con mayor
participación.

Las oportunidades duran solo 15 minutos Su oportunidad de emprendimiento fue un golpe de suerte que
supo aprovechar en el momento preciso en el año 1986. .

Sus pasos iniciales fueron como docente

Carrera profesional
universitario y asesor financiero en el sector
público.

Fue el primero de su familia en graduarse del

colegio , de la Universidad y obtener un
Su formación
postgrado.

Hijo de comerciantes, aprendió la lógica y la

Su herencia disciplina de los negocios, así como el cariño por el
emprededora trabajo.
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El emprendimiento se compone de dos

No dejarse llevar por los ciclos de
optimismo y pesimismo del
mercado.
elementos, pasión y razón, los
emprendimientos sin aplicar la razón nunca
Rentabilidad Agregar Valor serán exitosos, pero sin pasión nunca serán
brillantes.

Cuando hay exuberacia Compra de negocios a precios

económica. Ahorros Crisis razonables.

- Analizar el negocio. No se trata de comprar en cualquier

- Hacer bien el negocio
Validar la
oportunidad Comprar momento , se debe esperar el momento
- Capitalizar el negocio. propicio.
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Alvaro Saeh tuvo la oportunidad de asesorar a Carlos Abumohor quien era

1986
presidente del club palestino el cual quería adquirir un banco, en donde
Saieh realizo un estudio profundo de tres entidades bancarias. AFP Provida US$M 225
Subtitle About Your Company
6 años
US$M 53

Alvaro Saeh ingresó al mundo empresarial como socio minoritario y gerente general
del banco Osorno, aportando un capital de US$ 250,000 más un apalancamiento
financiero, en años posteriores crea un Holding con unos inversionistas “ INFISA ”

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 Alvaro Saieh: el hombre de las
2011-Corpbanca compro el banco Santander en Colombia y su filiales en US$
oportunidades
1.200 millones 1997- Compra del 80% del Banco Consolidado de
2013- Adquisición de Helm Bank y sus filiales. Venezuela
2016- Ya que se encuentra fusionado en Chile obtuvo participación en Itau 2006- Se decide vender a un inversionista
Colombia. Venezolano.

2011- Adquirió 9 tiendas de supermercados que unifico con el nombre de

Maxi ahorro.
2021- Operan 17 tiendas de supermercados y 7 tiendas de mayoristas de
alimentos a nivel nacional.

1986- Operación Banco Osorno

1987- Participación minoritaria Copesa
1990- Creación del Holding Infisa
1993- Compra de AFP Provida US$M 53
1995- Compra del 90% del Banco concepción 1997- Adquisición del Banco
1996- Venta del 51% del Banco Osorno. Comercial e
1997- El Banco Concepción pasó a llamarse Corpbanca e Infisa se transformó en Corp Group. Industrial de Argentina, luego fue
2001- Participación mayoritaria de Copesa vendido.
2007- Cadena Unimarc y creación de la firma SMU, así como absorción de supermercados deca, bryc,
korlaet, rendic, mayorista alvi y mayorista 10.
2009- Adquisición del 20% de Ripley valoradas en $250 c/u
2010- Vende acciones de Ripley valoradas en $600 c/u
2011- SMU tenía mas de 60 cadenas, y adquiere Construmart.
2011- Con la caída de acciones de la Polar, adquiere el 10% de las acciones.
2016- Fusiono corpbanca con Itaú, hoy cuenta con 8% de participación en el mercado
2017- Vende Construmart a un grupo de inversionistas en mas de 55.000 millones de pesos.
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Corpgroup hoy día

Inmobiliaria
En el área inmobiliaria, CorpGroup posee el 75% de VivoCorp,
empresa que consolida toda la actividad inmobiliaria del holding. Comunicaciones
. En la industria de los medios de comunicación, CorpGroup posee el 100%
Retail de GRUPO COPESA, que agrupa a distintos medios escritos y radiales .
En el área del retail y a través de distintos vehículos de
inversión, CorpGroup controla el 50,57% de SMU S.A. Hotelero
En el sector Hotelero y a través de HCC, CorpGroup posee el
Financiero 90% en el hotel Mandarin Oriental Santiago, Hyatt Place
Vitacura y el 50% en City Express.
En el área financiera, y a través de CorpGroup Banking S.A.,
CorpGroup posee el 27,49% de
Itaú-CorpBanca