UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

SUB-SEDE – TAMBOBAMBA

TEMA: PUNTO DE EQUILIBRIO

ASIGNATURA: COSTOS Y PRESUPUESTO
DOCENTE: Dr. RODRIGUEZ MEDINA, Hector Apolinario
ESTUDIANTES:
 OSORIO MOLINA, Lisbeth Mary Yesela
 FUENTES ARREDONDO, Pilar
 HUILLCA SIME, Diana
 MAMANI HUILLCA, Yanet
 PUMA CHICLLASTO, Marleny
¿Que es el punto de
equilibrio ?
DIFINICION
GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
 IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO:

 
 
El análisis de punto de equilibrio es una herramienta que puede
El análisis de punto de equilibrio es una herramienta que puede
proporcionar a la gerencia de una empresa pautas específicas para
proporcionar a la gerencia de una empresa pautas específicas para
la toma de decisiones operacionales relacionadas con el
la toma de decisiones operacionales relacionadas con el
lanzamiento de un nuevo producto. También indica el nivel mínimo
lanzamiento de un nuevo producto. También indica el nivel mínimo
de ventas requerido para cubrir todos los costos. De igual manera
de ventas requerido para cubrir todos los costos. De igual manera
sirven para la planeación de la utilidad y presentan las limitaciones
sirven para la planeación de la utilidad y presentan las limitaciones
que debemos tener en cuenta, y algunos errores que pueden
que debemos tener en cuenta, y algunos errores que pueden
superarse utilizando método complejos de solución.
superarse utilizando método complejos de solución.
FORMULA EN UNIDADES
EL ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO, SE CONSIDERAN TRES SUPUESTOS FUNDAMENTALES:

Que a una utilidad antes de

impuestos igual a cero,
corresponden cero impuestos
corporativos.

Que los gastos y costos fijos

permanecen constantes a
cualquier nivel de la producción.

Que los gastos y costos variables

se modifican en relación
directamente proporcional a la
producción y a las ventas.
EJERCICIO N° 1:
SOLUCION :
COMPROBACION :
COSTOS ESTÁNDAR
 PRÁCTICA DE

COSTOS
ESTÁNDAR
La compañía de Productos “Mario Bros” registra sus costos utilizando el
MÉTODO ESTÁNDAR con siete variaciones. En el primer trimestre del
año se ha propuesta fabrica 5,000 UNIDADES DEL PRODUCTO 3P,
habiendo determinado estándares como sigue:

TARJETA DE COSTOS ESTANDAR POR 5,000 UNIDADES

ARTICULO “3P”
COSTO
ELEMENTOS CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO
MATERIALES 200,000kg 4.50 900,000.00
MANO DE OBRA 225,000 hs 3.60 810,000.00
CARGA FABRIL 150,000 Hs Maq 2.00 300,000.00
1.- COMPRA DE MATERIALES A DIVERSOS
PROVEEDORES

UNIDAD DE COSTO
PROVEEDORES COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO

PROVEEDOR 1 55,000 Kg 4.50 247,500.00

PROVEEDOR 2 65,000 Kg 4.60 299,000.00

PROVEEDOR 3 30,100 Kg 5.00 150,500.00

TOTAL 150,100 Kg 697,000.00

 CÁLCULOS DE
LAS VARIACIONES EN
LOS MATERIALES
 VARIACIÓN EN EL PRECIO:

PRECIO
PRECIO CANTIDAD
VP ESTÁNDA
R
REAL REAL

VP 4.50 4.50 55,000

TARJETA DE COSTOS ESTANDAR POR UNIDAD

COSTO
PROVEEDORES UNIDAD DEARTICULO
MEDIDA “3P” COSTO TOTAL
VPNULA 0.00 UNITARIO
UNIDAD DE COSTO
ELEMENTOS COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO
PROVEEDOR 1 55,000kg 4.50 247,500.00
MATERIALES 200,000kg 4.50 900,000.00
 PRECIO
PRECIO CANTIDAD
VP ESTÁNDA
R REAL REAL

VP 4.50 4.60 65,000

COSTO
PROVEEDORES UNIDAD DE MEDIDA COSTO TOTAL
UNITARIO

VPSE 6,500.00
TARJETA DE COSTOS ESTANDAR POR UNIDAD
PROVEEDOR 2 65,000Kg
ARTICULO “3P” 4.60 299,000.00
COSTO
ELEMENTOS UNIDAD DE MEDIDA COSTO TOTAL
UNITARIO

MATERIALES 200,000kg 4.50 900,000.00

 PRECIO
PRECIO CANTIDAD
VP ESTÁNDA
R
REAL REAL

VP 4.50 5.00 30,100

VPSE TARJETA DE15,050.00

COSTOS ESTANDAR POR UNIDAD
ARTICULO “3P” COSTO
PROVEEDORES UNIDAD DE MEDIDA COSTO TOTAL
UNITARIO
UNIDAD DE COSTO
ELEMENTOS COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO
PROVEEDOR 2 30,100Kg 5.00 150,500.00
MATERIALES 200,000kg 4.50 900,000.00
RESUMEN:
VPNULA 0.00

VPSE 6,500.00

VPSE 15,050.00

VPSE 21,550.00
 COSTO
VARIACIÓN EN
ELEMENTOS UNIDAD DE MEDIDA COSTO TOTAL
LA CANTIDAD:
UNITARIO
PROVEEDOR 1 55,000kg 4.50 247,500.00
PROVEEDOR 2 65,000Kg 4.60 299,000.00
PROVEEDOR 3 30,100Kg 5.00 150,500.00
PRECIO
VC
CANTIDAD CANTIDAD
MAT. COMPRADOS REAL
150,100Kg ESTANDAR ESTÁNDAR
UTTILIZADOS 137,000Kg

VC 137,000 200,000 4.50

TARJETA DE COSTOS ESTANDAR POR UNIDAD

VCBE 283,500.00
ARTICULO “3P”
UNIDAD DE COSTO
ELEMENTOS COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO
MATERIALES 200,000kg 4.50 900,000.00
UTILIZADOS 137,000 Kg 4.50 616,500.00
 VARIACIÓN NETA EN
LOS MATERIALES

VARIACIÓN EN EL
PRECIO
21,550.00 VPSE

VARIACIÓN EN LA
CANTIDAD 283,500.00 VCBE

261,950.00 VNBE
CONTABILIZACIÓN DE
MATERIALES
DIRECTOS
 ContabilizaciÓn de
Materiales
VARIACIÓN DEL VARIACIÓN DE LA
PRECIO DE CANTIDAD DE LOS
MATERIALES MATERIALES
 Se registra a cantidades reales

POR LA
COMPRA
DEBE HABER

60 COMPRAS
697,000.00
602 MATERIAS PRIMAS

40 TRIBUTOS
125,460.00
401 IGV

42 CUENTAS POR PAGAR

822,460.00
421 PROVEEDORES
POR EL INGRESO AL ALMACÉN

DEBE HABER

24 MATERIAS PRIMAS
675,450.00
242 MATERIAS PRIMAS

99 VARIACIONES
CANTIDAD REAL x TARIFA
991 MATERIALES ESTÁNDAR
- PRECIO
21,550.00
150,100 Kg X 4.50 = 675,450.00
61 VARIACIÓN DE 675,450.00
EXISTENCIAS
614 MATERIAS PRIMAS Y
79 CARGAS IMPUTABLES A
AUX.
21,550.00
CTAS.

991 V. MATERIAL 24 MATERIAS PRIMAS 79 CARGAS I.C.G

PRECIO
POR LA SALIDA DEL ALMACÉN A PRODUCCIÓN

DEBE HABER

61 VARIACIÓN DE 616,500.00
EXISTENCIAS
614 MATERIAS PRIMAS Y
24 MATERIAS PRIMAS
AUX.
616,500.00
602 MATERIAS PRIMAS

CANTIDAD REAL x TARIFA ESTÁNDAR 24 MATERIAS PRIMAS

137,000 Kg X 4.50 = 616,5500.00
675,450.00
POR EL INGRESO A
PRODUCCIÓN
DEBE HABER

90 MATERIA PRIMA 900,000.00

79 CARGAS
COSTO U.x CANTIDAD PRESUPUESTADA
ESTÁNDARIMPUTABLES A 900,000.00
180.00 X 5,000 U. = 900,000.00
CTAS.

POR LA VARIACIÓN EN LA CANTIDAD

79 CARGAS IMPUTABLES A 283,500.00

CTAS.
99 VARIACIONES
283,500.00
992 MATERIALES - CANTIDAD

90 MATERIA PRIMA 79 CARGAS I.C.G. 992 MATERIAL CANT.

21,550.00
CONTABILIZACIÓN DE
MANO DE OBRA
DIRECTA
 2.- MANO DE OBRA DIRECTA

TARJETA A COSTO REAL

UNIDAD DE COSTO
ELEMENTO COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO

MOD 45,000 HS. 3.48 156,600.00

MOD 65,000 HS. 3.60 234,000.00
MOD 70,000 HS. 3.65 255,500.00
TOTAL 180,000 HS. 646,100.00

TARJETA A COSTO ESTÁNDAR

UNIDAD DE COSTO
ELEMENTO COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO

MOD unitaria 45 HS 3.60 162.00

MOD por 5,OOO UNID 225,000 HS 3.60 810,000.00
 AHORA
CONTABILIZAMOS
CONTABILIZAMOS … EL GASTO DE LA M.O.D.
PARA CONTBILIZAR

DEBE HABER

62 GASTOS DE PERSONAL

41 REMUNERACIONES 646,100.00

UNIDAD DE COSTO
ELEMENTO COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO
SE REGISTRA A
MOD 45,000 HS. 3.48 156,600.00
MOD COSTOS
65,000 HS. REALES
3.60 234,000.00
MOD 70,000 HS. 3.65 255,500.00
TOTAL 180,000 HS. 646,100.00
 POR EL COSTO DE LA MANO DE OBRA A
PRODUCCIÓN
91 MANO DE OBRA 810,000.00

79 C. I. C. C. Y G. 810,000.00

TARJETA A COSTO ESTÁNDAR

UNIDAD DE COSTO
ELEMENTO COSTO TOTAL
91 MANO DE OBRAMEDIDA UNITARIO
79 C.I.C.C. Y G.

MOD unitaria 45 HS 3.60 162.00

MOD por 5,OOO UNID 225,000 HS 3.60 810,000.00

SE APRECIA UNA
VARIACIÓN…

COMPARACIÓN

COSTO COSTO TOTAL

ESTÁNDAR 810,000.00

REAL
646,100.00

VARIACIÓN 163,900.00
 VARIACIÓN EN EL PRECIO M.O.

VP = ( TARIFA ESTÁNDAR – TARIFA REAL ) x HORAS REALES

VP ( )
VP 5,400.00 VPBE
TARJETA A COSTO REAL
UNIDAD DE COSTO COSTO
PROCESO 1
ELEMTO.
MEDIDA UNITARIO TOTAL
TARJETA A COSTO ESTÁNDAR
MOD 45,000 HS. 3.48 156,600.00
UNIDAD
MOD 65,000 HS. 3.60 234,000.00 COSTO
ELEMENTO DE C.U.
TOTAL
MEDIDA
MOD 70,000 HS. 3.65 255,500.00
MOD 225,000 HS. 810,000.00
TOTAL 180,000 HS. 646,100.00 3.60
 VP = ( TARIFA ESTÁNDAR – TARIFA REAL ) x HORAS REALES

VP ( )

VP 0 VNULA

TARJETA A COSTO REAL PROCESO 2

UNIDAD DE COSTO
ELEMENTO COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO
TARJETA A COSTO ESTÁNDAR
MOD 45,000 HS. 3.48 156,600.00
MOD 234,000.00 UNIDAD DE COSTO
ELEMENTO C.U.
65,000 HS. 3.60 MEDIDA TOTAL
MOD 70,000 HS. 3.65 255,500.00
MOD 225,000 HS. 3.60 810,000.00
TOTAL 180,000 HS. 646,100.00
 VP = ( TARIFA ESTÁNDAR – TARIFA REAL ) x HORAS REALES

VP ( )

VP 3,500.00 VPSE
TARJETA A COSTO REAL PROCESO 3
UNIDAD DE COSTO COSTO
ELEMENTO
MEDIDA UNITARIO TOTAL
MOD 45,000 HS. 3.48 156,600.00
TARJETA A COSTO ESTÁNDAR
UNIDAD DE COSTO
MOD 65,000 HS. 3.60 234,000.00 ELEMENTO COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO
MOD 255,500.00
70,000 HS. 3.65 MOD 225,000 HS. 3.60 810,000.00
TOTAL 180,000 HS. 646,100.00
 VARIACIÓN DEL PRECIO DE
LA MANO DE OBRA
PROCESO 1

PROCESO 1 5,400.00 VPBE VP = ( 3.60 – 3.48 ) x 45,000.00

VP =PROCESO 2
5,400.00 VPBE

PROCESO 2 0.00 VNULA VP = ( 3.60 – 3.60 ) x 65,000.00

VPPROCESO
= 0 VNULA 3
PROCESO 3 3,500.00 VPSE VP = ( 3.60 – 3.65 ) x 70,000.00
VP = 3,500.00 VPSE
VARIACIÓN PRECIO 1.900.00 VPBE
 CONTABILIZACIÓN DE LA VARIACIÓN PRECIO DE LA MO.

DEBE HABER

79 C. I. C. C. Y G. 1,900.00

99 VARIACIONES 1,900.00
993 MANO DE OBRA PRECIO

VARIACION NETA EN EL
PRECIO DE LA MANO D
79 C.I.C.C. Y G.
993 VAR. M.O. PRECIO
EOBRA

VP = 1,900.00 VPBE
 VARIACIÓN EN LA CANTIDAD M.O.

VC = ( HORAS REALES – HORAS ESTÁNDAR ) x PRECIO ESTÁNDAR

VC ( )
VC 162,000.00 VCBE
TARJETA A COSTO REAL
UNIDAD DE COSTO TARJETA A COSTO ESTÁNDAR
ELEMENTO COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO
UNIDAD DE COSTO
MOD 45,000 HS. 3.48 156,600.00 ELEMTO. C.U.
MEDIDA TOTAL
MOD 65,000 HS. 3.60 234,000.00
MOD 70,000 HS. 3.65 255,500.00 MOD 225,000 HS. 3.60 810,000.00
TOTAL 646,100.00
180,000 HS.
POR LA CANTIDAD DE LA M.O.UTILIZADA EN
PRODUCCIÓN
VARIACIÓN EN LA
CANTIDAD DE LA MANO DE
OBRA

VC = 162,000.00 VCBE
79 C. I. C. C. Y G. 162,000.00

99 VARIACIONES
162,000.00
994 MANO DE
OBRA CANTIDAD
 COSTO DE LA MANO DE OBRA
VAR. EN LA CANTIDAD M.O.
91 MANO DE OBRA 810,000.00

79 C. I. C. C. Y G. 162,000.00
79 C. I. C. C. Y G. 810,000.00

994 V.M.O. CANTIDAD 162,000.00

VAR. EN EL PRECIO M.O.

79 C. I. C. C. Y G. 1,900.00

993 V.M.O. PRECIO 1,900.00

91 993 994 79
CONTABILIDAD DE
carga fabril
 DEBE HABER

62 CTS 55,000.00
63 SERVICIOS POR
95,900.00
TERCEROS
64 TRIBUTOS MUNICIPALES 12,600.00
65 OTROS GASTOS 15,800.00
68 DEPRECIACIÓN 50,000.00
40 TRIBUTOS 20,106.00
39 DEPRECIACIÓN 50,000.00
40 REMUNERACIONES 12,600.00
41 REMUNERACIONES 55,000.00
46OTRAS CUENTAS POR PAGAR 55,000.00
 DEBE HABER

93 CONTROL DE CARGA
229,300.00
FABRIL
79 CONTROL DE CARGA 229,300.00
FABRIL

SE REGISTRA LA CARGA 79 C.I.C.C.

93 CARGA FABRIL REAL
FABRIL DE MANERA
HABITUAL, A
CANTIDADES REALES
 Cuota de Hs MAQUINA Carga Fabril en
carga fabril VARIACIÓN DE
ESTANDAR LA EFICIENCIA
Proceso
DE LA CARGA FABRIL
2.4 125,000.00 300,000.00

DEBE HABER

92 CARGA FABRIL 300,000.00

99 VARIACIONES 24,000.00
997 Carga Fabril Eficiencia

94 CARGA FABRIL 276,000.00

HS
HS
ESTÁNDA CUOTA DE
VARIACIÓ EFECTIVAS
R CARGA
N EN LA 997 CARGA FABRIL
FABRIL
Carga Fabril94 CARGA FABRIL APLICADA
EFICIENCI 92 CARGA FABRIL EFICIENCIA
Cuota de
AO
carga fabril Hs efectivas
125,000.00 2.4
Aplicada
CANTIDAD 115,000.00 -24000

2.4 115,000.00 276,000.00

 CONTABILIZACIÓN DE PRODUCTOS TERMINADOS

DEBE HABER

21 PRODUCTOS TERMINADOS 1’848,800.00

71 VARIACIÓN DE LA PROD.
1’848,800.00
ALMACENADA

21 PRODUCCIÓN 71 VARIACIÓN DE LA PROD.

TERMINADA ALMACENADA
 CONTABILIZACIÓN DE LA VENTA

DEBE HABER

12 CTAS. POR COBRAR 3’679,830.00

7O VENTAS 3’118,500.00

40 TRIBUTOS 561,330.00

UNIDADES COSTO TOTAL

VENDIDAS ESTANDAR
4,500 385.00 1’732,500.00
3’118,500.00
1.80
 CONTABILIZACIÓN DE COSTO DE
VENTAS
DEBE HABER

69 COSTO DE VENTAS 1’732,500.00

1’732,500.00

21 PRODUCTOS TERMINADOS 1’732,500.00

1’732,500.00

69 COSTO DE VENTAS
UNIDADES 21 PRODUCTOS TOTAL
COSTO TERMINADOS
VENDIDAS ESTANDAR
4,500 385.00 1’732,500.00
 CIERRE DE LA CUENTA 94- CARGA
FABRIL APLICADA

DEBE HABER

94 CARGA FABRIL APLICADA 176,000.00

93 CARGA FABRIL CONTROLADA

176,000.00
REAL

94 C. FABRIL APLICADA 93 CARGA FABRIL REAL

276,000.00 276,000.00
 CARGA FABRIL
CIEERRE 276,000.00
DE LACARGA
CUENTA
FABRIL REAL
93- CONTROL
229,300.00 DE
APLICADA
Variación en el
CARGA FABRIL
PRESUPUESTO REAL CARGA
229,300.00FABRIL
CARGA FABRIL ESTANDAR 300,000.00

VPBE -70,700.00
SUB APLICACION 46,700.00
DEBE HABER

93 CONTROL DE CARGA FABRIL 46,700.00

99 VARIACIONES 24,000.00

996 Carga Fabril Capacidad

99 VARIACIONES 70,000.00
995 Carga Fabril Presupuestada
Hs
Presupuest.
Hs
Efectivas
Cuota de
93 CARGA FABRIL carga fabril
Variación en 995 V.C.F PRESUPUEST. 996 C.F. CAPACIDAD
REAL
la
229,300.00
CAPACIDAD 276,000.00
125,000.00 115,000.00
2.4 24,000.00
 LIBRO MAYOR
2 6 6 6
4 1 2 3
675,450.00 616,500.00 616,500.00 675,450.00 646,500.00 95,900.00
55,000.00

6 6 6 9
4 5 8 0
12,600.00 15,800.00 50,000.00 900,000.00 900,000.00

9 9 9 9
1 2 3 4
810,000.00 810,000.00 300,000.00 300,000.00 229,300.00 276,000.00 276,000.00 276,000.00
46,700.00
 99 99 99
1 2 4
7 21,550.00 21,550.00 283,500.00 283,500.00 162,000.00 162,000.00
9
283,500.00 21,550.00
1,900.00 900,000.00
24,000.00 810,000.00
21,550.00 229,300.00 99 99 99
162,000.00 24,000.00 5 6 7
900,000.00 70,700.00 70,700.00 70,700.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00
810,000.00 162,000.00
300,000.00 1,900.00
83,500.00

2 7 6
1 1 9
2’010,000.00 1’732,500.00 1’848,000.00 1’732,560.00