LIBRO DIDACTICO

PROGRAMA DE LAS 5S
 PROGRAMA
PROGRAMA
DE
DE
LAS 55 SS
LAS

La Paciencia, el Orden, y la Concentraciòn en la

tarea presente, son los elementos claves de todo
los grandes avances. -Entonces, Son tus Virturdes
lo que haràn de ti y un nuevo amanecer.

FELIX CAMPOVERDE 05.SHITSUKE

04. SEIKETSU
03. SEISO
02. SEITON
01. SEIRI
 QUE ES?
Se llama programa de las 5S a unos principios
de bienestar personal y organizacional
expresados con cinco palabras japonesas que
comienzan por S. Cada palabra representa un
logro en la creación de un lugar digno y
seguro donde trabajar.
• Seiri: Botar lo innecesario
•  Seiton: Ordenar
•  Seiso: Limpiar
•  Seiketsu: Mantener por costumbre
•  Shitsuke: Disciplina y multiplicación
Cuando nuestro entorno de trabajo está
desorganizado y sucio, como una respuesta
natural nos sentimos acosados, el ambiente
resulta desestimulante, perdemos eficiencia
y el entusiasmo hacia el trabajo se reduce
Las 5S representa una metodología de
aplicación industrial de origen japonés,
tienen éxito en otros países porque son
herramientas que han mostrado su
efectividad. Estas metodologías relacionadas
con la gestión de actividades de operaciones,
poco tienen que ver con factores culturales,
pues la forma de dirigir una empresa no es
cuestión de nacionalidades, es asunto de
mentalidad.
 !EL USO¡
Es construir la autodisciplina y formar el
hábito de comprometerse con
las “5 S”. La autodisciplina consiste en
respetar las reglas de juego, nuestros
acuerdos y compromisos, respetar los
horarios. Sin disciplina toda actividad de
mejora estará destinada al fracaso.
La disciplina es fundamental para lograr la
armonía entre las personas y nos conduce a
la formación de hábitos, que serán
beneficiosos para nosotros y para la
comunidad donde nos desarrollemos.
!BENEFICIO¡
• Involucrar a todos los empleados en una
herramienta eficaz y sencilla.
• Ayudar en la eliminación de desperdicios.
• Reducir los riesgos de accidentes.
• Reducir el estrés de los empleados al no tener
que hacer tareas frustrantes.
• Reducir el tiempo de búsqueda de los
elementos que se necesitan.
• Suavizar el flujo de trabajo.
• Mejorar nuestra disposición ante el trabajo.
• Proveer un proceso sistemático para la mejora
continua.
• Menos movimientos y traslados inútiles.
• Aumentar la fiabilidad de las entregas debido
a los retrasos.
• Mejorar nuestra imagen ante los clientes.
• Menor nivel de existencias almacenadas.
• Mejor identificación de los problemas.
• Contribuir a desarrollar buenos hábitos.
S
E
R
01-SERI 02-SEITON
I Seiton consiste en organizar los elementos que
Seiri significa hemos clasificado como necesarios de modo
eliminar los que se puedan hallar, utilizar y regresar a su
elementos lugar con facilidad.
innecesarios. Todos S
los que no son Una vez eliminados los elementos E
I
indispensables para innecesarios, durante el seiri, se define un T
realizar la actividad lugar donde ubicar aquellos que necesitamos O
N
que tenemos entre con frecuencia, identificándolo para reducir
manos. el tiempo de búsqueda y facilitar el retorno
después del uso.
Así creamos en pequeños espacios grandes
almacenes del desorden que reducen el espacio
útil, estorban la circulación, reducen la
visibilidad y el control visual del trabajo, hacen
perder tiempo en la búsqueda de elementos
que pueden estar o no, e inducen a cometer
errores en el manejo de materiales o materias
primas, todo lo cual lleva al mal genio y en no
pocas ocasiones genera accidentes.
 03-SEISO 04-SEIKETSU
• Facilita el acceso rápido a
los elementos de trabajo Seiso significa limpiar y disponer para el uso.
•  Evita errores y acciones Implica inspeccionar el equipo durante el
riesgosas proceso de limpieza para identificar pequeños,
S •  Facilita el aseo y el o grandes problemas de funcionamiento:
E
mantenimiento escapes, averías, fallos o cualquier tipo
I
S •  Mejora la presentación y defecto o problema existente en el elemento.
O
estética del lugar Muchas veces identifica elementos inservibles,
  que deben ser reemplazados, y muchas otras
induce que sean enviados a reparación.
•  Comunica responsabilidad y compromiso con el S
E
trabajo Libera espacio. I
• Hace agradable el ambiente de trabajo K
E
•  Permite un control visual inmediato T
•  Reduce las pérdidas por errores S
U
•  Reduce los tiempos utilizados en cada
actividad
•  Mejora el evita averías cuidado de los equipos.
•  Mejora la productividad personal
•  En un grupo o empresa mejora la productividad
global
 04-SHEITSUKE
El ORDEN Y EL ASEO
El trabajo son factores de gran importancia
para la salud, la seguridad, la calidad, la
productividad, la protección al medio
ambiente y la competitividad de la empresa.

Seiketsu es mantener los logros alcanzados

con la aplicación de las tres primeras «S». Si
desechar, ordenar y limpiar no se hacen
continuamente, el lugar volverá a su antiguo
estado.
S cualquier costumbre es parte de una cultura
H
I de grupo. Es agradable recibir un elemento en
T buen estado y satisfactorio regresarlo igual. Es
S
U grato encontrar un lugar amable y placentero
K dejarlo de la misma manera: incluso provoca
E
regresar.
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en-el-proceso-productivo/