METODOLOG

ÍA
Los resultados se basan en lo que en The Standish Group definimos como
"hallazgos clave" de nuestras encuestas de investigación y varias
entrevistas personales.
  Resolución Tipo 1, o éxito
del proyecto: El proyecto se
completa a tiempo y dentro
del presupuesto, con todas
las características y funciones

Los proyectos
se clasificaron
en tres tipos
 Resolución Tipo 2, o de resolución
proyecto desafiado: El  Resolución Tipo 3, o
proyecto está terminado y proyecto deteriorado: el
operativo, pero sobrepasa el proyecto se cancela en
presupuesto, en el tiempo algún momento durante el
estimado, y ofrece menos ciclo de desarrollo.
características y funciones

En general, la tasa de éxito fue solo del 16,2%, mientras que los proyectos
desafiados representaron el 52,7% y los deteriorados (cancelados) el 31,1%. 2
EL PUENTE
DEL ÉXITO
Para poner orden en el caos,
necesitamos examinar por
qué fracasan los proyectos.
Al igual que los puentes,
cada falla importante de
software debe investigarse,
estudiarse, informarse y
compartirse.
El cuadro "Potencial de The Standish Group
éxito" puede ser una también indica que los
herramienta útil para marcos de tiempo más
pronosticar el éxito pequeños, con la entrega de
potencial de un proyecto o componentes de software
evaluar el fracaso del temprano y con frecuencia,
proyecto. aumentarán la tasa de éxito.
Hacer los proyectos más
simples es un esfuerzo que
vale la pena porque la
complejidad solo causa
confusión y aumenta el
costo.
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Si comienza con el fracaso y aprende a evaluarlo, también aprende a tener éxito. El
fracaso engendra conocimiento. A partir del conocimiento obtienes sabiduría, y es
con sabiduría que puedes llegar a ser verdaderamente exitoso.

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Gracias!
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