Cnl. DAEN. Enrique J.

Massy Guzmán
Mando mecanismo - ACCION

Comando es el organismo constituido por el Comandante

y sus colaboradores (Plana Mayor), varia de acuerdo a la
magnitud, a su composición y nivel de mando.
 

El Comandante comanda la Plana Mayor pero por

razones de orden técnico es el Jefe de la Plana
Mayor quien dirige y controla la Plana Mayor.
A.- Arte cuya finalidad consiste en
imponer a otro u otros la propia
voluntad para la obtención de un fin,
sin emplear medios coercitivos.
 
B.- Arte de estimular el esfuerzo del
personal y dirigirlo hacia un
determinado objetivo, en tal forma
que se obtenga de él, confianza,
obediencia, respeto y cooperación
leal.
 
C.- Mandar es la acción de concebir,
analizar, ejecutar y supervisar.
ES LA AUTORIDAD QUE EJERCE EL COMANDANTE
SOBRE SUS SUBORDINADOS EN VIRTUD DEL GRADO
QUE TIENE Y EL CARGO QUE DESEMPEÑA.

El Comando incluye la autoridad y la responsabilidad para el

empleo eficaz de los medios disponibles y del planeamiento,
organización, dirección coordinación y control de sus
Unidades subordinadas en cumplimiento de la misión
asignada.

Es la autoridad y responsabilidad legal con que se

enviste a un militar, para ejercer el mando sobre una
Unidad. Es el ejercicio de esa autoridad, la que abarca
fundamentalmente, la responsabilidad en lo que a
disciplina, instrucción, operaciones, administración y
supervisión se refiere.
El Comandante es una persona militar que manda y
comanda una Unidad.

Nombre genérico que comprende a todo el que manda, es

la autoridad militar que ejerce comando sobre una Unidad
militar. Su autoridad y responsabilidad inherente estarán
determinadas por las leyes y reglamentos militares
vigentes.

El Comandante desempeña sus funciones a través de la

cadena de Comando o conducto regular establecido,
mediante la que mantiene su autoridad sobre cada
Comando subordinado y le hace a su vez responsable de
todo lo que la respectiva Unidad haga o deje de hacer.
 
LA PERSONALIDAD DEL COMANDANTE
CONSTITUYE UN FACTOR PREPONDERANTE
EN SU ACCIÓN DIARIA DE COMANDO, LA
MISMA DEBE MANIFESTARSE TANTO EN
TIEMPO DE PAZ COMO DE GUERRA.

LA VICTORIA O DERROTA DE SU UNIDAD ES

DE SU ÚNICA RESPONSABILIDAD.
 Cualidades morales que en síntesis armónica,
MORALES
Honor, carácter, constituyen el ejemplo que todo Comandante
lealtad, valor, voluntad, debe dar; además el Comandante debe ser audaz
honradez, rectitud
e intrépido, frente al peligro.

Estas cualidades intelectuales le permiten

INTELECTUALES concebir, preparar y conducir su maniobra con
Imaginación, juicio e brillantez, visión clara para completar y
iniciativa inteligente desarrollar una orden cuando le dejan a su
criterio ciertas medidas de detalle.

El Comandante debe saber su oficio, vale decir;

PROFESIONALES
Capacidad técnica, tener los conocimientos necesarios para el
disciplina, vigor físico y ejercicio de su Comando. Conocimiento profundo
honradez profesional . de sus hombres para poder conducirlos mejor,
EXPERIENCIA Y PRESTIGIO.
 El Comandante y la Plana Mayor constituyen una sola
entidad con un propósito común que es el de cumplir
la misión con todo éxito. Con este fin la Plana Mayor
se organiza para proporcionar una colaboración
efectiva al Comandante.
 
 El Comandante COMANDA a la Plana Mayor, pero su
funcionamiento es dirigido y controlado por el Jefe de
la Plana Mayor que es el Segundo Comandante.
 
 El Comandante empleará su Plana Mayor, para obtener
información, preparar exámenes de situación, efectuar
propuestas de empleo, confección de planes y órdenes
que transformen en acción sus decisiones coordinar
los planes y las operaciones y relevarlo de las tareas
de detalle. 
 Es una organización constituida por un grupo de
oficiales debidamente organizados, y entrenados, que
asesoran al Comandante en el ejercicio del mando de
un Batallón o grupo.

 Org. ASESORA al comandante, COORDINA el trabajo

en equipo, PLANIFICA Y SUPERVISA el cumplimiento
de las actividades de la unidad y otras disposiciones
superiores, así como controlar su ejecución; esta al
mando del jefe de la plana mayor de una unidad.

 Las planas mayores se organizan en las unidades

menores a la División, para hacer frente a las
necesidades de la unidad. Los Oficiales de la Plana
Mayor, pueden cumplir deberes tanto de naturaleza
general como especial.
  
LA ORGANIZACIÓN DE UNA PLANA MAYOR ESTARÁ
INFLUENCIADA POR LAS SIGUIENTES
CONSIDERACIONES RELACIONADAS ENTRE SÍ:

 
1.- MISIÓN.
2.- ACTIVIDADES PARA CUMPLIR LA MISIÓN.
3.- IMPORTANCIA QUE ADQUIEREN
DETERMINADOS CAMPOS DE INTERÉS.
4.- EXPERIENCIA Y CAPACIDAD PROFESIONAL
DE LOS INTEGRANTES DE LA PLANA MAYOR.
5.- NECESIDADES Y EXIGENCIA PARTICULARES
DE LOS COMANDANTES.
6.- DISPOSICIONES Y REGLAMENTOS
MILITARES.
Una Plana Mayor, para su mejor funcionamiento esté
organizada por oficiales que son designados con la letra "P"
en función a la consideración de estas como "Pequeñas
unidades" y son los siguientes:

  

• Jefe de la Plana Mayor

• Oficial de Personal (P-1)
• Oficial de Inteligencia (P-2)
• Oficial de Operaciones (P-3)
• Oficial de Logística (P-4).
• Oficial de Asuntos Civiles y Gobierno Militar(P-
5)
 QUE PERMITAN QUE PERMITAN A QUE CONDICIONEN
A LOS LOS MIEMBROS DE LA CONDUCTA Y
 
MIEMBROS DE LA PLANA MAYOR PERSONALIDAD DE
LA PLANA CADA UNO DE LOS
TENER
MAYOR MIEMBROS DE LA
MANTENERSE CONOCIMIENTO PLANA MAYOR,
EN SOBRE LA PERSONALIDAD Y
CONDICIONES ORGANIZACIÓN, CALMA, LEALTAD Y
DE RESISTIR LAS EMPLEO Y ESPÍRITU DE
ENORMES POSIBILIDADES DE COOPERACIÓN,
 
FATIGAS E LA UNIDAD ASÍ MODESTIA,
INTENSAS COMO DEL EDUCACIÓN Y
EMOCIONES DEL DISCRECIÓN.
FUNCIONAMIENTO
COMBATE.
DE CADA UNA DE
LAS SECCIONES.
1 ASESORAR.

2COORDINAR. 

3 PLANIFICAR. 

4 SUPERVISAR. 
 ASESORAR

- OBTENER Y EVALUAR LAS INFORMACIONES

DE SUS FUNCIONES ESPECIFICAS.

- MANTENER PERMANENTEMENTE INFORMADO

AL COMANDANTE.

- REALIZAR EXÁMENES DE SITUACIÓN Y

PRESENTAR CONCLUSIONES.
 ASESORAR

- OBTENER Y EVALUAR LAS INFORMACIONES

DE SUS FUNCIONES ESPECIFICAS.

- MANTENER PERMANENTEMENTE INFORMADO

AL COMANDANTE.

- REALIZAR EXÁMENES DE SITUACIÓN Y

PRESENTAR CONCLUSIONES.
 - PROPORCIONAR LA
INFORMACIÓN
NECESARIA A LOS
MIEMBROS DE LA PL.
COORDINAR MY. PARA
COORDINAR
ACTIVIDADES.

- PROPORCIONAR
INFORMACIÓN SOBRE
SUS ACTIVIDADES
ESPECÍFICAS.
 - INTERPRETAR EL
CONCEPTO INICIAL Y LA
DECISIÓN DEL
COMANDANTE.

PLANIFICAR - CONVERTIR EN PLANES Y

ÓRDENES LAS
DECISIONES DEL
COMANDANTE.

- DISTRIBUCIÓN OPORTUNA
DE PLANES Y ÓRDENES A
LAS UNIDADES
INTERESADAS.
 - FISCALIZACIÓN Y
REVISIÓN EN EL
CUMPLIMIENTO DE LOS
PLANES Y ÓRDENES.

SUPERVISAR - COMPROBAR Y VERIFICAR

EL CUMPLIMIENTO DE LOS
PLANES Y ÓRDENES.

- INSPECCIONES
PERIÓDICAS
PERSONALES O POR
DELEGACIÓN DEL
COMANDANTE.
POR SU ATENCIÓN……

GRACIAS