INTELIGENCIA

TCNL. DEM. ALVARO ARMANDO

ALARCÓN ANTEZANA.

2018
 TEMARIO
CONCEPTOS GENERALES

TIPOS DE INFORMACION E INTELIGENCIA

FUNCIONES DE DIRECCION Y
ACTIVIDADES DE EJECUCION

PRINCIPIOS DE LA GUERRA APLICABLES

A INTELIGENCIA

SISTEMA Y COMUNIDAD DE INTELIGENCIA

NIVELES DE INTELIGENCIA

CONCLUSIONES
 SUN
SUN TZU
TZU
EN
EN LA
LA CHINA
CHINA
“SI
“SI SE
SE CONOCE
CONOCE AL
AL ENEMIGO
ENEMIGO Y Y ASI
ASI MISMO,
MISMO, NO
NO
HAY
HAY QUE
QUE TEMER
TEMER POR
POR EL
EL RESULTADO
RESULTADO DE DE 100
100
BATALLAS”.
BATALLAS”.
“SI
“SI SE
SE CONOCE
CONOCE ASI
ASI MISMO
MISMO Y Y NO
NO AL
AL ENEMIGO,
ENEMIGO,
POR
POR CADACADA VICTORIA
VICTORIA SUFRIRAS
SUFRIRAS UNA UNA
DERROTA”.
DERROTA”.
“SI
“SI NO
NO CONOCES
CONOCES A A NINGUNO
NINGUNO DE DE LOS
LOS DOS,
DOS,
SUCUMBIRÁS
SUCUMBIRÁS ENEN EL
ELCAMPO
CAMPO DE
DE BATALLA”
BATALLA”
 CADA PROFESION TIENE:

UNA TERMINOLOGIA QUE SE USA

EL MILITAR NO ES UNA EXCEPCIÓN

MILITAR INFORMACION
SIGNIFICADO ESPECIFICO
INTELIGENCIA
REFIERE: CONTEXTO ESPECIFICO
IC. IE. C/ICIA

ESTA TERMINOLOGIA ES NECESARIA, POR LO TANTO ES

PARA LOGRAR EL ENTENDIMIENTO IMPORTANTE APLICAR EL
ENTRE LAS PERSONAS USO ADECUADO DE ESTA
TERMINOLOGIA.
 MATERIAL NO
EVALUADO

INFORMACION INCLUYE:

OBSERVACIONES
COMUNICACIONES
INFORMES
RUMORES
IMÁGENES
OTRAS FUENTES

LA INFORMACION EN SI PUEDE SER:

PRECISA O INEXACTA VERDADERA O FALSA POSITIVA O NEGATIVA

CONFIRMADA O NO CONFIRMADA PERTINENTE O NO PERTINENTE

LA INTELIGENCIA ES EL PRODUCTO QUE RESULTA DE LA BUSQUEDA, EVALUACION E

INTERPRETACION DE LA INFORMACION, LA CUAL SE PODRIA RELACIONAR CON
CON UNO O MAS ASPECTOS DE NACIONES EXTRANJERAS O AREAS GEOGRAFICAS.
 INTELIGENCIA

PEARL HARBOR.
CHAVIN DE HUANTAR.(MRTA)
YOM KIPUR.
GUERRA DE IRAK 2003.
 INFORMACIÓN

Según existe o no el objeto o Según su ubicación en el

la actividad de lo que se TIPOS tiempo
necesita información

POSITIVA - NEGATIVA BASICA - ACTUAL

INTELIGENCIA:
BASICA
ACTUAL
PREDICTIVA
 INTELIGENCIA:
CONCEPTO GENERAL : Producto resultante a que
someten dos o mas informaciones, reunidas durante
la ejecución del Ciclo de Inteligencia.

DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA CONDUCCIÓN MILITAR :

POSIBILIDADES
CONOCIMIENTO VULNERABILIDADES ENEMIGO
AMBIENTE GEOGRÁFICO

COMO CAMPO DE INTERÉS DE LA CONDUCCIÓN:

FUNCIONES DE DIRECCIÓN
CAMPO DONDE SE REALIZAN:
ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN
 CUMPLEN LOS RESPONSABLES

DELCAMPO DE INTELIGENCIA

FUNCIONES
PARA ASESORAR AL COMANDANTE

EN ASPECTOS DE INTELIGENCIA Y DE
CONDUCCION DEL ODI.

ES REALIZADA EN FUNCION DE LA MISION RECIBIDA Y SIRVE

PARA LA PLANIFICACION DEL CAMPO DE RESPONSABILIDAD.
(RA 01-37)
 ACTIVIDADES DE DIRECCION

SON AQUELLOS QUE REALIZAN FUNCIONES DE DIRECCION,

PLANEAMIENTO DE INTELIGENCIA, PROPORCIONANDO
INFORMACION Y/O INTELIGENCIA NECESARIA A LA
CONDUCCION TACTICA QUE POSIBILITE LA ADOPCION DE
DECISIONES CONCERTADAS SOBRE BASES OBJETIVAS.

LOS ORGANOS DE DIRECCION Y PLANEAMIENTO DE ICIA.

ESTAN CONSTITUIDOS POR LOS JEFES DE ICIA. DE LOS
EE.MM. DIVISIONARIOS, PLANAS MAYORES DE LAS PP.UU.

SON LAS FUNCIONES Y TAREAS QUE CUMPLEN LOS

RESPONSABLES DEL CAMPO DE ICIA. PARA ASESORAR AL
CMTE. EN ASPECTOS DE ICIA. Y DE CONDUCCION DEL ODI.
ES REALIZADA EN FUNCION DE LA MISION.
 ORGANOS DE EJECUCIÓN

SON LOS QUE REALIZAN LAS ACTIVIDADES DE EJECUCION DE

ICIA.: BUSQUEDA DE INFORMACION, OPERACIONES DE ICIA.,
C/ICIA., MEDIDAS DE SEGURIDAD Y CENSURA.

LOS OEI. ESTAN CONSTITUIDOS POR LOS EE.MM. Y

ESPECIAL, PLANAS MAYORES, LOS ESPECIALISTAS DE ICIA.,
LAS UU. TECNICAS Y LAS TROPAS EN GENERAL.
 ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN

ES UNA ACTIVIDAD DEL CAMPO DE RESPONSABILIDAD DE LA

CONDUCCION DE INTELIGENCIA QUE ABARCA LOS PROCEDIMIENTOS
ABIERTOS O SUBREPTICIOS DE NATURALEZA ESPECIFICA QUE SE
EJECUTA EN FORMA PARCIAL O TOTAL, TIENE COMO FINALIDAD,
FACILITAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS MISIONES ASIGNADAS AL
AREA DE ICIA. Y COMO OBJETO SATISFACER LAS NECESIDADES DE
LA CONDUCCION MILITAR.

LAS ACTIVIDADES DE EJECUCION SON:

OPERACIONES ESPECIALES
ACTIVIDADES SICOLOGICAS SECRETAS
ACTIVIDADES ESPECIALES DE INTELIGENCIA
CONTRAINTELIGENCIA

(REGLAMENTO DE TERMINOLOGIA RA 01-37 PG. 10)

 RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
INTELIGENCIA
INTELIGENCIA

ACTIVIDADES
FUNCIONES DIRECCION
EJECUCION
Y PLANEAMIENTO

BUSCANDO
BUSCANDO
INFORMACION
INFORMACION

CUMPLIENDO LAS MEDIDAS

DE SEGURIDAD
 RESPONSABLE DE LA
CONDUCCION DE ICIA.
DE SU UNIDAD

LA EFICIENCIA DE ESTE CAMPO DE LA

CONDUCCION MILITAR ESTARA
RELACIONADA

*INSTRUCCIÓN DE LA SECCION ICIA.

CON EL INTERES
*DE SU EM.
Y EL APOYO QUE ESTE PRESTE
A LAS FUNCIONES Y ACTIVIDADES: *ACTIVIDADES DE SUS PP.UU.

DESCUIDAR LA CONDUCCION DE ICIA. PUEDE LLEVAR AL FRACASO

PRINCIPIOS DE INTELIGENCIA

FLEXIBILIDAD.
UTILIDAD.
OPORTUNIDAD.
SEGURIDAD.
INICIATIVA.
CONTINUIDAD.
(RA 01-37 TERMINOLOGIA MILITAR)
 OBJETIVO

OFENSIVA SORPRESA

PRINCIPIOS ECONOMÍA
MASA DE FZAS.
DE LA GUERRA
Y FUNDAMENTOS
APLICABLES A
INTELIGENCIA
ACCIÓN DE
MANIOBRA CONJUNTO

SEGURIDAD FLEXIBILIDAD
 NORMAS PARTICULARES
QUE RIGEN LA INTELIGENCIA

ESPACIO
SENCILLEZ
EXACTITUD, INTEGRIDAD Y OPORTUNIDAD
CONTINUIDAD
OBJETIVIDAD
MAX. EXPLOT. FUENTES INF.
ENGAÑO
PREVISION
INTENCION Y POSIBIL. ENO.
SECRETO
TRABAJO EN EQUIPO
ALCANCE
 BUS SISTEMA DE INTELIGENCIA
QUE
DA
DE COMBINACION
INFO
RMA ORGANOS Y MEDIOS
CIÓN
INTELIGENCIA

INTEGRADOS:
OBTENER, REGISTRAR, PROCESAR
DIFUNDIR INFORMACION Y/O ICIA.
DESARROLLAR FUNC. DIREC. Y ACT. EJEC.

APOYO DIFERENTES NIVELES CONDUCCION

 EXISTENTES EN LOS
CONJUNTO COMUNIDAD DIFERENTES NIVELES
SISTEMAS ICIA. INTELIGENCIA CONDUCCION.

CUMPLEN
CUMPLENTAREAS
TAREASESPECIFICAS,
ESPECIFICAS,CON
CON
VISTAS
VISTASAASATISFACER
SATISFACERMISIONES
MISIONESDE
DEICIA.
ICIA.
NO
NOTIENEN
TIENENESTRUCTURA
ESTRUCTURAORGANICA
ORGANICA

• CIN.
ACUERDO
AL NIVEL • CID.
• CIR.
 NIVELES DE INTELIGENCIA
INTELIGENCIA ESTRATEGICA NACIONAL
APOYA A LA FORMULACION DE POLITICAS
ESTRATEGIAS, PLANES Y OPERACIONES
MILITARES A NIVEL NACIONAL.

INTELIGENCIA ESTRATEGICA MILITAR

SIRVE A LA CONDUCCION ESTRATEGICA
MILITAR CONJUNTA O ESPECIFICA
(CJFF.AA.)

INTELIGENCIA ESTRATEGICA OPERATIVA

ENFOCADA PRINCIPALMENTE A LA NECESIDAD DE
ICIA. DEL TO. HASTA CE., APOYA PLANIF.
Y EJEC. CAMPAÑAS Y OPERACIONES MAYORES.

INTELIGENCIA TACTICA
NORMALMENTE APOYA LAS OPERACIONES DE LAS
UU. EN EL ESCALON DE CE. Y UNIDADES MENORES
INFLUYE INMEDIATAMENTE EN RESULTADO MISION
 CRITERIOS IEN. IEM. IEO. IT.
FINALIDAD SATISFACER LAS SATISFACER LAS SATISFACER LAS SATISFACER LAS
NECESIDADES DE NECESIDADES DE LA NECESIDADES DE LA NECESIDIDADES DE LA
LA CONDUCCIÓN CONDUCCIÓN DEL NEM; A CONDUCCIÓN DEL NEO; A CONDUCCIÓN DEL NT; A
DEL NEN; A TRAVES TRAVES DEL TRAVES DEL CONOCIMIENTO TRAVES DEL
DEL CONOC. DE LAS CONOCIMIENTO DE LAS DE LAS CAPACIDADES Y CONOCIMIENTO DE LAS
PP. Y DEBILID. DE CAPACIDADES, DEBILIDADES DE LOS ENOS. U CAPACIDADES Y
LOS ESTADOS O VULNERABILIDADES E OPOS. REALES O DEBILIDADES DEL ENO.
GRUPOS HUMANOS INTENCIONES DE ENOS. U POTENCIALES Y DEL U OPONENTE REAL
DE INTERES, OPONENTES REALES O AMBGEO. DE INTERES. EXISTENTE Y DEL
INCLUYENDO EL POTENCIALES. TERRENO Y CC.MM.
PROPIO PAIS.
OBJETIVOS CONOCER EL PODER CONOCER EL PODER Y CONOCER EL PODER DE CONOCER AL ENO.,
Y POTENCIAL NAL POTENCIAL MIL. DEL COMBATE QUE SE CONSIDERA TERRENO Y CC.MM.
DEL O PAISES OPONENTE CONSIDERADO QUE PUEDAN INFLUIR EN EL DEL SECTOR
INVOLUCRADOS Y A FIN DE EVALUAR Y EMPLEO DE LOS PROPIOS DEFENSIVO O ZONA DE
LOS ASPECTOS PROYECTAR MEDIOS DE Y DE LOS ACCIÓN .
PERTINENTES DEL PROSPECTIVAMENTE LA AMBIENTES GEOGRAFICOS
PROPIO PAIS, QUE CONFIGURACIÓN DE SU DE INTERES, PARA LA
PUEDAN INFLUIR EN PODER MIL. Y SU CONDUCCIÓN ESTRATEGICA
LAS DECISIONES DE CAPACIDAD PARA OPERATIVA.
LA POL. Y EST. OBTENER SUS OO. FIJADOS.
NACIONAL.
CONDUCCIÓN A LA ESTRATEGICA ESTRATÉGICA MILITAR ESTRATÉGICA OPERATIVA TACTICA SUPERIOR E
QUE SIRVE. NACIONAL INFERIOR
AUTORIDAD QUE PODER EJECUTIVO MINDEFENSA, E.M. COMANDOS ESTRATEGICOS CMDOS. DE UU.
LA USA NACIONAL CONJUNTO DE LAS FF.AA. OPERATIVOS CONJUNTOS O TÁCTICAS
ESPECIFICOS
RESPONSABILIDAD SISTEMA DE ICIA. JEFATURA DE ICIA DEL CMDOS. ESTRATÉGICOS CMDOS. TÁCTICOS
DE PRODUCCIÓN NACIONAL. ESTADO MAYOR DE LAS OPERATIVOS CONJUNTOS O
FF.AA. ESPECIFICOS
OPORTUNIDAD DE EN TODO TIEMPO EN TODO TIEMPO EN TODO TIEMPO EN TODO TIEMPO
PRODUCCIÓN
 ICIA. ESTRATEGICA NACIONAL

• APOYA LA FORMULACION DE POLITICAS,

ESTRATEGIAS, PLANES Y OPERACIONES
MILITARES A NIVEL NACIONAL.

• SE CONCENTRA EN CONSIDERACIONES
POLITICAS, ECONOMICAS Y MILITARES DE
LAS NACIONES.
 ICIA. ESTRATEGICA MILITAR

• SIRVE A LA CONDUCCIÓN
ESTRATÉGICA MILITAR CONJUNTA O
ESPECÍFICA (CJFFAA.)
 ICIA. ESTRATEGICA OPERATIVA

• APOYA LA PLANIFICACION Y EJECUCION

DE CAMPAÑAS Y OPERACIONES
MAYORES. REFLEJA LA NATURALEZA
MISMA DEL TEATRO DE OPERACIONES.
• LA INTELIGENCIA A ESTE NIVEL SIRVE
COMO PUENTE ENTRE EL NIVEL
ESTRATEGICO MILITAR Y EL NIVEL
TACTICO.
• ENFOCA PRINCIPALMENTE LA
NECESIDAD DE INTELIGENCIA EN EL
TEATRO DE OPERACIONES.
 ICIA. TACTICA

• SE DISTINGUE DE LAS DEMAS POR SU GRADO

PERECEDERO Y POR SU HABILIDAD DE
INFLUENCIAR INMEDIATAMENTE EN EL
RESULTADO DE LA MISION TACTICA DEL
COMANDANTE.
• NORMALMENTE APOYA LAS OPERACIONES
DE LAS UNIDADES EN EL ESCALON
GG.UU.CC. Y UNIDADES MENORES.