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Este documento discute los Indicadores Críticos de Rendimiento (KPI) y cómo pueden usarse para evaluar el rendimiento y calidad de los procesos de una organización. Explica que los KPI deben medir aspectos cualitativos y cuantitativos para evaluar el cumplimiento de los objetivos, e identifica ejemplos como el tiempo medio de resolución de incidentes y la percepción de los usuarios. También enfatiza la importancia de que los KPI no omitan aspectos clave y midan objetivamente el cumplimiento de los objetivos crític
Este documento discute los Indicadores Críticos de Rendimiento (KPI) y cómo pueden usarse para evaluar el rendimiento y calidad de los procesos de una organización. Explica que los KPI deben medir aspectos cualitativos y cuantitativos para evaluar el cumplimiento de los objetivos, e identifica ejemplos como el tiempo medio de resolución de incidentes y la percepción de los usuarios. También enfatiza la importancia de que los KPI no omitan aspectos clave y midan objetivamente el cumplimiento de los objetivos crític
Este documento discute los Indicadores Críticos de Rendimiento (KPI) y cómo pueden usarse para evaluar el rendimiento y calidad de los procesos de una organización. Explica que los KPI deben medir aspectos cualitativos y cuantitativos para evaluar el cumplimiento de los objetivos, e identifica ejemplos como el tiempo medio de resolución de incidentes y la percepción de los usuarios. También enfatiza la importancia de que los KPI no omitan aspectos clave y midan objetivamente el cumplimiento de los objetivos crític
García Vázquez Xaman-ex Flores Hernández Yuritzi Pérez Landeros Diana Elizabeth KPI • Indicadores Críticos de Rendimiento (KPIs) que permitan evaluar el rendimiento y la calidad de los procesos así como su valor y adecuación. • Los KPIs deben medir aspectos cualitativos y cuantitativos y deben permitir evaluar el cumplimiento de los objetivos. • Si la organización TI se ha propuesto, por ejemplo, como CSF la mejora en la atención al usuario los KPIs incluirían: • Tiempo medio de resolución de los incidentes. • Adecuación de los procesos de escalado. • Percepción de los usuarios respecto a la atención prestada mediante encuestas de satisfacción. KPI • Es importante que los KPIs no obvien aspectos clave y que su cumplimiento sea una medida objetiva del cumplimiento de los CSFs asociados. Por ejemplo, en el caso anterior no se hace mención a los costes y una reducción de los mismos podría ser parte de los objetivos preestablecidos por lo que en ese caso los KPIs utilizados no proporcionarían todas las métricas necesarias. KPI • Un KPI (Indicador clave de desempeño) incluye un conjunto de valores del negocio a la métrica. Como su definición lo indica, el KPI es usado para rastrear algún objetivo específico del desempeño organizacional