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2.-Teoria Conceptos Fund. Costos y Control Mat
2.-Teoria Conceptos Fund. Costos y Control Mat
CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE COSTOS: Clasificación del costo. Costos del producto y costos del
periodo. Estado de costo para una empresa manufacturera. Estado de costo de producto fabricado o
terminado. Estado de costo de ventas. Importancia de los costos unitarios. Costo Fijos y Variables.
CONTABILIDAD DE COSTOS.........
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IGUALDADES ÚTILES
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Quieren tener el costo de Algo
Gerentes
Producto
Grupo de Productos
Servicio Brindado
Paciente de un Hospital
Hora Máquina
Un Km de carretera.....
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SISTEMAS DE COSTOS
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ELEMENTOS DE UN PRODUCTO
(ELEMENTOS DEL COSTO)
Otros Costos
Materiales Mano de Obra
de Manufactura
Indirecto Indirecto
Directo Directo
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Costos Primos
Materiales Directos + Mano de Obra Directa
Costos de Conversión
Mano de Obra Directa + CIF
Costos Primos
Costos de Conversión
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Clasificación de los Costos
a) Según la Función
b) Según la Identificación
c) Según su Comportamiento
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a) Según la Función
Costos de Producción
Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de Fabricación
Costos de Administración
Todos aquellos que están relacionados con la función de administrar la
operación de la compañía. vender o distribuir los productos. Ejem.
Sueldos de del personal de contabilidad, de logística.
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b) Según la Identificación
Costos Directos
Aquel que identifica plenamente con la actividad, departamento o producto
y por lo tanto es fácilmente asignable.
Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artículos o áreas
específicas. Los Materiales Directos y los Costos de Mano de Obra Directa
son ejemplos de costos directos
Costos Indirectos
Aquel que se identifica con la actividad, departamento o producto, pero su
seguimiento económico no es tan fácil.
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c) Según su Comportamiento
RELACION DE COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
RANGO RELEVANTE:
Es el intervalo de actividad dentro del cual los
COSTOS FIJOS TOTALES y los
COSTOS VARIABLES UNITARIOS
permanecen constantes.
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RELACION DE COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
Costos Variables
El costo total cambia con el volumen de producción, dentro del rango
relevante de producción. El costo unitario variable permanece constante
dentro del rango relevante de producción.
250
225
200
175
150
Costo Variable Total
Soles
125
100
75
Costo Variable Unitario
50
25
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Unidades
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RELACION DE COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
Costos Fijos
Los Costos Fijos Totales permanecen constantes a cualquier nivel de
producción dentro del rango relevante de producción, El Costo Fijo por
Unidad varía en relación con el volumen de producción..
250
Costo Fijo Total
200
200
Costo Fijo Unitario
150
Soles
100
100
66.66
50 40
50
25 22.22 20
33.33 28.57
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Unidades
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RELACION DE COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
Costos Mixtos
Parte Fija y Parte Variable. Se deben trabajar en forma independiente
la parte fija de la variable.
250
200
150
Parte Variable
Soles
100
50 Parte Fija
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Unidades
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CLASIFICACION DEL COSTO EN
RELACION CON EL VOLUMEN
500
450
Ventas
400
350
Punto de Equilibrio
300 4 Und. o S/. 200 Costo Total
250
200
Costo Variable Total
150
100 Costo Fijo Total
50
Costo Unitario
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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d) Según el Tiempo en que se Comparan
con los Ingresos
COSTO
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Costos del Producto
Son aquellos asignados al inventario en el momento en que se incurren en
ellos. A su vez estos costos inventariables se convierten en gastos (como
el costo de mercaderías vendidas) sólo cuando se venden las unidades en
existencia y esto puede ocurrir en algún periodo después de su
producción. Un sinónimo de costos del producto es costos inventariables.
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e) Según el Tiempo
Costos Históricos
Son los costos que se incurrieron en un determinado período.
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f) Según el Control y Toma de Decisiones
Costos Relevantes
Son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de
acción y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad
económica.
Costos Irrelevantes
Son los que ocurrieron en el pasado y por lo tanto no hay nada que podamos
hacer para evitarlos, o que se encuentran presentes en todas las alternativas
futuras. No son afectados por las decisiones que tomen los gerentes.
Costos Hundidos
Son costos que ocurrieron en el pasado, e independientemente del curso de
acción que se tome, no se verán alterados.
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Costos de Oportunidad
Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa son los
costos de oportunidad de cada acción escogida
Costos Diferenciales
Un costo diferencial es la diferencia entre los costos de cursos alternativos de
acción sobre una base de elemento por elemento. Si el costo aumenta de una
alternativa a otra, se llama costos increméntales y si disminuye se llaman
costos decremental
Costo Marginal
Es el aumento en los costos totales que se obtiene al producir una unidad
adicional.
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Costos Desembolsables
Son los costos que implican una salida de efectivo.
Costos Evitables
Son aquellos costos que se dejaran de incurrir, si es que se decide no tomar
una determinada alternativa.
Costo Inevitables
Son los costos que no desaparecerán (por lo tanto tendremos que incurrir en
ellos) aunque decida no tomar una determinada alternativa.
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ESTADOS DE COSTOS Y ESTADOS FINANCIEROS
Comerciar vs. Producir
Un comerciante compra artículos terminados para revender a un precio
que cubra el costo de la compra más los gastos operacionales. Un
productor compra materiales y los convierte en productos terminados
mediante el uso de MOD y CIF.
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COSTOS DEL PRODUCTO / COSTOS DEL PERIODO
Efecto sobre los EE.FF.
Empresa Comercial Balance General Estado de Resultados
Costo del Producto
(inventariable) Ventas
Gastos de Vta
Costo del Periodo (no inventariable) y de Adm.
Empresa Industrial
Costo del Producto
Directo Directo
Ventas
Gastos de Vta
Costo del Periodo (no inventariable) y de Adm.
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ESTADOS DE COSTOS Y ESTADOS FINANCIEROS
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COSTEO Y CONTROL DE
MATERIALES
COSTEO Y CONTROL DE MATERIALES: Costo de los materiales, sistemas de control de información y de
materiales enviados a producción e inventario final de materiales. Procedimiento de control.
COSTEO Y CONTROL DE MATERIALES
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COMPRA DE MATERIALES
- Requisición de Compra
- Orden de Compra
- Informe de Recepción
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Compra de Materiales
Requisición de Compra
Es una solicitud escrita que usualmente se envía para informar al
departamento de compras acerca de la necesidad de materiales o
suministros.
Orden de Compra
Es una solicitud escrita a un proveedor, por determinados artículos a un
precio convenido. La solicitud especifica a su vez los términos de pago y
entrega.
Informe de Recepción
En almacén se reciben los productos y deben coincidir con la solicitud
de compra para luego dar su conformidad de recepción
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SALIDA DE MATERIALES
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PROCEDIMIENTOS DE CONTROL
El Buen Control mantiene los costos a un nivel mínimo y la
producción de planta en un plan de trabajo ininterrumpido.
1. Pedido Cíclico
2. Método Mínimo – Máximo
3. Método de Doble Compartimiento.
4. El Sistema de Pedido Automático; y
5. El Plan ABC.
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Procedimientos de Control
Pedido Cíclico
Es un método en el que se revisan los materiales disponibles en un
ciclo regular o periódico a fin de proceder a colocar la orden de
compra.
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Procedimientos de Control
El Pedido Automático
Es aquel en el que los pedidos se hacen automáticamente, tan
pronto como el nivel de inventario alcanza una cantidad
predeterminada del punto de pedido.
El Plan ABC
Este se utiliza cuando una empresa tiene gran cantidad de
artículos, cada uno con un valor diferente. El artículo de alto valor
será diferente del control de uno de bajo valor. Así el plan ABC es
una forma sistemática de agrupar los materiales en
clasificaciones separadas y determinar el grado de control que
cada grupo merece.
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Procedimientos de Control – Ejemplo del Plan ABC
(*) (**)
Uso Unitario anual Costo Total de Uso
X 100 X 100
Total de Unidades empleadas Costo Total
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Valuación de Inventarios
Primeras Entradas Primeras Salidas - PEPS
Se basa en la premisa de que los primeros artículos comprados son
los primeros que se despachan. Mediante este método, el inventario
final estaría compuesto de los materiales recibidos al final, y los
precios, por tanto reflejarán exactamente los costos actuales.
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¿Qué son los inventarios?
Son todos los productos disponibles para la venta que se tienen en
existencia en un momento determinado.
¿Cuál es la finalidad?
Ser el motor de la venta, lo que producirá la utilidad a través de un
valor superior al costo de adquisición y/o fabricación.
Esta utilidad permitirá a la empresa su existencia a través del tiempo.
• Materias primas,
• Materiales auxiliares de fabricación,
• Empaques y envases,
• Producción en proceso,
• Productos terminados.
• Otros (Mercancías en tránsito, Art. Reventa)
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Los responsables del manejo y monto de los inventarios requieren tener
por lo menos un conocimiento continuo respecto a lo siguiente:
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