INDICADORES DE

AUDITORIA 
 QUE SON LOS INDICARORES DE
AUDITORIA Y COMO SE
CONSTRUYEN
•  Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el
éxito de un proyecto o una organización, estos suelen establecerse por los
líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados
continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño
 COMO SE CONSTRUYE UN
INDICADOR
• Que se debe tener en cuenta 
•  Identificar los objetivos de la empresa. 
•  Determinar los objetivos del área de auditoría interna 
• Inventario de Recursos llamadas brechas 
• Reuniones para determinar actividades criticas del departamento
• Determinar los principales indicadores 
• Indicadores que se puedan medir 
•  Establecer indicadores por consenso 
• Sistema de reporte de resultados 
• Definir sistema de Monitoreo y ajuste 
• Informar resultados al Comité de Auditoria 
• Evaluación periódica de los indicadores
 QUE ES UN MAPA DE PROCESOSY
PARA QUE SIRVE
• Un mapa de procesos es un diagrama que representa los procesos, y las
fases de estos, dentro de una empresa y de manera interrelacionada entre
sí. Un proceso es el resultado tanto de la suma de las actividades como
de los recursos utilizados en dicho proceso
CUAL ES LA DIREFENCIA ENTRE UN MAPA
DEPROCESOS Y UN ORGANIGRAMA
 QUE ES UN INFORME DE
AUDITORIA
• El informe de auditoría es un informe realizado por un auditor externo
donde expresa una opinión no vinculante sobre las cuentas anuales
o estados financieros que presenta una empresa.
• Por tanto, es el informe resultante de una auditoría contable, que es el
proceso sistemático de revisión de las cuentas anuales de una empresa,
con el fin de comprobar que estas reflejen la imagen fiel de la misma
 QUE ES UN INFORME DE GESTION
• Básicamente, un informe de gestión es un documento que demuestra el
desempeño de la organización en sus distintos departamentos, incluidas
las particularidades de la empresa, su rendimiento para lograr un
determinado objetivo y los resultados obtenidos en un determinado
período, el informe puede ser detallado o puede ser resumido dependiendo
de los requerimientos, también podrá tener distintos propósitos, tales
como:
 QUE ES UN INFORME DE
SEGUIMIENTO
• El documento de Informe de Seguimiento recoge, durante el periodo al
que se refiere, la situación en que se encuentra el proyecto, reflejando el
estado de las tareas planificadas, los objetivos alcanzados, los riesgos y
problemas detectados junto con las acciones encaminadas a corregirlos y
los objetivos que se prevén para el siguiente periodo.
GRACIAS