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Este documento describe cómo los eslabones débiles en un equipo pueden afectar negativamente el rendimiento general del equipo. Los miembros más fuertes se ven obligados a asumir la carga de los más débiles, lo que puede llevar al resentimiento. El líder del equipo debe priorizar el entrenamiento para fortalecer a los miembros débiles en lugar de deshacerse de ellos, y desarrollar la capacidad de toda la gente para forjar una cadena sólida.
Este documento describe cómo los eslabones débiles en un equipo pueden afectar negativamente el rendimiento general del equipo. Los miembros más fuertes se ven obligados a asumir la carga de los más débiles, lo que puede llevar al resentimiento. El líder del equipo debe priorizar el entrenamiento para fortalecer a los miembros débiles en lugar de deshacerse de ellos, y desarrollar la capacidad de toda la gente para forjar una cadena sólida.
Este documento describe cómo los eslabones débiles en un equipo pueden afectar negativamente el rendimiento general del equipo. Los miembros más fuertes se ven obligados a asumir la carga de los más débiles, lo que puede llevar al resentimiento. El líder del equipo debe priorizar el entrenamiento para fortalecer a los miembros débiles en lugar de deshacerse de ellos, y desarrollar la capacidad de toda la gente para forjar una cadena sólida.
mas Débil Cuando se Trata de Trabajo en Equipo: • Si Usted se da Cuenta q en su equipo tiene eslabones débiles tiene 2 Cosas por Hacer:
1. Entrenarlos 2. Deshacerse de ellos.
Su primera Prioridad como Líder Siempre debe ser
Entrenarlos. EL IMPACTO DE ESLABON DEBIL 1. Los Miembros mas Fuertes Identifican al mas Débil. 2. Los Miembros mas Fuertes Tienen que ayudar al débil. 3. Los miembros mas fuertes llegan a resentirse con el débil. 4. Los miembros mas fuertes seran menos efectivos
Cuando usted además de la suya, tiene q llevar la carga
su rendimiento esta amenazado y si hace eso por mucho tiempo todo el equipo Sufrirá. 5. Los Miembros mas Fuertes ponen en duda la capacidad del Líder. .
«Usted Pierde el respeto de lo mejor Cuando no Actúa
inteligentemente respecto a lo peor.» FORTALECER LA CADENA
Un eslabón débil siempre termina por afectar el ímpetu y
el potencial del Equipo.
Cuando se trata de Interactuar entre Personas, por lo
General los débiles controlan la relación. COMO SE FORJA LA CADENA
El éxito Real se encuentra en Desarrollar la
Capacidad de la Gente y Establecer Equipos de Trabajo. COMO SER EL MEJOR LIDER DEL EQUIPO
No importa la situación q enfrente usted,
recuerde que sus responsabilidades ante los demás siguen el siguiente orden:
1. La Organización 2. El Equipo 3. Intereses Propios y Tranquilidad GRACIAS MIL!!!