Héctor Poggiese

El concepto de gestión asociada

Herramienta estratégica de planificación y
gestión participativa
Aporte sustantivo en la implementación y
desarrollo de las políticas socio-urbanas
Democratizante, práctica plural e integradora
Procesos participativos, construcción de
identidades sociales y ciudadanos como sujetos de
derecho.
Gestión Asociada
Cogestión entre Estado y Sociedad, genera:
Acuerdos
Negociaciones o concertaciones
Diseño de propuesta, integrando visiones e
intereses diferentes y hasta contrapuestos,
reconociendo y trabajando los conflictos.
Interdisciplinaria e intersectorialmente
Acuerdo y consenso.
Promueve:
Movilización y articulación de actores:

Acordando grados de responsabilidad y compromiso

mutuos, formulando metodologías y planes de
trabajo, gestionando los recursos humanos y
financieros que viabilicen los emprendimientos.
Prioriza:
Fortalecimiento de actores más débiles
Coopera en su desarrollo y capacitación
Reduce su desigualdad en términos de
poder económico, técnico y/o político
respecto a otros actores
La gestión asociada se legitima:
Por el reconocimiento que los
propios actores componentes
hacen de su rol: un acuerdo-
consenso entre los comitentes, en
el que se incluye el poder estatal.
La gestión asociada configura
Un conjunto de actores como un nuevo actor
que sostiene una trama argumental
compuesta por ideas de cómo hacer, de qué
hacer haciendo del conjunto un nuevo actor
colectivo.
La apropiación y el dominio de esa trama
argumental (el conocimiento-acción
producido) brinda al actor colectivo una
comprensión movilizadora y potencia el actor
que tal actor encarna.
Arocena (1995)
Cuatro lógicas en el desarrollo local:

1. Militante
2. Voluntaria
3. Profesional
4. Política
Origen
La gestión asociada se originó como
instrumento complementario en la
implementación estratégica del ciclo
de planificación – gestión.
Componentes metodológicos
Donde se produce el
Escenarios Participativos proceso. Espacios de
articulación de
planificación – gestión
Reglas y procedimientos Para las diferentes
etapas normas y
dispositivos adecuados
del modelo/formas de
operar.
Sistematización del Plenario. Grupos de
mecanismo trabajo. Actas
documentos
La gestión asociada:
Es un taller de planificación-
gestión continuo, extendido en el
tiempo, secuencial, acorde a los
recursos humanos, institucionales,
temporales y económicos.
La gestión asociada:
Construcción Político-técnico-comunitaria
De poder compartido

Capacita a los sectores sociales para

negociar con el Estado y a los funcionarios
del Estado los capacita para entenderse con
la Sociedad.
El método de gestión asociada:
Formaliza y abarca:
La creación de escenarios formales de
planificación –gestión (espacios de articulación)
Los procedimientos y reglas metodológicas
(normas y dispositivos adecuados). Etapas
metodológicas- formas de operar en cada una de
ellas.
La sistematización de mecanismos de cogestión.
La gestión asociada en la práctica
La metodología prevé un sistema que funciona, por
agregación, en plenarios periódicos y grupos de
trabajo con sistema de registro (Actas-documentos)

Las propuestas van conformando un documento

conjunto en el que cada uno ve reflejada su
producción en la construcción colectiva y asume su
compromiso y responsabilidad.
La gestión asociada se
constituye con:

Plenarios periódicos: acuden los grupos de trabajo,

los invitados para aportar conocimiento específico
sobre algún tema.
Análisis situacional
Hipótesis
Planificación de las tareas
Momentos de las reuniones
plenarias
1. Cuadro se Situación y prospectiva
2. Espacio conceptual y propositivo
3. Grupo de Trabajo y programación
de tareas
4. Formación por intercambio
Sistema de registro
Lo que se produce en cada plenario se transforma en
un documento (ACTA) Histórico, Conceptual y
Estratégico del Proceso, que permite :
Constituir un proyecto, con información compartida
mostrando un futuro posible de construir
colectivamente.
Conocer la historia y el proceso colectivo para
mejorar la comprensión.
El monitoreo de las tareas, avances y dificultades
Grupo de trabajo
Técnico – Político – Comunitario
Encargado de la Planificación Participativa y Gestión
Asociada de cada uno de los proceso y/o proyectos

Gestión de la Gestión: Grupo intersectorial que opera

como motor del proceso participativo, Monitoreando
las estrategias, haciendo circular la información, con
cuidado intra red (apoyando a los grupos) y extra red.