CONCEPTOS GENERALES SOBRE

GERENCIA DE EMPRESAS
 DESEMPEÑO
ORGANIZACIONAL
Y GERENCIAL

DOCENTE: MSc. Gabriel Chacín

 DIFERENCIAS ENTRE
EFICACIA y EFICIENCIA

¿GERENTE EFICIENTE? = ¿GERENTE EFICAZ?

DOCENTE: MSc. Gabriel Chacín

 DIFERENCIAS ENTRE
EFICACIA y EFICIENCIA
GERENTE EFICIENTE GERENTE EFICAZ
- Resuelve - Trabaja
- Alcanza objetivos - Persigue objetivos
- Cumple plazos - Es perfeccionista
- Flexible - Es reglamentario
- Delega cuando debe - Se lo hace todo él
- Tiene visión a largo plazo - Trabaja el día a día
- Es proactivo - Reacciona

DOCENTE: MSc. Gabriel Chacín

 GERENCIA
La Gerencia es la ciencia que enseña la más
eficiente forma de conducir empresas hacia metas
previamente fijadas.
La Gerencia es un
cargo que ocupa el director
de una empresa lo cual tiene
dentro de sus múltiples
funciones, representar a la
sociedad frente a terceros y
coordinar todos los recursos
a través del proceso de
planeación, organización,
organización, dirección y
control a fin de lograr
objetivos establecidos.
DOCENTE: MSc. Gabriel Chacín
 FUNCIONES DE LA
GERENCIA
Cuando se estudia la Gerencia como
una disciplina académica, es necesario
considerarla como un Proceso, que
involucra varias funciones fundamentales,
las cuales son administradas por un
Gerente.
FUENTE: Chiavenato (2009)
DOCENTE: MSc. Gabriel Chacín
PLANEACIÓN
Se definen las metas, se fijan las
estrategias para alcanzarlas, y se
trazan planes para integrar y coordinar
las actividades.
DIRECCIÓN
Consiste en motivar a los subordinados,
influir en los individuos y los equipos
mientras hacen su trabajo, elegir el
mejor canal de comunicación y ocuparse
de cualquiera otra manera del
comportamiento de los empleados.
ORGANIZACIÓN
Consiste en determinar qué tareas hay
que hacer, quién las hace, cómo se
agrupan, quién rinde cuentas a quién y
dónde se toman las decisiones.
CONTROL
Consiste en vigilar el desempeño actual,
compararlo con una norma y emprender
las acciones que hicieran falta.
 NIVELES
GERENCIALES

DOCENTE: MSc. Gabriel Chacín

 NIVELES GERENCIALES

Nivel Estratégico
Alta Gerencia

Nivel Operativo Gerencia de Nivel

Intermedio

Nivel Técnico Gerencia de Primer Nivel

Empleados Operativos

Fuente: Chiavenato, 2009

DOCENTE: MSc. Gabriel Chacín

ASPECTOS Y CARACTERISTICAS DEL GERENTE

FUNCIONES PROCESOS GERENCIALES

DE DECISIÓN
Empresario PLANEACIÓN
Solucionador
Asignador
Negociador
ORGANIZACIÓN
INFORMALES
Supervisor
Motivador
Portavoz
Consiliador
DIRECCIÓN

Representante INTERPERSONALES GERENTE

Líder
Enlace
Consiliador CONTROL

FUENTE: Hampton (2006)

DOCENTE: MSc. Gabriel Chacín

 Es importante recordar que…

Gerenciar es trabajar con las virtudes de otros,

para alcanzar los objetivos de la organización.

El camino hacia la Excelencia Gerencial, es la

combinación del mejoramiento continuo en todos
los procesos de la organización...

No existe gerencia sin equipo, ni equipo sin

gerencia, La relación exitosa de ambos
construyen la grandeza organizacional..."
DOCENTE: MSc. Gabriel Chacín
 REFLEXIÓN

“No puedes construir tu

reputación hablando sobre
lo que vas a hacer”

Henry Ford
DOCENTE: MSc. Gabriel Chacín