ADMINISTRACION DE
RIESGOS
ADMINISTRACION DE
RIESGOS
• RIESGO IMPURO • RIESGO PURO
ADMINISTRACION DE
RIESGOS
PELIGROS
RIESGO
PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
DAÑO PERDIDA
ADMINISTRACION DE RIESGOS
“LOS PROBLEMAS COMO CAMINO DEL ÉXITO”
PREVISION EXITO
PROBL
Ganar y ganar
PROBL EMA
PREVENCION
PROBL EMA
Inicia a ganar
EMA
PROBLE
MA CORRECCION
Perder y pagar
ADMINISTRACION DE RIESGOS
¿QUE HACER?
RELACION CON EL PERSONAL
PRODUCTIVIDAD
ADMINISTRACION DE RIESGOS
¿QUE HACER?
IMPORTANTE
ESTUDIAR EJECUTAR
P H
A V
DELEGAR
URGENTE
ADMINISTRACION DE RIESGOS
“MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Y EVALUACIÓN DEL RIESGO”
INVENTARIO INVENTARIO DE QUE QUIEN LO CUANTO CUANDO
CONDICIONES CONSECUENCIAS PRIORIZACION HACER HACE VALE HACER
DE PELIGRO
SE DEBE DETERMINAR POR
VARIABLES COMO:
• FRECUENCIA DE
PRESENTACION DE LA
CONDICION DE PELIGRO
• DAÑOS POSIBLES AL
TALENTO HUMANO,
INSTALACION, EQUIPOS,
IMAGEN, CALIDAD ……
• No DE TRABAJADORES
QUE SE PUEDEN
AFECTAR.
• CONTROL REALIZADO
ADMINISTRACION DE RIESGO
“EL CRONOGRAMA”
ACTIVIDADES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 . . .
HIGIENE DETECCION
HIGIENE YY DETECCION
SEGURIDAD
EVALUACION
EVALUACION AMBIENTE
SEGURIDAD CONTROL
CONTROL
CAPACITACION VIGILANCIA
EPIDEMIOLOGICA
MEDICINA PREVENCION
PREVENCION
PREVENTIVA Y DIAGNOSTICO
DIAGNOSTICO PERSONAS
TRATAMIENTO
DEL TRABAJO TRATAMIENTO