SEGUNDA CIPAS

Proyecto de Ingeniería I:

Fase 2: Concepción de la solución a

problemáticas industriales
Ezequiel Aparicio
1 de marzo de 2021
CIPA # 2 Proyecto de ingeniería I

Buenas noches en unos minutos iniciamos con la segunda CIPA

Favor diligenciar asistencia en el enlace

que se encuentra en el chat
Agenda del Curso
Recomendaciones

1. Compartir los datos de contacto con sus compañeros de grupo

2. Enviar solicitudes únicamente por el correo interno del curso
3. Cada grupo cuenta con un tutor que es el encargado de realizar el acompañamiento de
cada una de las actividades del curso
4. Es fundamental que los estudiantes tengan una cuenta de Skype
5. Revisar constantemente el foro «NOTICIAS DEL CURSO»
6. En el «NOTICIAS DEL CURSO» se cargarán los datos de contacto de todos los docentes
que se encargaran del acompañamiento a estudiantes de este periodo.
Recomendaciones

7. Aún no han abierto inscripciones a los laboratorios, deben estar atentos y en el FORO
DE NOTICIAS también comparto esta información.

8. Si requieren de cambiar de ciudad para realización de laboratorios, quienes pueden

hacer cambios son los lideres zonales de laboratorios.

9. La primera actividad fue de un quiz, quien no lo realizo, puede solicitar que le

otorguen otra oportunidad y debe ser solicitada por el correo interno a su tutor de
campus.

10. Cuando se les cierre un foro para entrega de actividades, pueden solicitarle
únicamente a su tutor una extensión de plazo para la entrega de dicha actividad y esta
debe ser enviada solo a través del correo interno del curso, no por el correo institucional.
 Actividades individuales y grupales PARA FASE 2

APORTES INDIVIDUALES
5 participaciones en el foro que contribuyan al desarrollo del árbol de problemas y árbol de objetivos
APORTES GRUPALES
Entregar un trabajo en PDF que un (1) solo estudiante del grupo debe cargar en el ENTORNO DE EVALJUACIÓN, que
contenga:
a. PORTADA (incluir solo estudiantes que hayan participado)
b. OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS (sobre el árbol de problemas y objetivos)
c. ARBOL DE PROBLEMAS con su análisis
d. ARBOL DE OBJETIVOS con su análisis
e. CONCLUSIONES (mínimo 2)
f. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS (con la norma APA)
Espero asistan a la segunda CIPAS sobre cómo desarrollar esta FASE 2. Para despejar dudas e inquietudes
Favor unirse al grupo de Skype: https://join.skype.com/rrl4SblEhevz
Única Situación Problemática del curso

Situación problemática de la empresa de confección de trajes de ciclistas:

Las estaciones del subproceso de confección no fueron bien diseñadas desde el inicio, es decir no se
consideraron los respectivos espacios para las materias primas, maquinaria, maniobras del operario y producto
en proceso; tampoco se tuvieron en cuenta factores ergonómicos (posturas y movimientos de los operarios), no
se consideraron factores como la iluminación y ventilación. Lo anterior genera las siguientes situaciones:

• Hacinamiento y falta de espacio en general en el puesto de trabajo.

• Acumulación de las materias primas. Las telas suelen ensuciarse.
• Acumulación del producto en proceso. Las prendas acumuladas a veces se ensucian.
• Poco espacio para que el operario pueda hacer las maniobras necesarias lo cual le genera mucha
incomodidad y hace que su productividad baje.
• Al no tener en cuenta factores ergonómicos, el operario suele tener mala postura y a hacer sobre esfuerzos
para alcanzar la materia prima. A mediano y largo plazo esto le traerá problema musculo-esqueléticos al
operario.
• La mala iluminación hace que a veces hayan defectos en las prendas confecciones además de que genera un
sobre esfuerzo visual en el operario lo cual a largo plazo le puede afectar de forma negativa la vista.
• La falta de ventilación hace que el operario se sienta sofocado continuamente.
Única Situación Problemática del curso –
FOTOGRAFIA
Arbol de Problemas

Que es un árbol de problemas: es una herramienta

de análisis organizacional para el análisis de
situaciones negativas, a través de la identificación
del problema central, las causas y las sub-causas
(causas raíces de causas principales) de este y sus
efectos.
Arbol de Objetivos

Que es un árbol de Objetivos: se obtiene de pasar a

“positivo” lo negativo del árbol de problemas, es
decir el problema central se reescribe como la
situación deseada o propósito; las causas se
convierten en objetivos específicos.

.
 Arbol de Problemas y árbol de objetivos
Árbol de Problemas Árbol de Objetivos
Fines

Efectos directos Directos

e e
indirectos indirectos
Ramas

Problema Tronco Objetivo

Central General

Causas directas Directos

Raíces
e e
indirectas indirectos

Objetivos específicos
Ejemplo árbol de Problemas
Perdida de confianza en la
empresa
Efectos

Pasajeros heridos o muertos Llegada tardía de pasajeros

Constantes accidentes de
Problemática Central
Buses

Buses en condiciones
Malla vial en mal estado Imprudencia de conductores
regulares

Causas
Falta de mantenimiento Flota de buses obsoleta
Ejemplo árbol de Objetivos
Recuperación de confianza en la
empresa transportadora

Reducción de índices de Llegada oportuna de

pasajeros accidentados pasajeros

Fines
Reducción de accidentalidad
de Buses
Medios
Mejoramiento de la malla Mejoramiento de Prudencia de manejo en
vial condiciones de los buses conductores

Mejor control técnico Reemplazo de buses

mecánico obsoletos
Evaluación de la Reunión – CIPA No. 2

No olvides evaluar esta CIPA Favor diligenciar

el enlace que se encuentra en el chat
¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!