INTRODUCCIÓN

Sobre las distintas teorías, escuelas o enfoques de la administración que se han sucedido se debe decir
que las mismas han aparecido y se han desarrollado en los últimos cien años, que entre ellas ninguna es
excluyente y que lo sucedido en la práctica es que unas se han apoyado en las otras, en muchos casos
cambiando la forma pero en la mayoría de las ocasiones muy poco en su contenido.

El estudio de las teorías nos da la posibilidad de evaluar y comprender los distintos procesos que
intervienen en las organizaciones, lo cual permite planificar y desarrollar acciones en la solución de los
problemas o en el aprovechamiento de las oportunidades.
 ORIGENES

La teoría clásica surgió

poco después de
la Revolución
Industrial, debido al
Es una teoría
crecimiento acelerado de
que analiza y sintetiza el
las empresas y a la
papel de la administración
necesidad de aumentar la
en las organizaciones.
eficiencia y la competencia
hace énfasis en
de las organizaciones.
las funciones básicas que
debe tener una
organización para
conseguir su eficiencia. 
Fue desarrollada alrededor
de 1900 por el
ingeniero francés Henry
Fayol (Constantinopla
1841- París 1925). 
FUNCIONES DE LA EMPRESA

(6 Funciones básicas)
Fayol: propuso aumentar la eficiencia de la
empresa al poner a disposición de la
administración a todas las partes que
conforman a la organización, en especial, a
los niveles superiores de mando. Postuló
cinco funciones básicas para el proceso de
administración que deben efectuarse los
bajo catorce principios del fayolismo.
1. Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de
acción.
2. Organizar: Construir tanto el organismo material como
el social de la empresa.
3. Dirigir: Guiar y orientar al personal.
4. Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos
los esfuerzos colectivos.
5. Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las
reglas establecidas y las órdenes dadas.
Administración científica de Taylor

Frederick Winslow Taylor fundador de la teoría científica,

nació en Filadelfia Estados Unidos. Inició su profesión
como obrero y ascendió a capataz, supervisor, jefe de taller
e ingeniero en 1855, después de graduarse como tal.
La administración científica se denomina así porque se
intenta aplicar los métodos de la ciencia en la solución de
problemas administrativos, con el propósito de alcanzar la
eficiencia en las empresas.
Los principios científicos propuestos por Taylor pueden condensarse
de la siguiente forma:

• Conocimiento sistematizado para la eficiencia.

• Armonía entre los miembros de la organización, que incluye un

alto sentimiento de honestidad y conciencia en y para con el
trabajo.

• Cooperación y coordinación para eliminar las barreras que

impiden la productividad.

• El objetivo de la organización es la máxima productividad.

• Desarrollo humano.
En México, la influencia de Taylor en la administración se hace patente
especialmente en la década de 1950. En enfermería, la influencia de
Taylor se encuentra en el procedimiento para calcular la cantidad de
personal necesario en los servicios.

El famoso estudio de “tiempos y movimientos” en enfermería trajo

desventajas, pero sin
duda también beneficios, entre ellos:

• Eliminó los movimientos inútiles y la dispersión de actividades

• Mejoró el rendimiento y fijó estándares de producción
• Promovió los incentivos y aumentó la productividad
• Permitió calcular los costos y fijar los precios de los productos
• Facilitó aplicar el control por excepción
 Teoría humanista

El representante es Elton Mayo, quien en el año 1932 elaboró esta teoría desde
una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas

Los incentivos principales del trabajador

son los sociales y los simbólicos. Los
resultados son la eficiencia óptima.
 
 Teoría del comportamiento

Su representante es Abraham Maslow quien en el año 1950 desarrolló esta teoría desde
una perspectiva conductista. Estudia la organización formal y la informal.

Los incentivos tienen que ver

con la pirámide de necesidades,
y busca al empleado satisfecho.
Teoría x y
 Douglas McGregor

• Fue uno de los más famosos teóricos del enfoque del

comportamiento en la administración, y creador de la
teoría X y Y para comparar dos estilos de administrar.

• teoría X, que representa el punto de vista tradicional

sobre la dirección y el control de los recursos humanos.

• la teoría “y” se aplica presuponiendo un estilo de

dirección que utiliza métodos y técnicas humanistas e
innovadoras para elevar la productividad.
Teoría Neoclásica
La teoría neoclásica hace énfasis en la práctica de la administración, ya que considera que la teoría al
margen de la práctica no tiene valor.

Los autores del periodo neoclásico de la administración no son considerados como un enfoque o escuela
en particular, más bien aquellos que a través de sus ideas o investigaciones reúnen las características del
modelo:

• Peter F. Drucker • Ernest Dale

• William Newman • Harold Koontz

 • La teoría neoclásica se sostiene en
la división del trabajo y ésta es la
base de la estructura de una
organización.
Influencia del • El modelo científico enfatizó la
modelo neoclásico especialización del obrero, el
clásico por los métodos y procesos
en la organización de trabajo y la teoría neoclásica
complementa con nuevos
enfoques sobre
departamentalización.
Te o r í a e s t r u c t u r a l i s t a
Su representante es James Burnham en 1947. La perspectiva la ubica sobre la estructura organizacional, las
personas y el ambiente. Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante, formal e informal. La
organización es considerada una unidad social grande y compleja. Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo
natural. El hombre, para el estructuralismo, es un ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones.

Los aportes de la teoría estructuralista son los niveles jerárquicos:

1. nivel técnico
2. nivel gerencial
3. nivel institucional

Los objetivos organizacionales tratan de lograr un equilibrio entre los objetivos organizacionales e individuales. Los
incentivos son materiales y sociales.
Conclusión

Las teorías administrativas se basan en la recopilación de distintas teorías que a

través del tiempo han ido mejorando de manera continua, han dado aportaciones
importantes así como también se han ido mejorando los trabajos de los primeros
administradores.
Una teoría siempre ofrece la posibilidad de comprender fenómenos, interpretar
acontecimientos y procesos que si no existiera la teoría resultaría mas difícil entender.
En enfermería la administración es muy importante, los fundamentos de enfermería
administrativa tienen como objetivo la optimización de los recursos hospitalarios y el
beneficio de los pacientes.