Introducción general a la teoría de

proyectos y gestión de la Metodología

General Ajustada
Sesión 5
Programación del proyecto
 Programación del proyecto
Se tiene identificado el problema, se tienen
identificadas alternativas de solución… ahora…
¿cómo se pondrán en práctica esas
alternativas?
A través de la programación: actividades,
acciones, responsables, recursos y tiempos.
Para: utilizar de manera eficaz y eficiente los
recursos, anticipar dificultades y efectos no
esperados, atender de manera eficaz aspectos
críticos del problema
 Algunas técnicas de programación
El diagrama de Gantt
Se usa para planeación, programación y control
Procedimiento:
1. Se hace una lista de todas las actividades que hacen
parte del proyecto, estén o no estén en orden
2. Ahora sí se ponen en orden las actividades identificadas
3. Se calcula el tiempo de ejecución de cada actividad
4. Se dibuja el diagrama
5. Se realiza un análisis para determinar si los tiempos
planteados son coherentes con lo que nos proponemos o
si es necesario modificar algo
 Algunas técnicas de programación
El diagrama de Gantt
ACTIVIDADES SEPTI OCTUB NOVIEM RESPON COSTO PROGRESO

Actividad 1 Facilitad $ 40%

Actividad 2 Equipo $ 30%

Actividad 3 Coordin $ 10%

Actividad 4 Donante $ 0%
 Objetivos y metas
Secuencia lógica en la definición de metas
Objetivo
general Objetivo
específico 1 Meta 1
Objetivo
específico 2 Meta 2
Objetivo
específico 3 Meta 3

Meta 1

Meta 2

Meta 3
 Ejercicio práctico
Con base en los ejercicios prácticos realizados:
1. Cada grupo define las metas para cada uno de los
objetivos del proyecto que están desarrollando
2. Definen qué actividades son necesarias para
llevar a cabo las metas
3. Desarrollan el instrumento de programación
Diagrama de Gantt
4. Exponen los resultados del ejercicio
Tiempo: 60 minutos