MARCO LEGAL DE CHILE.

MANEJO DE
MATERIALES
Asignatura: Manejo de materiales y sustancias peligrosas.
Docente: Alejandro Zieguele.
Relatoras: Tamara Hualaman Concha, Jessica Cáceres Contreras.
 INTRODUCCIÓN
 El objetivo de esta investigación es analizar el proceso de formulaciones
de leyes referentes al manejo manual de materiales en Chile. Se plantea
que la llegada de Arturo Alessandri a la presidencia a fines de 1920,
sumado a un contexto donde se reconocía la falta de legislación social
para mejorar la condición de vida de la población.

 Es en este aspecto que se dará a conocer una cronología respecto de la

normativa aplicable en el manejo de materiales en Chile, la cual se basa
en una recopilación de leyes, decretos, normativas internacionales que
aplican a nuestro tema en cuestión, y los cambios que se han generados
con el paso de los años para satisfacer las necesidades requeridas en
esta materia.
CONCEPTOS
MANEJO O MANIPULACIÓN MANUAL
DE CARGA (M.M.C):
 Levantar
 Sostener
 Colocar
 Empujar
 Portar
 Desplazar
CARGA
 Descender
 transportar
 MANEJO MANUAL DE
PERSONAS/PACIENTES (M.M.P):
Fuerza

empujar, tirar, levantar, bajar, transferir o de alguna manera mover

o apoyar a personas que no son autovalentes.
MARCO TEÓRICO
 Ley N° 3.915 (1923).

Esta ley fue creada con el propósito de fijar el peso máximo de

los sacos que contengan cualquiera clase de productos,
destinados a carguío por Fuerza del hombre.

Ejemplo:
 Peso máximo 80 kilos.
 Sacos de salitre peso 83
kilos.
 Sacos de trigo y cemento 86
kilos.
Ley N°18.818 (1981).

 En esta década de los 60 y 70.

 se nivelan los pesos de los sacos en 80

kilogramos.

 pesos máximos para mujeres, embarazadas

y niños.
 Ley N°20.001 (2005)

incorporo al código del trabajo la regulación del peso máximo de

carga humana para la protección de la salud de los trabajadores.

peso máximo
 hombres en 50 kg.
 mujeres en 20 kg., estableciendo que las
 mujeres embarazadas no deben levantar peso según (D.S
N°63/2005 reglamenta esta ley).
D.S. Nº 63 (2005)

Obligaciones del Empleador

Artículo 9° DS 63/2005: El empleador procurará organizar los

procesos de forma que reduzcan al máximo los riesgos a la
salud o a las condiciones físicas del trabajador derivado del
manejo o manipulación manual de carga, y deberá establecer
en el respectivo reglamento interno las Obligaciones y
Prohibiciones para tal propósito.
Artículo 10° D.S 63(2005)

La evaluación deberá ser realizada por el empleador, por

intermedio de alguna de las siguientes personas o entidades:

a) Departamento de Prevención de Riesgos de la empresa.

b) Con la asistencia técnica del Organismo administrador de
la Ley Nº16.744.
c) Asesoría de profesional competente.
d) Comité Paritario de Higiene y Seguridad de la empresa.
Guía Técnica M.M.C (2008)

Este es un documento técnico legal

elaborado por la Subsecretaria de
Previsión Social para ser utilizado por las
empresas y los trabajadores en su gestión
preventiva.
Esta guía es una herramienta a través de
la cual se constituye a dar cumplimiento al
deber de protección consagrada en el
artículo 184 del Código del Trabajo.
 MODIFICACIÓN
¿Por qué se actualiza la Guía Técnica?
• Debido a la reciente modificación
legal Ley N°20.949.
• Actualizó el Decreto Supremo N°63 y
la Guía Técnica de Manejo Manual
de Carga del año 2008.
• Basada en la Norma ISO TR
12295/2014
¿Cuáles son los principales cambios?
• Incluye dos nuevos formatos de
identificación de riesgos.
• Un formato inicial y otro avanzado
para ser aplicado por las empresas
(pensando en un público “NO
ESPECIALISTA”), introduciendo
mejoras inmediatas frente a
condiciones críticas.
Ley N°20.949 (2016)
ISO/TR 12295(2014)
 La ISO/TR 12295 es aquel documento para la aplicación de
las Normas internacionales en manipulación, como lo son
norma ISO 11228-1, ISO 11228-2 e ISO 11228-3.

 La norma ISO 11228, está formada por tres partes, bajo el

titulo general de “Manipulación manual”
1.- Levantamiento y Transporte
2.- Empuje y tracción
3.- Manipulación de pequeñas cargas a elevada frecuencia.
METODOLOGÍA
VENTAJAS DESVENTAJAS
CONCLUSIÓN
GRACIAS