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Pero también hay personas que se muestran abiertas, con la libertad para
decir lo que sienten y lo que piensan, envían mensajes claros, directos y
asertivos, respetando lo que otras piensan pero haciendo valer sus
derechos. Estas últimas personas pueden comunicarse efectivamente con
los otros, siempre y cuando, a las condiciones de claridad y asertividad,
agreguen la capacidad para escuchar a las otras.
Negociación
Todos tenemos acuerdos y desacuerdos. Ser capaces de resolver los desacuerdos es
fundamental para mantener un clima de Buen Trato. No basta con aceptar lo que nos dicen. Es
necesario construir la tolerancia y el respeto por las diferencias para poder conceder a otros y
otras las razones en los desacuerdos. Alcanzar un nivel en la solución de los conflictos y
desacuerdos es de gran importancia para el bienestar de la persona, la familia, el grupo o la
empresa.
Negociación
Muchos tratamos de resolver los conflictos aferrándonos a la rabia y al enfado o al poder que
ellos parecen darnos para controlar la situación. En realidad la rabia encubre los
sentimientos de impotencia, inseguridad o miedo y se usa como sustitución de los
sentimientos del verdadero poder personal.
Para negociar los problemas o conflictos, si seguimos las siguientes reglas, vamos a
construir Buen Trato: