LIDERAZGO

NOMBRÉ: JULIÁN GUADALUPE GARCÍA SANDOVAL

MATRICULA: 20025679
MODULO: TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN PARA LOS NEGOCIOS
EVIDENCIA: PRESENTACIÓN EJECUTIVA
ASESOR: FRANCISCO JAVIER HERNÁNDEZ PALERO
16/12/2020
LIDERAZGO

 El liderazgo es el conjunto de habilidades de un individuo que le permiten ejercer

tareas como líder. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y tiene la capacidad
de motivar a sus integrantes a través de su discurso o de su empatía.
Tipos de liderazgo
 1. Liderazgo visionario
Los líderes visionarios se caracterizan por mantener claros sus
enfoques y por ello son capaces de plantear objetivos comunes
que lleven a la corporación por rumbos más factibles. 
 2. Liderazgo carismático
Un líder con personalidad carismática es capaz de atraer a otras
personas de su entorno y entablar relaciones laborales con gran
facilidad. 
 3. Liderazgo directivo
Las personas con liderazgo directivo tienen la capacidad de
dirigir a sus subordinados a partir de un plan o estrategia que
preparan meticulosamente para ejecutar acciones más eficaces.
 4. Coaching
Este tipo de liderazgo tiene como principal cualidad el
compartir conocimiento para ayudar a sus colaboradores en el
desarrollo de sus actividades o para resolver problemas.
 5. Liderazgo democrático o participativo
 El estilo democrático manifiesta un compromiso entre
colaboradores para generar nuevas ideas; para lograrlo,
brinda la confianza necesaria a los colaboradores y les da la
libertad de decidir para fomentar la responsabilidad.
 Tipos de liderazgo
 6. Liderazgo coercitivo
Se trata de un liderazgo que se enfoca en cumplir las actividades de
forma inmediata. Se caracteriza por hacer cumplir las órdenes y por
ello puede llegar a establecer supervisiones rigurosas.
 7. Liderazgo autocrático
Un líder autocrático se caracteriza por realizar las decisiones
relevantes y, de igual manera, mantiene el control tanto de
las estrategias como de las dinámicas de trabajo.
 8. Liderazgo transaccional
Los procesos de intercambio que adopta esta clase de liderazgo son
generalmente de tipo económico.
 9. Liderazgo transformacional
En el ejercicio de este tipo de liderazgo se mantiene una comunicación
constante y fluida con los colaboradores, lo cual beneficia las
relaciones laborales para cumplir con los objetivos compartidos.
 10. Liderazgo situacional
Este líder fomenta la participación y la comunicación bidireccional.  
 11. Liderazgo natural
Este tipo de liderazgo requiere de características y habilidades innatas,
no premeditadas.
Liderazgo

 A continuación se muestra un video de Liderazgo.

Liderazgo
LIDERAZGO
Como se pudo observar en el video, un líder es aquel que
trabaja en equipo con un objetivo en mente que es el beneficio
de todo los integrantes, no se trata solo de mandar y ejercer el
mando, es ayudar a los demás trabajar con ellos, motivarlos, es
llegar a un fin en mente pero todos.
LA IMPORTANCIA DEL
LIDERAZGO.
El liderazgo requiere de optimismo,
pasión, resitencia, reconocer los triunfos,
pero también los fracasos sin desánimo
para corregir y seguir adelante.
Ser líder no es nada fácil, todo lo La importancia
contrario, es muy difícil e implica mucha
responsabilidad. Pero se requieren del liderazgo.
personas que asuman su liderazgo, lo
dimensionen y que, actuando con
humildad, inteligencia, congruencia,
escuchando consejos y opiniones,
etcétera, guíen a quienes lideran hacia
donde se debe de ir, que no forzosamente
implica que es el lugar a donde quieren ir,
pero sí el correcto.
El líder debe tener una visión clara de la
meta y en conjunto con su equipo trazar
el mejor camino a alcanzarla.
 organización y, así mismo, para crear una atmósfera de trabajo estable y
tranquila.
 Como hemos observado el liderazgo es esencial en nuestras vidas que
dependen tanto de la comunicación como motivación en equipo y personal. El
liderazgo, la motivación y la comunicación usados de manera eficiente nos
permitirá tener un participación activa y progresos por parte de todo los
integrante del equipo.
 La responsabilidad del líder es crear comunicación y bases sustentables que le
den confianza motivacional un ambiente propicio que todos encuentren
satisfactorio, y así lograr un buen trabajó y mejores resultados.

CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA

 Rafino, M. (14/11/2020). Concepto de liderazgo. Argentina.

 Clavijo, C.  (noviembre 1 2019). Los 11 tipos de liderazgo. Latinoamérica.
 © 2020 DERECHOS RESERVADOS EXPANSIÓN, S.A. DE C.V.
 https://www.youtube.com/watch?v=vv9tOx3dMEo
 https://www.youtube.com/watch?v=uvOWuSX_p58