Diferencia entre PASS 99

Y UNE 66177
JAL TEAMS
Integrantes: Lidia Marquez
Avimeleth Orozco
José Soto
Especialización de gestión de la calidad.
 PASS 99:2012

• Detalla los requisitos comunes del sistema de gestión como marco

para la integración.
• British Standards Institution publicó en el año 2006 la primera
versión de la especificación PAS 99 pensada para ser utilizada por
aquellas organizaciones que disponen o están implementando los
requisitos de varias normas del sistema de gestión tales como ISO
9001, ISO 14001, ISO/IEC 27001, ISO 22000, ISO/IEC 20000 y OHSAS
18001.
 UNE 66177

• Guía para la integración de los sistemas de gestión.

• Es una norma española cuyo objeto es proporciona a las
organizaciones directrices para desarrollar, implantar y evaluar a
llevar a cabo, total o parcialmente, la integración de los sistemas
de gestión (calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el
trabajo) “en busca de una mayor eficacia en su gestión y de
aumentar su rentabilidad”.
 Generalidades

PASS 99:2010 UNE 66177:2005

• Es una norma que especifica
requisitos.
• El esquema de la norma se basa en
el enfoque SL.
• Es aplicable a todos los tipos de
organización.
• Es certificable.
• Enfoque basado en proceso.
• Es una guía para integrar sistemas de
gestión ya establecidos en la
organización.
• Enfoque basado en procesos.
• Es aplicable a cualquier tipo de
organización.
• No es certificable.
• Involucra la madurez y el contexto de
la organización.
 DIFERENCIAS

UNE 99:2012 PASS 66177:2005

• Es la herramienta más • La guía UNE 66177 es la
apropiada, para aquellas herramienta más adecuada en
organizaciones que parten desde aquellos casos donde se han
un único sistema de gestión y implementado varios sistemas
quieren implementar otros, pero de gestión, pero de forma
de manera integrada. separada, y se tiene como
objetivo la integración de los
mismos. 
ESTRUCTURA PASS
99:2005
• La estructura de PAS 99 se ha adaptado
al reciente Anexo SL publicado por ISO
en el cual se establece la estructura
común a seguir por todas las normas de
sistemas de gestión de ahora en
adelante. Dicha estructura es la
siguiente:
 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN.

Establece la identificación de:

• Elementos internos y externos relevantes para la integración

• Partes interesadas y sus requisitos para la integración
• El alcance y los limites de la integración
• Los procesos y sus interacciones a integrar
 LIDERAZGO

Agrupa los siguientes elementos:

• Compromiso con la dirección.
• Política
• Objetivos.
• Asignación de recursos
• Organización responsabilidad y autoridad.
 PLANIFICACION

• Incorpora como elemento novedoso el proceso de identificación de

riesgos y oportunidades.
• Requiere la definición de acciones para actuar sobre dichos riesgos
y oportunidades.
• Desarrolla el requisito para el establecimiento de objetivos y la
planificación de oportunidades para su consecución.
 SOPORTE

• Competencia y concienciación del personal.

• Comunicación

• Documentación y control de la documentación

 OPERACION

• Planificación de la operación.

• Desempeño de la Operación.
 EVALUACION DE DESEMPEÑO

• Seguimiento , medición y análisis de la evolución.

• Auditorias internas.

• Revisión por la dirección.

 MEJORA

• Introduce los conceptos de no conformidad, acción correctiva y

mejora continua.
ESTRUCTURA UNE 66177

• la norma aporta un conjunto de

orientaciones y métodos que se
estructuran en aspectos concretos
como el desarrollo de un plan de
integración, su implementación y la
revisión y mejora del sistema
integrado. La estructura de esta norma
se muestra gráficamente en la
siguiente figura.
 ESTRUCTURA UNE 66177

Método del análisis del contexto para la integración: Parametros.

Con este análisis se persigue que una organización tenga conocimiento acerca de:
• ¿qué capacidad y experiencia posee para abordar el proceso de integración?
• ¿cuáles son las necesidades y expectativas de sus clientes y otras partes interesadas a
las que debe satisfacer el sistema integrado?
• ¿qué sistemas de gestión posee la organización para dar respuesta a esas necesidades?
• ¿qué riesgos tiene la integración en la organización?
• Por este motivo, el análisis considera los siguientes cuatro parámetros:
• − Madurez
• − Complejidad
• − Alcance
• − Riesgo.
 ESTRUCTURA UNE 66177

Dependiendo del resultado de

los 4 parámetros se determina
el método de integración.
GRAFICA DEL PROCESO DE SELECCIÓN DEL
METODO DE INTEGRACION.
EVALUACION DE PARAMETROS
 ESTRUCTURA UNE 66177

Método de representación de procesos de forma integrada

la integración sobre la base de los procesos implica a nivel documental aspectos como:
− La descripción de la estructura de procesos, de forma que se refleje la orientación a las
diferentes áreas de gestión, incluyendo su representación gráfica.
− La descripción de cada proceso de forma integrada, considerando factores tales como:
• ƒLa definición de propietarios.
• ƒLa identificación de las partes interesadas de cada proceso.
• ƒEl objeto y los objetivos de cada proceso, atendiendo a su orientación integrada.
• ƒLos elementos de entrada y salidas de cada proceso.
• Los indicadores de desempeño del proceso.