Asignatura:

Compras y Suministros
Presenta:

Aura Yaneth Díaz Ortega ID (557527)

María José Hurtado ID (555683)
María Fernanda Ramírez ID (551414)
Edgar Fernando Rosero Hernández ID (554878)
Docente:

Luis Eduardo Rosero Arévalo

San Juan de Pasto

31/5/2019
 Introducción

La gestión de proveedores es muy importante dentro la empresa ASOD

Rehabilitación y Medicina laboral , ya que por medio de este proceso se inicia y
se desarrolla las relaciones con los proveedores de bienes y servicios para las
operaciones diarias y el cumplimiento de la misión, por ello la importancia de
llevar paso a paso el procedimiento teniendo en cuenta gasto, desempeño y riesgo
del proveedor.

Dentro de la gestión de proveedores debe incluir, compras y adquisiciones,

desarrollo y administración de contratos , transporte y logística, planificación
estratégica y evaluación de proveedores.

También se debe tener en cuenta que dentro de la cadena de suministro, los

proveedores juegan un papel muy importante ya que en ellos recae la
responsabilidad del manejo de calidad integral y continua.
Gestión de los proveedores

Para asegurarnos que los proveedores puedan cubrir las

necesidades de la empresa y brindarnos oportunidad de mejora
vamos a tener en cuenta los siguientes aspectos:

Tener claros los criterios a la hora de la selección de

proveedores: evaluar su relevancia estratégica dentro de la
empresa, trayectoria, referencias, margen de rentabilidad y
calidad del servicio que ofrecen.

Aspectos técnicos del proveedor: capacidad técnica del

personal, calidad acreditada, capacidad de adaptación,
flexibilidad, plazos de entrega.
Aspectos económicos del proveedor: precios, forma y plazos de pago,
servicios postventa, garantías.

Aspectos empresariales del proveedor: estabilidad, proximidad, grado

de especialización y experiencia, facilidad de entendimiento,
referencias de terceros ,certificaciones de calidad, gestión del riesgo y
gestión medio ambiental.
 Gestión con proveedores desde el exterior

El proceso de comercio con proveedores extranjeros puede conllevar

varias gestiones con las que se puede no estar tan familiarizado por
diferentes factores que influyen, pero con una buena planificación estos
retos se pueden superar y así ampliar las compras en el mercado
internacional y tener una ventaja competitiva importante.

Hay muchos factores los cuales se deben tener en cuenta como las
consideraciones legales, la elección de un buen proveedor y que sea
confiable, la solvencia de la empresa proveedora, métodos de pago,
establecimiento de contratos, etc.
 Políticas y Términos INCOTERMS

El termino INCOTERMS se refiere a términos internacionales de comercio los cuales

son condiciones que se establecen entre las dos partes de una compraventa
internacional y los puntos que deben quedar acordados en los Incoterms son los
siguientes.

Proceso de envió: definir que ocurre según los riesgos en el proceso de envío, como el
deterioro de la mercancía, robos, hurtos o perdidas.
Transporte: quien cierra el contrato de transporte
Logística y administración: quien corre con los gastos tanto logísticos como
administrativos en cada uno de los distintos puntos de proceso.
Embalaje y manutención: cual de las dos partes correrá con los gastos de embalaje,
carga y descarga, transferencia de la mercancía.
Formalidades de exportación e importación: quien paga los impuestos de importación.
Los distintos INCONTERMS a los cuales se llega a acuerdo con los proveedores y que aplican a
nuestra empresa se definen de la siguiente manera:

CPT -Transporte pagado: En este caso el vendedor paga los gastos del transporte de la mercancía
asumiendo todos los riesgos correspondientes. Cuando la mercancía este en Aduanas, es el
comprador el que se hace cargo de la custodia de la mercancía, este incoterm se puede usar en
cualquier medio de transporte.

DDP -Entregado con derechos pagados: este Inconterm es uno de los mas completos en cuanto a
responsabilidad del vendedor, el comprador no tiene ninguna obligación: todos los gastos son
asumidos por el vendedor, incluidos los gastos de aduana y la mercancía se dejara en el destino
convenido.
Lista de proveedores

Nacional
1. Empresa COLOMBIA CIPE comercializadora- Bogotá
Dirección: calle 22 B # 30-32 Mayorista de productos
forma de entrega: el pedido llegara al domicilio indicado
2. TERAPIA LEON creada en Alemania con sede en Colombia
Comercializadora de elementos de terapia ocupacional- Bogotá
Dirección: carrera 667ª # 95-64 Bogotá- Colombia
Forma de entrega: los equipos serán enviados puerta a puerta
3. FISIOMEDICAS S.A.S
comercializadora en rehabilitación
Dirección: Av. CI 69-70 Bdg 38, Colombia
Forma de entrega: los equipos serán enviados al domicilio indicado.
4. LA CASA DEL MEDICO (Cali)
Tienda de uniformes fisioterapia y insumos
Dirección: cra 39# 5 E -16
Forma de entrega: puerta a puerta
5. INTERFISICA
Productora, comercializadora y exportadora
Dirección: calle 45 # 9-03 Bogotá.
Forma de entrega: envió de mercancía a todo el territorio colombiano con excelentes tiempos de entrega.
6. GIMPROMED INTERNACIONALES
Material sanitario equipos médicos y ventas
Dirección: pascual de andagoya Oe 3-297 y Av. América, quito 170521, ecuador
Forma de entrega: envíos desde Colombia hacia cualquier parte del mundo y desde cualquier
parte del mundo hacia Colombia.
7. GAREMED
proveedor de equipos de fisioterapia
Dirección: Isaac Albeniz, Quito 170138 Ecuador
Forma de entrega: diseñado para el transporte especializado de vehículos, asegurando que
mantengan condiciones en que fueron expedidas.
Bibliografía

• https://blog.bextok.com/11-incoterms-terminos-internacionales-comercio/
• http://
herramientas.camaramedellin.com.co/Inicio/Buenaspracticasempresariales/BibliotecaProduc
ci%C3%B3nyOperaciones/Laimportanciaenlagestiondeproveedores.aspx
• http://cipe.com.co/
• http://www.terapialeon.com/
• http://
www.catalogodelasalud.com/proveedores/Fisiomedica-SAS+30970613?categoria=16000001
#productos
• http://www.catalogodelasalud.com/proveedores/La-Casa-del-Medico-Ltda+4000738
• http://www.interfisica.com/tienda-virtual/
• https://www.gimpromed.com/index.php