FUNDADA EN EL AÑO 1977

NÚMERO DE EMPLEADOS: 145 Y 239 HECTAREAS

 PLAN ANUAL DE BIENESTAR SOCIAL E
INCENTIVOS

“El Programa de Bienestar Social e Incentivos propicia condiciones en el ambiente de

trabajo para favorecer el desarrollo de la creatividad, la identidad, la integración, la
motivación y la participación de los funcionarios, como también la eficacia, la eficiencia
y la efectividad en su desempeño.”
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
 MISIÓN
   
Somos una productora bananera líder en la actividad agroindustrial y comercial,
principalmente de banano ubicados en la región de Urabá. Suministramos productos
saludables, de alto valor nutricional y excelentes características sensoriales. Así contribuimos
a satisfacer las necesidades alimentarias en el mundo, mediante procesos eficientes, con un
recurso humano competitivo, alto grado de desarrollo tecnológico, responsabilidad social y
ambiental e infraestructura adecuada.

Acompañamos integralmente a los productores y garantizamos, a nuestro único cliente y

  consumidores, el cumplimiento de las exigencias del mercado y de las regulaciones
nacionales e internacionales.
 
 VISIÓN
En el 2025 la empresa PLANTIOS estará entre las más grandes de la zona de
Urabá en el negocio del banano, con participación directa en la cadena de valor
y un abastecimiento asegurado que brinde confianza a sus clientes.

Será reconocido internacionalmente por su liderazgo en calidad, buen

gobierno, solidez financiera, responsabilidad social empresarial y el bienestar
de sus empleados y productores asociados.
 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Teniendo en cuenta los resultados arrojados por las encuestas realizadas dentro de la empresa
Plantíos observamos que en un 30% dijeron que en ocasiones el trabajo en equipo es de un ambiente
pesado y un 5% prefieren trabajar solos, de acuerdo al factor de liderazgo un 5% de los trabajadores
manifestaron que no hay un buen liderazgo por parte de los administrativos de la empresa.
En la comunicación un 5% manifiestan que hay muy mala comunicación dentro de la empresa, un
18% de los trabajadores encuestados manifestaron que no se les reconoce el esfuerzo a los
trabajadores y un 2% no se sienten valorados por la empresa y por último un 17% manifestaron que
las capacitaciones de la empresa no son tan completas.
 OBJETIVO GENERAL

Propiciar actividades de bienestar para el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores y sus
familias, generando espacios de conocimiento, esparcimiento e integración familiar, así como promover
el aumento de los niveles de satisfacción, eficacia, efectividad y el sentido de pertenencia hacia la
empresa.
El Programa de Bienestar Social de PLANTIOS S.A.S, procurará generar un clima organizacional que
manifieste en sus funcionarios motivación y relaciones laborales sanas y armoniosas, contribuyendo a la
productividad y al logro de sus valores Institucionales. Plan Anual de Bienestar, Estímulos e Incentivo.
 
 

UBICACIÓN
El programa de bienestar social laboral, estímulos e incentivos se realizará en las instalaciones de
PLANTIOS S.A.S, Parque de los Encuentros, Caja de Compensación, Auditorios de EPS y ARL.
 BENEFICIARIOS
Acorde con lo establecido por la Ley en el Decreto 1567 de 1998, quienes se beneficiarán de las políticas, planes y programas de Bienestar
Laboral, serán todos los colaboradores de Organizaciones con su núcleo familiar.

BENEFICIARIOS
145: Trabajadores.

300: Beneficiarios entre hijos y

esposas.
Total: 445 Beneficiarios.
 
 

ACTIVIDADES
Semana organizacional: Procura proveer a los empleados de una serie de conocimientos y
actividades esenciales encaminadas a los hábitos de una buena vida social y saludable y
mejoramiento de clima laboral que les permita a los empleados integrarse, esta comprenderá de
4 actividades:
 
Desayuno Saludable.
Día Deportivos.
Jornadas Ludicas.
Jornada de Promoción y Prevención en Salud.
 
Integración de celebración de fechas especiales: Se realizará la conmemoración de fechas especiales
que tengan reconocimiento a la labor de los empleados y de sus familias como:
 
Día de la secretaria
Día de los Niños
Día de las profesiones (Contador, administrador, psicólogo, secretaria, coordinadores)
Cumpleaños de los empleados.
Cena Navideña y año nuevo.
 
Incentivos: Es una herramienta muy eficaz para motivar a tu equipo de trabajo y aumentar el
rendimiento de tus empleados.
Celebración de los quinquenios.
Medio día renumerado, para el trabajador que cumpla años.
Bono regalo Por buen desempeño laboral
 
 PRESUPUESTO
De acuerdo con la normatividad vigente relacionados con el bienestar social laboral de las
empresas, Decreto 1567 de 1998 declara en su artículo 37, la organización ha dispuesto el
presupuesto para implementar el Plan de Bienestar Social e Incentivos y Capacitación el cual
corresponde a $68.550.000, anuales.
Aparte necesitaremos la colaboración de ciertas entidades pres tadoras de servicios para que nos
brinden apoyo.
 CONCLUSIÒN
 Finalmente, con este diagnostico se evidencio que la empresa tiene
algunas debilidades, pero también es cierto que se encontraron muchas
más fortalezas en los procesos que llevan y en el personal con que
cuentan.

 Se recomienda que realicen plan de mejoramiento y se evalúen

nuevamente los puntos débiles para que puedan así evidenciar el
mejoramiento de sus debilidades.
GRACIAS..