1.

¿Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura

organizacional de Apple?

La primera causa es La cultura organizacional porque dentro de la organización podemos

observar que está dentro de la cultura tratar a los clientes como “amigos”.•
Mensualmente se premia al vendedor del mes con un bono, a su vez hacen promociones y
concursos para que de ese modo los vendedores se sientan un poco más involucrados con
la empresa.• El clima laboral es “flexible”, dejan escoger a los empleados sus propios
horarios ya que la mayoría de ellos estudian y a la vez para que tengan sus horas de
relajo.•
Innovación Apple es hoy en día la marca más valiosa del planeta.. Pensando en las
necesidades del cliente Pero la innovación no les serviría de mucho si no fuera porque
siempre tienen presentes las necesidades de los usuarios. 
Diseño Por supuesto, Apple no sería lo que es hoy en día si Steve Jobs y su equipo no
hubieran sido unos obsesos del diseño
Pocos productos También es importante tener en cuenta que la compañía siempre ha
centrado sus esfuerzos en ofrecer calidad y no cantidad

2.¿Qué papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral, la

calidad de vida y el bienestar de los empleados?
El líder juega un papel fundamental en la empresa ya que es la persona que
cada día se relaciona con sus equipos de trabajo; el cual hace que su personal
incremente en la productividad, satisfacción laboral se eleva y se relaciona
excelentemente bien con el cliente por su motivación que ha tenido de su líder o
jefe, con eso el trabajador se motiva a no faltar ni un día a su trabajo la retención
del talento; incremento en la productividad y mejores niveles de servicio al cliente,
así como mayores niveles de satisfacción laboral , reduciéndose los índices de
ausentismo y rotación voluntaria.
Cumplimiento de compromisos, como líder el deber ser es cumplir los
compromisos adquiridos con el equipo y exigir que igualmente ellos cumplan los
suyos.
Trato, es bien sencillo: trata a los colaboradores como le gustaría que te trataran,
con educación y respeto.
El ejemplo es una herramienta de lo más potente, el ejemplo es contagioso y
arrastra a tu equipo. El comportamiento y forma de actuar será una guía para
todos los colaboradores, Aquí es de plena aplicación lo de “hechos y no palabras”
y sobre todo sé coherente.
3.A la luz de las lecturas trabajadas, ¿Cree usted que los trabajadores de
Apple deberían tener un sindicato?
Si por que el sindicato la función principal es vigilar y velar que todo funcione; que
los trabajadores estén trabajando con todo lo que ley y sus beneficios que a los
empleadores a veces se les olvida pensar Deben tener un sindicato porque, sus
esfuerzos en conseguir mejoras laborales para sus empleados como, salarios más
altos, oportunidades de promoción y mejoras en los horarios y velar para que lo
trabajadores no tengan abusos como por ejemplo exceso de horas trabajo

4.Cuáles son sus conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la seguridad social en Apple?
Justifique su respuesta y presente tres ejemplos .

1. La seguridad en el trabajo es un componente más de nuestro proceso

de diseño.
Todo el mundo tiene derecho a trabajar en un entorno seguro y saludable.
Los proveedores deben facilitar equipos de seguridad adecuados a sus
empleados, además de enseñarles a gestionar los riesgos a los que se
exponen en el trabajo. Nuestras comprobaciones de seguridad empiezan
incluso antes de que se enciendan las máquinas. De hecho, colaboramos
con los equipos de ingeniería para desarrollar técnicas de fabricación que
garanticen la seguridad de los nuevos procesos.

2. Bienestar de los trabajadores.

Para mejorar la salud y el bienestar de los trabajadores, estamos realizando

Un estudio detallado de las funciones laborales en diversas fábricas de nuestra
Cadena de suministro para identificar riesgos ergonómicos. En cada una de esas
Funciones, varios expertos en ergonomía analizan tareas y puestos de
trabajo.Estas evaluaciones nos sirven para aplicar normas más estrictas en el
diseño deLos puestos y para mejorar el rendimiento mediante la descripción de
tareas, Formación y rotación de funciones.

3. Los empleados reciben formación sobre sus derechos antes de

empezar a trabajar.
Conocer sus derechos como trabajadores es el primer paso para su protección. que informen al
personal sobre sus derechos laborales durante la formación inicial.

5.A la luz del material y del caso trabajado , proponga un plan para mejorar la calidad y el
bienestar de los colaboradores de una empresa (puede ser la empresa en la que usted labora). En
este, es importante el desarrollo de ejemplos y de objetivos observables y medibles