CAPACIDAD DE

PRODUCCIÓN
Espinoza Godínez Diego Frank
Rangel Pérez Sharon
 • Introducción.
• Definición de capacidad.
• Capacidad, volumen y capacidad
óptima.
Índice • Tipos de Capacidad de Producción.
• Utilización de Capacidad
• Eficiencia de Producción.
• Ejemplo.
• Ejercicio.

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Introducción.
Antes de concebir un sistema productivo, debe
determinarse la capacidad de producción.

De esta decisión se desprenden los gastos de

capital, los trabajos de arreglo físicos de
instalaciones, contratación de obreros,
aspectos de planificación y de rentabilidad del
sistema. Es por esto que el análisis de esta
decisión reviste gran importancia.

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Definición de
capacidad.
La Capacidad se define como el Unidad de medida:
número de unidades por producir en
un lapso de tiempo determinado.
• Número de barriles por día
• Dólares de venta por metro
En esta definición pueden notarse cuadrado
dos elementos:
• Número de alumnos por año.

• Cantidad
Para las empresas de servicios, la
• Tiempo unidad de medida no refleja en
forma compleja la capacidad de
producción del sistema.

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Capacidad, volumen
y capacidad óptima.
Capacidad: Volumen: Capacidad Óptima:

Máximo nivel al que

Cantidad máxima de Mide la cantidad de puede producir una
bienes y servicios bienes y servicios unidad productiva,
que puede producir que una unidad de forma sostenible
una unidad de productiva ha sido a largo plazo.
producción. capaz de producir
con los recursos
disponibles.

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 Tipos de
Capacidad de
producción.
Capacidad de Capacidad Capacidad Real:
Diseño: Efectiva:

Es la máxima La producción que Producción

producción teórica se espera alcanzar en conseguida en un
que se pude alcanzar condiciones reales periodo determinado
bajo condiciones de funcionamiento. .
ideales.

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Utilización de
Capacidad.
 •Con
  esto sabemos qué tanto estamos aprovechando la
capacidad de diseño de la compañía. Y es calculada de la
siguiente forma:

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Eficiencia de
Producción.
 •Es  el cociente entre la producción real y la capacidad
efectiva:

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Ejemplo.
Un hospital de 400 camas ha tratado durante un año 2,367 enfermos. El
número de camas no ocupadas durante el año se distribuye en la tabla
de la diapositiva siguiente.

¿Cuál fue la tasa de ocupación de este hospital y el numero de enfermos

por cama (tasa de rotación) para el año?

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Tabla
Camas Días
8 20
6 30
10 50
20 58

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Solución:
•1.-
  Número de camas-día por año:

2.-Número de camas-día desocupadas por año:

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Solución:
•3.-Número
  de camas-día ocupadas por año:

4.-Número de camas ocupadas durante el año:

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Solución:
•5.-Tasa
  de Ocupación:

Es decir:

6.-Tasa de rotación:

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Ejercicio.
 El propietario de un cine ha empezado a tener problemas de
rentabilidad. La tasa de ocupación por película difícilmente llega al
20%. Dicha persona considera seriamente la posibilidad de dividir la
sala en dos. En un estudio se colectaron los siguientes datos:

Costo de las instalaciones: $10,000

Núm. De asientos por sala: 200
Núm. Promedio de clientes revistos por película: 75
Núm. De películas por año: 520
Precio del boleto de entrada: $4

¿Qué recomendaciones haría usted a este propietario?

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Solución:

•1.-
  Núm. De capacidad de clientes por película al año:

2.- Ingresos máximos al año:

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Solución:
•3.-
  Núm. Promedio de clientes por película al año:

4.- Ingresos esperados al año:

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 Solución:
•5.-
  Tasa de ocupación al año:

Ahora, suponiendo que se toma la decisión de dividir la sala, y suponiendo que el

núm. de clientes previstos es el mismo, tenemos:

6.- Núm. De capacidad de clientes por película al año:

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Solución:

•   Ingresos máximos al año:

7.-

8.- Núm. Promedio de clientes por película al año:

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Solución:
 
9.- Ingresos esperados al año:

10.- Tasa de ocupación al año:

Conclusión: A juzgar por los resultados obtenidos, se toma la decisión

de dividir la sala en dos, ya que la tasa de ocupación será mayor y por
lo tanto los ingresos incrementarán.

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 Gracias

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