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Su creador fue el Lic. Alberto Martén y el mérito está en haber ideado una fórmula
para que la solidaridad encontrará una vía de realización dentro de la empresa.
El Plan Martén, como se le conoció, consiste en un plan de ahorro, sin embargo hasta
1949 se estableció las bases filosóficas del movimiento.
Movimiento Solidarista
Principios
•Incentiva la participación.
•Crea una actitud de ahorro permanente.
• Vela por el futuro de los asociados.
•Procura su desarrollo espiritual y material.
•Desarrolla actitudes positivas de convivencia social.
•Permite la administración del fondo económico del auxilio de cesantía.
•Facilita la adquisión de créditos blandos.
•Genera excedentes para sus asociados.
•Cubre necesidades básicas.
•Promueve un ambiente de paz y armonía obrero-patronal.
•Inculca el espíritu empresarial.
MOVIMIENTO SOLIDARISTA EN GUATEMALA
Aunque el solidarismo tiene sus raíces en Costa Rica y actualmente se extiende por
toda Centroamérica, su historia en Guatemala ofrece quizás la ilustración mas clara
de sus destructivos efectos en el movimiento obrero.
En cada una de las empresas que cuenta con una asociación solidarista, los
empleados ponen entre un 5% y un 8.3% de sus salarios en un fondo común. En el
ponen un monto igual los empleadores. El capital acumulado de esta manera se
emplea para proporcionar servicios a los trabajadores: créditos para viviendas y
otras cosas, comedores, centros de recreación, comisariatos y asistencia médica.
Cuando el trabajador es despedido o abandona la empresa, retira las
contribuciones hechas a la asociación. Según la cantidad que aporto se le pagan
también los intereses que le corresponden y el interés sobre la porción
correspondiente al empleador. También recibe su pago por indemnización.
En un esfuerzo por eliminar los conflictos de clase, las asociaciones
solidaristas promueven competencias deportivas y actividades recreativas
en las que se reúnen trabajadores y patronos con sus familias en un
ambiente festivo "Beben juntos, programan actividades juntos. Es como
que fueran cuates. Así, el trabajador termina pensando: ese ingeniero es
buena gente", dice un sindicalista de estas reuniones.