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Simulación de Negocios
Contenidos conceptuales:
• Simulación de Negocios.
Objetivo General
El estudiante será capaz de tomar de decisiones
gerenciales en tiempo y forma, basándose en los
resultados obtenidos de las diferentes herramientas
de análisis de una empresa, permitiendo posicionar
su empresa como líder de un mercado, gracias a las
estrategias formuladas para cada segmento de
mercado.
Curso Simulación de Negocios
El curso Simulación de Negocios tiene como
objetivo brindar a los alumnos herramientas
Administrativas, de Mercadeo y de Negocios,
para tomar decisiones gerenciales de una
empresa.
Curso Simulación de Negocios
El desarrollo del curso se centra en tres bloques:
1. Adquisición de Conocimiento y Habilidades.
2. Aplicación de Conocimientos y Habilidades en el
Simulador (Experiencia Virtual).
3. Aplicación de Conocimientos y Habilidades en el
Proyecto de la Clase (Experiencia Real).
Curso Simulación de Negocios
La experiencia del alumno en el curso, consiste en la
integración de estos tres bloques, mediante la aplicación de los
conocimientos y habilidades adquiridos en la clase, en el
simulador y el proyecto de curso, permitiendo al alumno
experimentar la administración de una empresa, sin arriesgar
recursos reales y poder comparar su experiencia virtual con su
experiencia real (proyecto del curso).
Simulación de Negocios
Metodología de Aprendizaje
o Teoría
o Practica
o Experimental
Simulación de Negocios
Conocimientos Básicos para el Curso
o Administración
o Mercadotecnia
o Economía
o Estadística Básica
o Contabilidad
Simulación de Negocios
• En Markestrated los Estados de Resultados son
transparentes, en el sentido que las utilidades
son el resultado de restas sobre los ingresos por
ventas de cada producto, lo cual corresponde a
una organización basada en "centros de
utilidad” en vez de simples centros de costos.
Simulación de Negocios
Experiencia
o Experiencia Virtual
o Experiencia Real
Simulador de Negocios
Durante el curso, el estudiante desarrollara
actividades como parte de su proceso de
aprendizaje, que aplicara al simulador y a su vez
en su proyecto del curso, con el propósito de
crear una experiencia lo mas real posible.
Actividades
Análisis de una Empresa (Análisis FODA)
Formulación de estrategias (Matriz FODA Estratégica)
Estudios de Mercado (Investigación de Mercado)
Encuestas ( Trabajo de Campo)
Segmentos de Mercado (Segmentación)
Generación de Mapa del Mercado (Mapa Perceptual)
Actividades
Creación de Plan de Acción aplicando la Mercadotecnia (Marketing Mix)
o Estrategias de Producto.
o Estrategias de Plaza.
o Estrategias de Precio.
o Estrategias de Promoción
Desarrollo de Productos.
Definición del Canal de Distribución.
Definición de la Fuerza de Ventas
Desarrollar una Comunicación Integral de Marketing
Mapa Conceptual del Curso
Simulación de Negocio Taxonomía Vida Real
Presentación:
Melvin Rafael Rodriguez Mejía