MARKETING DIGITAL

NOMBRE DE LA CAMPAÑA
INTEGRANTES DEL GRUPO
Contexto Empresarial

• Resumen de lo diagnosticado, incluye información relevante

de la empresa, cliente, competencia
• Poco texto, gráficos contundentes
• No tienen que contar la creación de la empresa ni nada de
eso, lo que es relevante es:
• Información de la competencia
• El mercado en el que está la empresa y cómo se ha venido
desempeñando
• Cifras que se relacionen directamente con la problemática que
van a abordar (esto es de su investigación)
• Con pocos gráficos contundentes, máximo dos slides, esta parte
debería explicarse
Problema de Mercadeo Identificado y Justificación de la
Estrategia
• Del brief, identifiquen claramente cuál es el problema de
mercadeo que pretenden resolver con la estrategia que
implementarán
• La clave aquí es FOCO
• Un solo problema que vayan a resolver que ataca una única
campaña. Si la campaña ayuda a resolver mas problemas, hay
que evidenciarlo, pero sin perder de vista qué resuelve
principalmente
Objetivos de la Estrategia

• Definan los objetivos de la estrategia, el general y los

específicos
• Los objetivos tienen que estar totalmente relacionados con el
problema, y deben poder accionarse en metas puntuales, es
decir, si mi objetivo es aumentar mi presencia en redes
sociales, después debo poder poner una meta en términos de
número de fans nuevos de x o y red social.
Concepto de Brief y Concepto Creativo de la Estrategia:
Qué es lo que queremos comunicar
• Definan claramente cuál es el concepto, es decir, la parte
creativa, definan qué posicionamiento quieren generar en la
mente del consumidor con la estrategia que van a
implementar.
• Acá es bueno que definan claramente el concepto de brief que
es lo que desean comunicar y que resuelve su problema (sin
creatividad, plano), y el concepto creativo, que es parte de lo
que irá en la pieza. Tiene que haber alguna clase de pieza que
ilustre el concepto creativo y de brief
• Recuerden que este concepto tiene que ser sólido, usen
imágenes o algo creativo que les ayude a explicarlo mejor, si
no venden esto no venden la campaña, porque cualquier
campaña se sustenta en un concepto, y el concepto es lo que
ayuda a resolver el problema
Parte Visual

• Pongan un ejemplo poco elaborado de la pieza o piezas que

van a utilizar, para dar una idea al cliente de cómo quieren
plasmar la comunicación, esto tiene que tener creatividad, así
las fotos vengan de google.
• No estoy pidiendo que monten algo en programa de diseño,
pero si que se pueda ver un boceto de las piezas que
pretenden utilizar
Mecánica de la Estrategia / Acciones Tácticas
• Definan la operativa de la estrategia en el paso a paso con cada
una de las acciones tácticas, puede ser útil que hagan un
diagrama en el que se muestren todos los touch points del cliente
• Por favor tengan en cuenta explicar claramente cómo funcionará
la campaña, tanto desde el punto de vista del cliente, como desde
el punto de vista de la compañía (y todos los vínculos Off line – On
line)
• Si necesitan mas de un slide no hay problema, el tema es que sea
claro, utilicen ayudas gráficas, que se entienda, recuerden el
ejemplo de 3 Lemon
• Por favor, incluyan TODO lo que pasa con la estrategia, desde el
punto de vista del cliente y desde el punto de vista de lo que hace
mercadeo de la empresa.
• Piensen en todo al detalle y revisen cuando tengan el paso a paso
si se incluyó todo lo que se debe decir de la estrategia
 Metas y Métricas de desempeño
• Aquí lo que tienen que incluir es un detallado de metas de la campaña en términos de
los indicadores que piensan utilizar y que se relacionan directamente con los
objetivos.
• La evaluación de los costos de la campaña (slide anterior) Vs los resultados esperados,
definirá si vale la pena la inversión. Aunque la meta en este caso va a ser inventada,
tiene que ser coherente con el mercado objetivo y con el tamaño de la empresa (por
eso es tan importante el contexto empresarial y de mercado). Les dejo un par de
ejemplos para que se guien

Indicador Meta Actual % de Crecimiento

Número de fans en 15.000 2.000 650%
FB
Volumen de ventas 500 MM (vigencia un 1500 (sin campaña) 2000 MM con
gracias a la campaña mes), solo ventas de campaña, un
campaña crecimiento del 33%
Indicador 3
Indicador 4
Indicador 5
 Cuadro Resumen de Estrategia, Tácticas y Métricas de
Desempeño con sus respectivos costos
Tipo de Tipo De Objetivo Tipo de Acción Táctica a Métrica de Meta Costo
Promoción Utilizar Desempeño

Publicidad 1.
2.
3.
Venta Personal 1.
2.
3.
Promoción de 1.
Ventas
2.
3.
Marketing 1.
Directo –
Internet 2.
3.
Relaciones 1.
Públicas
2.
3.
Cronograma de implementación
• En este caso tienen que poner claramente cómo se van a implementar cada
una de las actividades de la campaña, incluyendo la campaña de
expectativa, tiene que quedar claro qué viene primero y qué viene después.
Tienen que ser muy específicos para evitar errores de interpretación, así
como realistas en cuanto a fechas de ejecución, teniendo en cuenta qué
equipos trabajarán en la estrategia. Un buen cronograma refleja la seriedad
de una agencia y el compromiso por que las cosas salgan bien

Semana 0 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5

Campaña
Expectativ
a
Actividad XXXX
Actividad YYY
Actividad ZZZZ
Medición XXXXX
Premiación yyy
Actividad ZZZZ