Rodamientos

First class
S.A. de C.V.
MISIÓN:

Servir a distintas compañías manufactureras de la región

para satisfacer sus necesidades, brindándoles productos de
calidad y excelencia en el servicio. Así mismo, tener un
compromiso laboral con nuestros empleados y fomentar la
sensibilización ambiental.

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VISIÓN:
› Nos proyectamos en ser uno de los principales
productores y distribuidores de rodamientos a nivel
nacional e internacional, caracterizándonos como una
organización moderna y con productos de primera
calidad para competir en un mercado globalizado.

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ANÁLISIS
FODA
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Fortalezas
 Buen ambiente laboral
 Excelente calidad del producto final
 El personal tiene experiencia y formación en el sector
 Conocimiento en el mercado
 Proactividad en la gestión
 Más enfoque en lo ambiental.

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Oportunidades
 Tendencia favorable en el mercado
 Necesidad del producto
 Crecimiento de la penetración en el sector
 Crecimiento del mercado.

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Debilidades
 Poco presupuesto para las acciones de marketing
 Nulo conocimiento de reputación
 Poca capacidad de acceso a créditos
 Producto sin características diferenciadoras
 Poco personal

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Amenazas
 Competencia nacional consolidada
 Aumentos de precios
 Trámites administrativos para empezar un negocio
 Entrada anual de nuevos competidores

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OBJETIVO
S

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ANUAL DE LA EMPRESA:
› Diseñar y desarrollar los primeros rodamientos de rodillos para
conseguir la primera certificación de calidad ISO 9001.

DE PRODUCCIÓN ANUAL:
› Fabricación de rodamientos de rodillos y de bola.
› Optimizar los recursos materiales con los que se cuenta.

DE VENTAS ANUAL:
› Contar con precios competitivos.
› Satisfacer las necesidades de empresas nacionales.
› Minimizar el costo en tiempos de entrega y logística en general.
› Seleccionar el producto adecuado, garantizando la calidad del producto final.
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POLITICAS
DEPARTAMEN
-TALES
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Política de Recursos  Establecer formas de trabajo
 Normalizar procesos de selección de personal
Humanos:
 Aumentar la eficiencia de la empresa
 Mantener la capacitación de los empleados
 Definir retribuciones y condiciones laborales
 Mantener clima laboral adecuado
 Mejorar la motivación laboral
 Resolver problemas con facilidad
 Políticas de contratación.
 Políticas salariales.
 Políticas de vestimenta.
 Códigos de conducta.

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 Identificar todos los peligros, evaluar y valorar los riesgos.
 Proteger la seguridad y salud de todos los trabajadores.
 Cumplir con la normatividad nacional vigente aplicable en
materia de riesgos laborales.
 Comprometerse a ofrecer un lugar de trabajo seguro.
 Establecer un marco adecuado para la implementación del
Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Esquema de autoridad y responsabilidades, dentro de la
organización.
 Declaración acerca de la importancia de la participación de las
partes interesadas.
 Compromiso de los empleados y partes interesadas.
 Mantener la política de Seguridad y Salud en el Trabajo,
revisarla y mejorarla. › Política de
 Asignación de recursos, económicos, técnicos y humanos.
 Declaración acerca del cumplimiento de los requisitos del
Seguridad y Salud
sistema. en el Trabajo

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  Liderar toda la prevención de riesgos laborales
› Política de poniendo
 Conocer y estar informado de los accidentes que se
Prevención de produzcan, por leves que sean.
Riesgos Laborales  Prestar atención a las condiciones reales en que se
efectúa el trabajo.
 Dar ejemplo utilizando los equipos de protección
cuando se acceda a ámbitos de trabajo en que
sean obligatorios y cumplir siempre las normas de
prevención.
 Promover y participar en reuniones periódicas para
tratar temas de seguridad y salud.
 Promover y participar en campañas de prevención
de riesgos laborales.

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 Siempre se actuará según las leyes y normas
de la gestión ambiental.
 Se minimizará en lo posible todo impacto
ambiental.
 Se minimizará en lo posible los residuos
generados.
 Se abogará por la reutilización y reciclaje.
 Se prevendrán los riesgos a nivel patrimonial,
ocupacional y ambiental.
 Periódicamente se realizarán auditorías
ambientales para asegurarse que se cumplen
los puntos establecidos.

› Política
Medioambiental
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ESTRATEGIAS
PARA EL
LOGRO DEL
OBJETIVO
ANUAL
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 Definir con claridad y precisión los objetivos a lograr.
 Establecer objetivos a corto y mediano plazo que motiven a todos los
involucrados.
 Fijar plazos para el cumplimiento de objetivos planteados.
 Tener reuniones frecuentes con los involucrados directos con las
producción y administración de la empresa.
 Reunir a tiempo los recursos necesarios.
 Supervisión constante y observación detallada de los procesos de
producción.
 Evaluar desempeño a modo de aprovechar habilidades que nos den
pie a la meta anual.
 Reconocer los objetivos alcanzados.

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