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Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
5.2
Objetivos
5.3
Ejercicio en grupo grande
5.4
Break
15 minutos
5.5
Creencias erróneas
Discusión en grupo
grande
Creencias erróneas
5.7
Recaída - Opinión Pública Uno
5.8
Opinión Pública Uno - Hecho
5.9
Recaída - Opinión Pública Dos
5.10
Recaída - Opinión Pública Dos
5.11
Recaída - Opinión Pública Tres
5.13
Recaída - Opinión Pública Cuatro
La mayoría de las personas dejan de ir al
tratamiento o AA / NA, porque ya están en el
proceso de recaída. La interrupción del
tratamiento y AA / NA es a menudo el resultado
del proceso de recaída y no la causa.
5.14
Recaída - Opinión Pública Cinco
5.15
Recaída - Opinión Pública Cinco
5.17
Recaída - Opinión Pública Seis
Sólo el tomar conciencia de las señales de alerta de
recaída no permite a una persona interrumpirlos. Tal vez
no sepan qué hacer con ellos. Tal vez no sepan qué
medidas va a bloquearlos. En otros casos pueden saber
qué hacer para controlar las señales de alerta, pero no
podrá hacerlo. Señales de alerta de recaída a menudo se
acumulan lentamente hasta que se vuelven insoportables y
se vuelven tan graves que provocan una pérdida de control
del pensamiento, las emociones, la memoria, el juicio, y el
comportamiento. Así que incluso cuando se reconocen los
signos de alerta de recaída, la persona puede ser incapaz
5.18
de detenerlos, incluso con un esfuerzo para hacerlo.
Recaída - Opinión Pública Siete
5.19
Recaída - Opinión Pública Siete
La auto-disciplina y fuerza de voluntad por sí sola no va a
prevenir las recaídas. La recaída es el proceso por el cual
una persona adicta regresa a su antiguo comportamiento
problemático. Este proceso puede llevar a la recaída de
alcohol o drogas. El alcohol o el uso de drogas ocurre
porque hay algo que falta en el programa de recuperación.
Hay problemas o condiciones que no están siendo
manejadas o tratadas de manera eficaz. No es algo que la
persona en recuperación tiene que hacer, o tiene que
aprender, o tiene que dejar de hacer. Sin un tratamiento
adecuado y un programa de sobriedad efectiva, auto-
5.20
disciplina y fuerza de voluntad no ayudarán.
Recaída - Opinión Pública Ocho
5.21
Recaída - Opinión Pública Nueve
5.22
Recaída - Opinión Pública Nueve
Muchas personas propensas a recaída han "tocado
fondo", pero su enfermedad les ha entregado una
pala y les dijo que empezara a cavar. En adicción,
como en cualquier otra enfermedad, una cierta
cantidad de dolor es necesario para reconocer que
está enfermo y en necesidad de tratamiento
5.23
Recaída - Opinión Pública Diez
5.24
Recaída - Opinión Pública Diez
5.25
Las creencias erróneas acerca de la
recaída
Cita Gorski:
5.26
Plan de Acción
Los modelos lógicos permiten mirar programa u metas
organizativas y objetivos de una manera holística
Planificación y diseño
Implementación
Análisis y mejora.
Identificar metas
Facilita el desarrollo de un plan de acción
5.27
Modelo Lógico
Recursos Actividades Salidas Resultados a corto Impacto
y largo plazo
Para lograr Para hacer Esperamos que una Esperamos que si Esperamos que si
nuestro frente a nuestro vez logrado, estas se logra, estas se logra, estas
conjunto de problema o actividades actividades dará actividades dará
actividades activo vamos a producirán las lugar a los lugar a los
que realizar las siguientes pruebas o siguientes cambios siguientes
necesitarem siguientes la prestación de en el 1-3 y luego cambios en 7-10
os lo actividades: servicios: 4-6 años: años:
siguiente:
5.28
Modelo Lógico
Un modelo lógico básico incluye:
1. Recursos humanos, financieros, organizativos y recursos
comunitarios (entradas)
2. Programa de Actividades-es cómo el programa utiliza los
recursos; procesos, herramientas, eventos, tecnología y
acciones que forman parte de la implementación del programa
3. Salidas directas - productos de las actividades del programa;
niveles y objetivos de los servicios que se entregarán por el
programa
5.29
Modelo Lógico
4. Resultados específicos - cambia el comportamiento, el
conocimiento, las habilidades, el estado y el nivel de
funcionamiento de los participantes.
Los resultados a corto plazo = plazo de 1 a 3 años
Resultados a largo plazo = en un plazo de 4 a 6 año
5. Impacto- destinados o cambio involuntario que ocurre en las
organizaciones, comunidades o sistemas como resultado de
las actividades del programa dentro de 7 a 10 años.
5.30
Almuerzo
60 minutes
5.31
Ejercicio de Modelo lógico
El enfoque de modelo lógico ayuda a crear
entendimiento compartido de y centrarse en los
objetivos y la metodología del programa, en
relación a las actividades de los resultados
proyectados.
5.32
Ceremonia de Finalización del
Programa
5.33