Riesgos

psicolaborales.
 Que es riesgos psicolaborales

Se refiere a aquellos aspectos organizativos de trabajo y a las

interrelaciones humanas, que al interactuar con factores humanos
endógenos (edad, patrimonio genético, antecedentes
psicológicos) y exógenos (vida familiar, cultura, etc.). Tiene la
capacidad potencial de producir cambios psicológicos de
comportamiento o trastornos físicos en el trabajador.
 Contaminantes químicos y biológicos:

• Contaminantes químicos y biológicos:

• La higiene industrial es la disciplina encargado de identificar
evaluar y controlar los contaminantes que pueden ser origen
físico (ruido vibraciones) químico (polvo vapores) químico
polvo, vapores) o biológico (virus, hongos, bacterias)
• Más allá de las mediciones de iluminación, ruido o temperatura
que suelen hacerse habitualmente grupo otp tiene experiencia
en la evaluación de contaminantes químicos, en especial
mediciones de sílices extractivos.
 LEY QUE RIGE ESTE RIESGO

• Se refiere a aquellos aspectos organizativos de trabajo y a las

interrelaciones humanas, que al interactuar con factores
humanos endógenos (edad, patrimonio genético, antecedentes
psicológicos) y exógenos (vida familiar, cultura, etc.). Tiene la
capacidad potencial de producir cambios psicológicos de
comportamiento o trastornos físicos en el trabajador
• Condiciones psicolaborales.
• Contenido de trabajo.
• Trabajo repetitivo o en cadena.
• Es una actividad con un ciclo corto que conlleva una gran
repetición de secuencias mentales siempre idénticas. Esta
ejecución provoca fatiga y monotonía en el trabajo, igualmente se
encuentra altamente relacionado con accidentes de trabajo.
• Como prevenir un riesgo psicolaboral.

Condiciones de Bienestar
trabajo adecuadas organizacional

 Solidaridad
 Relaciones
 Respeto
 Tolerancia

 
 Ambiente de trabajo:

• Ambiente de trabajo:

• Es el conjunto de condiciones que rodean a la persona y que

directamente o indirectamente influyen en su estado de salud
y en su vida laboral.
• Factor de riesgo: es un elemento fenómeno o acción humana
que puede provocar daños en la salud de los trabajadores, en
los equipos o instalaciones ejemplo sobre esfuerzo físico,
ruido, monotonía.
 Ambiente físico:

• Ambiente físico:
• El nivel de competencia personal depende de la salud, la
capacidad sensorial, el desempeño motor y las habilidades
cognitivas.
• El ambiente físico tiene especial influencia en las personas que
se encuentran en situación de dependencia y quienes tienen
deterioros cognitivos.
 Condiciones de seguridad:

• Condiciones de seguridad:
• La persistencia de los riesgos está comprobada estadísticamente y
la reducción del riesgo, es un objetivo común de todos los actores
implicados en la escena laboral: trabajadores, empresarios agentes
sociales, políticos, todos comparten el objetivo de mejorar las
condiciones de trabajo y hacerlas más saludables.
• Los factores de riesgos pueden tener su origen tanto en:
• Los soportes físicos del trabajo (estructuras, instalaciones
maquinas, sustancias etc.)
• En diseños del propio trabajo, y de la organización o humanos
pueden ser externos a la personas o de carácter conductual, donde
el factor humano y la responsabilidad individual, juegan un papel
importante (conocimientos, experiencias, actitudes. Etc.).
 Contaminantes químicos y biológicos:

• Contaminantes químicos y biológicos:

• La higiene industrial es la disciplina encargado de identificar
evaluar y controlar los contaminantes que pueden ser origen
físico (ruido vibraciones) químico (polvo vapores) químico
polvo, vapores) o biológico (virus, hongos, bacterias)
• Más allá de las mediciones de iluminación, ruido o temperatura
que suelen hacerse habitualmente grupo otp tiene experiencia
en la evaluación de contaminantes químicos, en especial
mediciones de sílices extractivos.
Organización de trabajo y recurso humano:

• Con independencia del tamaño de la empresa y de su actividad

tenemos unas funciones a realizar por una sola persona un
departamento o un subcontrato externo.
•  
• Función del empleo proporciona a la empresa en todo
momento personal necesario, tanto cuantitativo como
cualitativo para desarrollar óptimamente los procesos de
producción con un criterio de rentabilidad económica.
• Función del administrador del personal:
• Encargada del manejo burocrático desde que una persona ingresa en la
empresa hasta que la abandona.
• Función de retribución:
• Se trata en conseguir buscar una estructura de salarios que cumplan 3
condiciones:
• Motivador
• Internamente equitativo
• Externamente competitivo
•  
•  
• -Función de dirección y desarrollo de RR.HH.:
• Se refiere a la necesidad que los individuos crezcan dentro de la
organización.
• -función de relaciones laborales:
• Tiene que ver con el tratamiento de conflictos
• Función de servicios sociales
• Consiste en el establecimiento de unas medidas voluntarias por
parte de la empresa para para la mejora del clima laboral.
• Objetivos explícitos :
• Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que estén
potencialmente cualificados
• Retener a los mejores empleados
• Motivar a los empleados a crecer y desarrollar en la organización
•  
• Objetivos implícitos:
• Aumento de la productividad
• Mejorar la calidad de vida en el trabajado
• Cumpliendo de la normativa y legislación
 PARTICIPACION
• La participación de los trabajadores e s un elemento importante
en la gestión de la salud y la seguridad. La dirección no puede
dar solución a todos los problemas que se plantean en este
ámbito mientras que los trabajadores y sus representantes por
su parte cuenta con una experiencia aquilatada y con un
conocimiento de primera mano sobre el trabajador: como se
efectúa y como les afecta. Por lo tanto es necesaria una
estrecha colaboración de los trabajadores y la dirección para
encontrar soluciones conjuntas a problemas comunes.
 Relaciones ambiente de trabajo:

• Relaciones ambiente de trabajo:

• En muchas ocasiones hemos hablado sobre las relaciones
personales, ya sean sociales de amistad o románticos en el
lugar de trabajo. Hemos visto tales situaciones desde diversos
puntos de vista
• Cuando las relaciones son bien llevados y manejadas un
ambiente amigable resulta productivo un ambiente como y
ameno permite que todos desarrollen si sabores sin mayores
dificultades ,conformándose unos en otros además, claro
cuando el ambiente es de buenas relaciones los miembros del
pequeño subgrupo tiene ganas de estar allí como objetivos
específicos del título se pueden destacar:
• Formar profesionales con los conocimientos científicos técnicos
necesarios para el correcto desempeño de las tareas técnicas
correspondientes a los hábitos de organización del trabajo y de la
dirección estratégica de recurso humanos
• Que los alumnos adquieren y desarrollar conocimiento, habilidades y
actitudes adecuadas para un correcto desempeño profesional.
•  
• Desarrollar la capacidad crítica de la actividad profesional y de la
actividad profesional y de las tecnologías del uso a fin de conocer en todo
caso la posibilidad y limitaciones de su quehacer profesional.
• Desarrollar la capacidad de comunicación verbal y escrita desarrollando
informes, definiéndose en público y obteniendo provecho de las críticas
recibidas y de las menores sugeridas.
• Desarrollar un gran respecto personal y profesional hacia las personas y
su actividad laboral
• Desarrollar una gran capacidad de trabajo individual y en equipo.
•  
 Los cambios
• En la organización del trabajador afectan y modifican constantemente
las relaciones de producción y son cruciales para comprender los
distintas formas en que se manifiesta la lucha de las clases en la
sociedad . Marx en el manifiesto comunista resalta que la burguesía
no puede existir si no a condición de revolucionario constantemente
los instrumento de producción y con ello todas las relaciones sociales
ala analizar el impacto de los cambios en la clase trabajadora o en la
clase que vive de su trabajador
• Las nuevas formas de organización de la producción flexibilidad
laboral polivalencia, equipos de calidad etc. modifican las relaciones
de producción gestados al periodo fordista y apuntan a la
destrucción del poder de los trabajadores de masas fordistas que
centralmente ,emanaba de la unidad gestadas en las grandes fábricas.
 LA ESTABILIDAD
• Consiste en el derecho que un trabajador tiene a conservar su
puesto de trabajo de no incurrir en faltas previamente determinados
o de no en circunstancias extrañas.
• Ciertamente, la estabilidad laboral garantizada los ingresos del
trabajador e forma directa, lo que permite satisfacer las necesidades
del núcleo familiar y garantizar los ingresos de la empresa, ya
que trabajador a destinados y expertos integrados con la empresa
brindaron índices satisfactorio de producción y productividad
redundado no solo en beneficio del trabajador y del empleador.
• La estabilidad tiende a otorgar un carácter permanentemente a la
relación de trabajo, donde la disolución del vínculo laboral depende
únicamente de la voluntad del trabajador y solo por excepción del
empleador de las causas que han imposibles su continuación
 HORARIOS DE TRABAJO
• La jornada es el número de horas que se labora por día o por semana. El
horario es el periodo dentro del cual se distribuyen la jornada por ejemplo
la hora de entrada y de salida del centro de trabajo así como para fijar las
horas de los tiempos de descanso entre jornada.
• Normativas:
• Código del trabajo y sus reformas, articulo 133 al 152, 244.
• Duración de la jornada de trabajo será la pactada en los convenios
colectivos o contratos de trabajo
• La duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo será cuarenta horas
semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual.
• El número de horas ordinarias de trabajo no podrá ser superior a nueve
diarias salvo que por convenio colectivo o en su defecto, acuerdo entre las
empresas y los representantes de los trabajadores se establezcan otra
distribución del tiempo de trabajo diario respetando en todo caso el
descanso entre jornadas.
 DESCANZO
•  
• Entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente
mediaran como mínimo doce horas
• Cuando la duración de la jornada diaria continuada exceda de
seis horas deberá establecerse un periodo de descanso durante
la misma de duración no inferior a quince minutos este periodo
se considera de tiempo de trabajo efectivo cuando así este
fijado o se establezca por convenio colectivo o contrato de
trabajo.
 TRABAJO NOCTURNO

• Se considera nocturno el realiza entre las diez a las seis de la

mañana el empresario que recurra regularmente a la realización
de trabajo nocturno deberá informar de ello a la autoridad
laboral.
• La jornada de trabajo de los trabajadores nocturnos no podre
exceder de ocho horas diarias en un periodo de referencia de
quince días.
 TRABAJO DE TURNOS

• Se considera trabajo a turnos toda forma de organización del

trabajador en equipo según la cual los trabajadores ocupan
sucesivamente los mismos puestos de trabajo según un cierto
ritmo continuo o descontinuo implicando para el trabajador la
necesidad de prestar sus servicios en horas diferentes en un
periodo determinado de días o semanas.
 Vacaciones:

• El empleador debe conceder 15 días hábiles consecutivas y

remunerados por cada año de servicio si el trabajador haya
disfrutado las vacaciones estas se compensaran en dinero y se
pagaran por año cumplido de servicio y proporcionalmente por
fracción de año el salario base liquidar las vacaciones será el
mínimo legal el trabajador si es superior a este.
• Liquidaciones de vacaciones
• Vacaciones: x tiempo de servicio días 720
 CONTENIDO DE TRABAJO
• Contenido de trabajo significa por su puesto, la cantidad de
trabajo contenida en un producto dado o en un proceso medido
en horas de trabajo o en horas de maquina
• Una hora de trabajo es el trabajo es el trabajo de una persona
en una hora
• Una hora maquina es el funcionamiento de una maquina o de
parte de una instalación durante una hora.
• El contenido básico de trabajo es el tiempo que se invirtiera en
fabricar un productos o en realizar una operación si el diseño
o la especificación del producto fueses perfectos en el proceso
de fabricación.
• Cualitativo:
• Se refiere a el rigor de análisis detallado numérico, el nivel de
riesgo debe ser alto, medio o bajo, dependiendo de la
severidad del impacto y de la probabilidad de que el evento
ocurra.

• Cuantitativo:
• Causa al estudiar el manejo de riesgo ya q los nombres son
parecidos.
• Para poder hacer análisis cuantitativos lo primero es extender
que es cada uno y en qué se diferencia como regla primero se
hace el análisis cualitativo que tiene como objetivos que
sirve para cuantificar el impacto en costos y tiempo de cada
riesgo en caso de ocurrir.
 REPETITIVOS
• Se define como movimiento repetitivos a un grupo de
movimientos continuos mantenidos durante un trabajo que
implica la acción conjuntos de los músculos los huesos las
articulaciones y los nervios de una parte del cuerpo y
provoca en esta misma zona fatiga muscular sobrecarga dolor
y por ultimo una lesión.
• Grado libertad: se refiere al número de observaciones de una
muestra que pueden tomar cualquier valor posible (que son
libres de tomar de un cualquier valor) una vez que se ha
calculado previamente y de forma independiente la
estimulación.
 LA CARGA MENTAL

• La carga laboral que podría darse en cualquier centro laboral y

se refiere al conjunto requerimientos psicofísicos de los que
padece un trabajador durante el desenvolvimiento de su
jornada laboral.
• Para ejercer una actividad física o muscular, la cual de algún
modo altura la salud física del trabajador sin embargo en la
actualidad son más las actividades pesadas que son
desarrolladas por maquinarias especializadas.
 LA PRESION EXIGIDA

• Es el conjunto de todas las influencias apreciables, ejercidas

por factores extremos que afectan mentalmente al ser humano,
un aspecto relevante a tener en cuenta y es que el termino lo
considera desde un punto de vista eminentemente técnico, no
común, por lo que es considerado un término neutro sin una
connotación negativa la cual se da en el lenguaje común mente
utilizado.
 COMPLEJIDAD RAPIDEZ
• Parece indispensable ligar el factor de complejidad
(dependiente del esfuerzo de memorización o de las elecciones
a efectuar y las decisiones a tomar) y el factor de velocidad por
q no son independientes para evaluar el nivel de carga mental.
En efecto si es exacto que el esfuerzo de memorización es más
grande cuanto mayor sea el número de operaciones diferentes
no es menos cierto que para un mismo número de operaciones,
la carga mental crece cuando aumenta la velocidad impuesta
para efectuar las diversas operaciones.
• Se ha visto que un factor sobre la carga menta es la rapidez con
la cual suceden las informaciones tratadas por el sujeto, las
decisiones y las acciones
 LA PRECISIÓN DEL TRABAJO

Es el hecho de una forma particular de la atención, pero que solo

se encuentra en las tareas donde el trabajador debe manipular
objetos muy pequeños u observar detalles muy exactos. Los
esfuerzos de precisión manual o de agudeza visual que necesitan
una movilización interna de la conciencia puede ser un factor
importante de carga mental.
 EL NIVEL DE ATENCION

• La atención puede ser caracterizada por el esfuerzo necesario

para alcanzar su esta de conciencia. Hay entonces una cierta
movilización de energía mental y se intenta medir ese grado de
movilización en la cual intervienen a la vez el tiempo y el
espacio. El esfuerzo de atención resulta por una parte del nivel
de concentración y reflexión más o menos intenso y por otra la
continuidad de este esfuerzo el nivel atención es el grado de
esfuerzo necesario para permanecer consiente y percibir las
informaciones.
 LOS PATRONES DE DESGASTE

• Los patrones de desgaste son los trabajos que van

disminuyendo más rápidamente la capacidad física y mental
del trabajador lo que implica la atención de enfermedades y
esto disminuye la productividad de la empresa donde elaboren
y el desgaste mental produce estrés y pérdida de la armonía
físico mental del trabajador
• Trabajo automatizado:
• La automatización del trabajo es un sistema donde se transfieren tares
de producción, realizada habitualmente por operadores humanos a un
conjunto de elementos tecnológicos.
• Trabajo mecanizado:
• Como factor desgastante produce al trabajador una condición de
vulnerabilidad frente al clima y las otras condiciones de su entorno
laboral las vibraciones de las maquinas antiguas provocan también un
desgaste en la sensibilidad del trabajador que es operario de las
máquinas de este tipo.
•  
• Trabajo manufacturero:
• El trabajo manufacturero es el trabajo de la fabricación y bienes de una
empresa a cargo de sus laborantes lo cual implican responsabilidad y
utilización de su capacidad mental en la hora de estudio en si el trabajo
manufacturero es la labor de la producción de la empresa.
 TRABAJO ARTESANAL

• El trabajo artesanal es más desgastante que las otras clases de

trabajo porque en eso no se encuentran las maquinas
especializadas y manejadas automáticamente para la
producción del bien. Esta desgasta físicamente al trabajador y
ligado a esto mentalmente también porque en este se utiliza sus
conocimiento adquiridos en las técnicas y sus habilidades
físicas y aptitudes del trabajador.
 CARACTERISTICAS
INDIVIDUALES
• Son las que indican las capacidades de las personas que
trabajan en dicha empresa para hacer aceptados como
trabajadores deben tener una vulnerabilidad baja para las
condiciones en la que desempeñaran sea optimo y armonioso.
El trabajador debe tener aptitud para la ejecución de su labor
tal cual está estipulada según su protección, aparte de es debe
esta can la disponibilidad para esta en armonía, debe también,
demostrar la aptitud prepositiva, activa y positiva frente a al
labro en la que se va a desempeñar y estar con la disponibilidad
circunstancial.
• La personalidad del trabajador debe ser en pro de su profesión y poder
tener unas cualidades óptimas para la calidad de la producción que
debe tener su insignia.
• La formación del trabajador debe ser acorde al puesto a ocupar, la
persona si se va desempeñar como mando debe tener el título y las
especializaciones requeridas para esta labor al igual que los puestos
que desciende a partir del mando.
• Las motivaciones las da tanto como el empleado como el empleador,
el empleado debe motivar a la empresa para que la empresa motive al
empleado esta motivaciones se dan de acuerdo al puesto del empleado
y al tipo de empresa que allá la cual la motivación es un ciclo.
•  
•  Los aspectos sociodemográficos son los aspectos sexuales de edad
conyugales etc. lo cual es importante para el empleador saber qué clase
de empleado esta por contactar o en su peor caso expulsar, con esto el
empleador puede conocer la situación en la que se encuentran su o sus
empleados