MODULO 4

ESCUCHA ACTIVA
Y COMPETENCIAS

JULIO 2020
QUE VEREMOS HOY
COMPETENCIA ESCUCHAR ACTIVAMENTE

PERCEPCIÒN AL ESCUCHAR

BRECHA COMUNICACIONAL

COMPETENCIAS BLANDAS O SOFT SKILLS

DESAFIO 1 VENTANA DE JOHARI

2
 QUE VEREMOS HOY
COMPETENCIA CREAR CONTEXTO Y NEGOCIAR
DE FORMA EFECTIVA

ACCIONES PARA CREAR CONTEXTO

PRINCIPIOS DE LA NEGOCIACIÒN EFECTIVA

DESAFIO 2 NEGOCIANDO DE UNA MANERA

EFECTIVA

3
 QUE VEREMOS HOY
COMPETENCIA REFLEXIONAR SOBRE MIS
ACCIONES

EL MÒDELO EDERE PARA MEJORAR

RESULTADOS

MATRIZ PARA EVALUAR EL CONTEXTO ACTUAL

DISEÑANDO MI PLAN DE ACCIÒN

4
QUE VEREMOS HOY
DESAFIO 3 MI PLAN DE ACCIÒN

COMPETENCIA FUNDAMENTAR UN JUICIO

CRITICO

EL MODELO DE 5 PASOS PARA EL JUICIO CRÌTICO

DESAFIO 4 ME ENTREGAS TU PLAN

5
 NUEVO ESQUEMA DE
DESAFIOS
DESAFIO 1 QUIERES QUE TE ESCUCHE /
VENTANA DE JOHARI

DESAFIO 2 ACEPTAS / NEGOCIANDO DE UNA

MANERA EFECTIVA

DESAFIO 3 MI PLAN DE ACCIÒN /

CONSTRUYENDO MI PLAN DE ACCIÒN CON
LIFETICK

DESAFIO 4 ME ENTREGAS TU EVALUACIÒN

6
INICIAMO
S

7
COMPETENCIA
ESCUCHAR
ACTIVAMENTE
 “El gran problema de la
comunicación, es que no
escuchamos para
comprender, escuchamos
para responder ”
Anònimo

9
PERCEPCIÒN AL ESCUCHAR
╸ Inquietudes
╸ Principios
╸ Visiones
╸ Corporalidad
╸ Emocionalidad

10
Brecha
Comunicacional
VERIFICAR ESCUCHAS

COMPARTIR
INQUIETUDES

INDAGAR

11
COMPETENCIAS BLANDAS O SOFT
SKILLS
Escuchar inquietudes

Persuadir

Ofertar

Diseñar plan de acción

Identificar las acciones de mi desempeño

12
1
VENTAN
A DE
JOHARI
15
COMPETENCIA CREAR
CONTEXTO Y NEGOCIAR DE
FORMA EFECTIVA
● Persuadir
● Identificar un problema (una carencia) y declararlo
● Escuchar inquietudes
● Compartir inquietudes y declararlas
● Reconocer el momento oportuno para ofertar
● Plasticidad para modificar mi oferta
● Indagar

16
PRINCIPIOS DE LA
NEGOCIACIÒN EFECTIVA
● Ofertar
● Establecer condiciones de satisfacción
● Ante el rechazo formular una contraoferta
● Evaluar la viabilidad de contraoferta
● Postergar o posponer
● Declaración de aceptación de mi oferta

17
MODELO HARVARD DE
NEGOCIACION
COLABORATIVA

18
DESAFIO
2
Aplicando el
modelo de
negociación de
Harvard
19
NEGOCIANDO
DE UNA
MANERA
EFECTIVA

20
 DESAFIO
2

Caso 1 Caso 2

Caso 4 Caso 5
Caso 3
21
COMPETENCIA
REFLEXIONAR
SOBRE
MIS ACCIONES
.

22
 MODELO EDERE PARA
MEJORAR
RESULTADOS

EVALUAR
EVALUAR MI DISEÑAR UN EJECUTAR RESIDEÑAR
RESULTADO
CONTEXTO PLAN DE PLAN DE PLAN DE
PLAN DE
ACTUAL ACCIÒN ACCIÒN ACCIÒN
ACCIÒN

23
MI PLAN DE ACCIÒN CON
LIFETICK

24
MI PLAN DE ACCIÒN CON
LIFETICK

25
26
Elementos de un OKR

27
 DESAFIO 3 CONSTRUYENDO
MI PLAN DE ACCIÒN CON
LIFETICK
1)Crea tu cuenta en Lifetick
2)Añade un objetivo específico usando
el método SMART
3)Editar tus valores centrales
4)Crea dos metas en el ámbito laboral
5)Agrega dos sueños
6)Registra tres actividades en tu diario
vinculadas a tu
búsqueda de empleo

28
DESAFIO CONSTRUYENDO
MI PLAN DE ACCIÒN CON
LIFETICK

29
COMPETENCIA
FUNDAMENTA
R UN JUICIO
CRITICO

30
MÈTODO DE LAS 5 I’S PARA
FUNDAMENTAR UN JUICIO CRITICO

Identificar un juicio crítico

Identificar la situación o contexto

Identificar la inquietud

Identificar las acciones

Identificar los estándares

31
DESAFIO 4 ME ENTREGAS TU PLAN

Para este desafío usarás

El formato retroalimentación
Juicios críticos disponible en
e camp

32
GRACIA
S!

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