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GESTION/AUDITORIA AMBIENTAL
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Ingeniería Ambiental Curso GAA
1. ¿QUÉ ES UN SGMA?
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1. ¿QUÉ ES UN SGMA?
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1. ¿QUÉ ES UN SGMA?
Como se puede observar en la figura anterior,
este enfoque se basa en la gestión de “causa y
efecto”, donde las actividades, los productos y
los procesos de su compañía son las causas o
los “aspectos” y sus efectos resultantes, o
efectos potenciales, sobre el medio ambiente
son los “impactos”. Los impactos serían cosas
como un cambio en la temperatura media de
un arroyo que recibe efluente, o un terreno
contaminado como resultado de una
infiltración.
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CAUSA
CAUSA EFECTO
EFECTO
ASPECTO
ASPECTO IMPACTO
IMPACTO
ACIDO
ACIDO
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1. ¿QUÉ ES UN SGMA?
En consecuencia, como se puede apreciar en la siguiente figura del
proceso de secado, la gestión medioambiental es esencialmente la
herramienta que permite controlar los aspectos y que, por tanto,
minimiza y/o elimina los impactos.
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1. ¿QUÉ ES UN SGMA?
Prevención, Minimizar o Actuación
reducción y eliminar los medioambiental
control de los impactos mejorada
aspectos
1. ¿QUÉ ES UN SGMA?
Los sistemas de gestión medioambientales
pueden ser formales y estar normalizados,
como es el caso de la ISO 14001 y el EMAS
(EMAS -Eco-Management and Audit Scheme,
ó Reglamento Comunitario de Ecogestión y
Ecoauditoría ), o pueden ser informales,
como un programa interno de reducción de
desechos, o bien, los medios y métodos no
documentados por los que una organización
gestiona su interacción con el medio
ambiente.
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1. ¿QUÉ ES UN SGMA?
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1. ¿QUÉ ES UN SGMA?
El ciclo comienza con la planificación de un resultado deseado (mejora en la actuación
medioambiental), implantando un plan, comprobando si el plan funciona y, finalmente,
corrigiendo y mejorando el plan basándose en las observaciones que surgen del proceso de
comprobación. Si el resultado inicial deseado se mantiene igual, un sistema de esta
naturaleza, por defecto, generará mayores progresos que avanzarán continuamente hacia el
resultado final.
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Planificación
Mejora
Revisión de la constante Implantación y
gestión funcionamiento
Comprobación y
acción correctiva
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Mejoramiento Continuo
A P
V H
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Norma Título
14001 Sistemas de gestión medioambiental: Especificaciones y guía de uso
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Norma Título
14040 Evaluación del ciclo de vida: Principios y marco de trabajo
14041 Evaluación del ciclo de vida: Análisis inventarial del ciclo de vida
14049 Informe técnico Tipo III: Gestión medioambiental; Evaluación del ciclo de
vida; Ejemplo de la aplicación de la ISO 14041
14050 Términos y definición de la gestión medioambiental
14061 Informe técnico Tipo III: Guía de ayuda para organizaciones forestales sobre
el uso de la ISO 14001 e ISO 14004
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3. ¿QUÉ ES EMAS?
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3. ¿QUÉ ES EMAS?
El objetivo global del EMAS era cumplir con la obligación de la Comunidad
Europea de desarrollar “una política y acciones relacionadas con el medio
ambiente y el desarrollo sostenido” como se estipula en le Tratado de la
Unión Europea firmado en Maastricht en 1992.
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3. ¿QUÉ ES EMAS?
En conjunción con las resoluciones del Consejo anteriores, que prescriben las
funciones y responsabilidades de las compañías, tanto para reforzar la economía
como para proteger el medio ambiente, el EMAS reconoce que la industria tiene
su propia responsabilidad para gestionar el impacto medioambiental de sus
actividades y, por tanto, debería:
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De hecho, la ISO 9000 y la ISO 14001 son tan similares que la propia ISO, en el
momento de su redacción, habla de la integración de ambas normas. Por
consiguiente, es justo decir que si su compañía tiene ya establecido un sistema
ISO 9000, se encuentra en el campo correcto para desarrollar un sistema ISO
14001 de gestión medioambiental. Aunque existe una serie de similitudes entre la
ISO 9000 y la ISO 14001, ninguna de ellas debe considerarse primordial u obviarse
la necesidad de alguna de las dos.
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El desarrollo de un SGMA mejora las relaciones con los terceros interesados tanto
directa como indirectamente. Directamente un SGMA disminuye el impacto de
una compañía sobre el medio ambiente, complaciendo al vecindario y a los
grupos de presión. Reduce el riesgo y las responsabilidades, complaciendo así a
los empleados y a las aseguradoras, e incrementando, lo que , por supuesto ,
complace a los accionistas .
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