FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA:
LIDERAZGO EMPRESARIAL

DOCENTE:
ANCAJIMA CHUMACERO MARITZA

TEMA:
INNOVACIÓN Y LIDERAZGO

INTEGRANTES:
ALZAMORA PALACIOS RICHARD
ANCAJIMA MACARLUPU KAREN YULITSA
FEBRES JIMENEZ MARIELA LIZETH
VALDIVIEZO PACHERRES JAIRO
Y
 INTRODUCCIÓN
El presente informe nos permite conocer todo lo respecto al tema sobre la innovación y
liderazgo, lo cual es una tema fundamental en una organización ya que, existen varias
formas de querer innovar entre las organizaciones. Este trabajo tiene como objetivo
principal tener mucho más conocimiento acerca de todo lo que abarca, la innovación y
liderazgo, su importancia, los tipos de innovación, el rol de un líder innovador sus
características como sus ventajas y desventaja. Así mismo se tiene como objetivos
específicos poner en práctica y lograr la aplicación de todo lo aprendido quizá en
nuestra vida o cuando estemos dentro de una organización, así poder desarrollar
nuestras habilidades y conocimientos obtenidos sobre el tema a tratar y todo lo que
hablaremos en la presente actividad. Y todo esto fue posible mediante las diferentes
fuentes bibliográficas que fueron leídas y analizadas lo que permitió poder desarrollar
de la mejor manera posible el informe.
Según Schumpeter (2014), definió la innovación como “la introducción de un bien
(producto) nuevo para los consumidores o de mayor calidad que los anteriores, la
introducción de nuevos métodos de producción, la apertura de nuevos mercados, el uso
de nuevas fuentes de aprovisionamiento, popularizó la idea de “destrucción creativa
”

Según Gibbson(2013), la innovación es primordial ya que, al revisar

los tipos de liderazgo implantados en la empresa, se pueden detectar
problemas o introducir mejoras para solucionarlos.

Según Porter (2016), el liderazgo en las empresas ha alcanzado un

papel realmente importante a la hora de gestionar equipos y organizar
el trabajo. Ya no se trata solo de un estilo de dirección, sino de una
filosofía para la empresa.
 • Es importante que en medio de una época de
crisis como la que estamos viviendo,
habilidades directivas como la capacidad
operativa, ser más eficientes, reducir costos
IMPORTANCI o la globalización, no hayan superado a la
creatividad.
A DE LA • Hay que tener claro la importancia que tiene
la innovación hoy en día, para crear nuevos

INNOVACIÓN y mejores recursos y para obtener mayores

beneficios tanto económicos, sociales,
tecnológicos, de prestigio etc. (Echeverry,
2012)
 TIPOS DE INNOVACIÓN

INNOVACIÓN DE INNOVACIÓN INNOVACIÓN DE

INNOVACIÓN EN
PROCESOS: ORGANIZACIONA MARKETING:
PRODUCTO/SERVI
L:
CIO:
-fabricación -diseño
-formación
-componentes -logística -precio
-evaluación
-materiales -distribución -promoción
-gestión del sistema
de calidad
EL ROL DEL LIDERAZGO EN LA
INNOVACIÓN
DEFINIR UNA COMUNICAR DETERMINAR EL
VISIÓN CLARA DE FORMA QUÉ Y EL
E APASIONADA CUÁNDO
INSPIRADORA

GESTIONAR DESARROLLA
MERITOCRACI
POR R AL EQUIPO
A
CONFIANZA (Oslo, 2005)
CARACTERISTICAS
COMUNICACIÓN
ASCENDENTE
CLIMA DE
CONFIANZA
MUTUA
ENFOQUE EN EL
CLIENTE

VISIÓN
ESTRATÉGICA
 INSPIRACIÓN

COMUNICACIÓN FRANCA

METAS FLEXIBLES
 VENTAJAS

Efectividad y Fidelidad
rentabilidad a la marca
Atribuciones a
la cultura
empresarial
 DESVENTAJAS
ROMPER
GASTOS ALTOS RELACIONE
S

BAJA SU
PRODUCTIVIDAD
(Rodriguez, 2018)
 CONCLUSIONES
 • El liderazgo en innovación es necesario para superar retos y para transformar ideas en acciones en
las organizaciones liderazgo ha alcanzado un papel realmente importante a la hora de gestionar equipos
y organizar mejora la productividad de los equipos y los resultados de las empresas.
 • La importancia porque en ella se resalta como una capacidad mejorar de la empresas, y los
cambios que se quieran hacer en ella porque hoy día en este mundo globalizado donde la competencia
cada vez es mayor es necesario que las empresas Innoven .
 • El rol de líder en la innovación es fomentar, respeto y confianza con sus trabajadores para que
trabajan en un ambiente armonioso donde todos trabajen para alcanzar una sola meta también tener
sus metas e ideas claras de innovación.
 • Una de las características para un líder innovador es tener una visión estratégica para mejores
resultados también enfocarse en al cliente y saber en qué pueden llegar a gustar a los clientes, saber
tener metas claras .
 • Para llegar a ser un líder innovador existen tanto ventajas dentro de la organización que ayuda a
que la organización tenga nuevos cambios pero también existen desventajas que ara que la
organización tenga perdidas por querer arriesgarse a tomas nuevas decisiones.
 REFERENCIAS
 ECHEVERRY, P. (23 de MAYO de 2012). https://www.eoi.es/blogs/paolaandreaecheverry/2012/03/26/la-
importancia-de-la-innovacion-en-el-mundo-empresarial/.
 Evia Huaman, M. (29 de diciembre de 2014). https://www.expoknews.com/10-caracteristicas-de-un-lider-
innovador/.
 Gibson , & Skarsynsky . (12 de agosto de 2013). https://www.acofi.edu.co/wp-
content/uploads/2013/08/DOC_PE_Conceptos_Innovacion.pdf.
 Jobs, S. (28 de diciembre de 2013). http://www.innovacion.cl/2013/12/las-6-cualidades-que-todo-lider-innovador-
debe-tener/.
 Oslo, M. d. (12 de enero de 2005). https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/tipos-de-innovacion/.
 rodriguez, A. (13 de febrero de 2018). https://inbound.actualizaweb.com/blog/ventajas-y-desventajas-de-una-
empresa-innovadora.
 Schumpeter, J. (agosto de 2014). Obtenido de http://www.innovacion.cl/columna/una-definicion-de-innovacion/.