FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y

FINANCIERAS

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TEMA: LA PECERA

CURSO: TOMA DE DECISIONES II

DOCENTE: PALACIOS DE BRICEÑO MERCEDES RENEE

CICLO: V

INTEGRANTES:

SOLER SANDOVAL KARL ALAIN

SULLON MAZA DAYANA BRIGITTE

TIMANA CANGO FRNAK EMERSSON

VALDIVIEZO HUAMAN KARLO JAIR

VALDIVIEZO PACHERRES JAIRO JOSUE

VILLALTA CUNYA ANDREA MARIETA

YARLEQUE CORDOVA LORENA SOFIA

 CASO PRÁCTICO

1. ¿Hubo un conflicto? o ¿Fue solo una situación sin mayores consecuencias?

Claro que se generó un conflicto. Es evidente que José creía que merecía esa

gerencia en lugar de Gabriela. Tal vez no le agradó cómo se tomó la decisión de la

promoción, o tal vez piense que una mujer no puede ocupar ese puesto, o tal vez

sienta que lo perjudican adrede.

2. Si hubo un conflicto ¿Cómo afectará al departamento y a la empresa?

Habrá competencia desleal, falta de comunicación, falta de información, mala fe en

el actuar, dobles discursos. En fin, todo lo esperable cuando hay rencor y

resentimiento entre algunos miembros de la organización.

3. La próxima vez que Gabriela tenga que pedirle un trabajo a José ¿Cómo

debería hacerlo?

A través de otra persona en la que José confíe para que existe posibilidad de otro

mal entendido entre ellos.

4. ¿Seguirá José actuando de forma negativa frente a Gabriela? Y si es así ¿hasta

cuándo?

Nosotros creemos que seguirá actuando así hasta que sea promocionado él y

obtenga lo que espera.

5. ¿Qué haría usted si fuera el jefe de ambos? ¿Es viable la exclusión del campo

de aplicación del convenio de los trabajadores no afiliados al único sindicato

que lo ha firmado?

En caso de no poder darle un ascenso a José, deberían trabajar en áreas separadas,

para evitar en todo caso que estos conflictos afecten a la organización.

Evidencias: