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INTEGRANTES:
Atoche Otoya, Samir
Hernández Arellano, Consuelo
Lazo Juárez, Leslie
Reyes Julca, Ana
Rodriguez Sernaque, Grase
FAUA -
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INDICE
ETAPA N° 01 ETAPA N° 02
I. Identificación del problema I. Nombre del Proyecto
1.1 Realidad Problemática: Internacional, II. Marco Conceptual
Nacional, Local
III. Marco Normativo
1.2 Árbol de Problemas
IV. Marco Referencial: Casos Análogos
1.3 Justificación del Problema
V. Localización y Ubicación del Proyecto
II. Estudio de mercado
VI. Perfil de Usuarios
2.1 Oferta y Demanda
VII. Perfil de Promotor
III. Metas
VIII. Impacto Urbano - Conclusiones
IV. Alternativas de solución
ETAPA
DISTRITO 26 DE
OCTUBRE –PIURA 4
I. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y NECESIDAD
NECESID
ADES:
RELACION NECESIDAD
Carencia de espacios públicos y falta de Mantenimiento de áreas verdes.
/CAUSA
Alto índice de analfabetismo e inseguridad ciudadana
Deterioro de infraestructuras educativas y
A. alto índice de analfabetismo
Baja calidad educativa e infraestructuras en mal estado
Educació
Desigualdad social y falta de participación ciudadana n
Crecimiento poblacional acelerado
Falta de Identidad cultural y preservación del patrimonio histórico B. Social ( mayor porcentaje de migrantes alto
andinos
Falta de Gestión en la formulación y ejecución de proyectos de renovación urbana
Así mismo al evaluar la cobertura de servicios y equipamientos ( salud, educación, recreación,…), se determina un alto porcentaje de deterioro y
mal estado de algunas infraestructuras .
Por otro lado , hasta la fecha la población demandante no se encuentra insatisfecha con la calidad de servicios que se ofrecen ; una de las razones
es porque son ajenos a la realidad social - urbana , ya que no hay una identificación plena con el territorio, pues el hecho de ser un distrito nuevo y
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1.1 Realidad Problemática
¿POR QUÉ SON IMPORTANTES LOS
ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA NUEVA
AGENDA URBANA?
Los espacios públicos han adquirido una gran
importancia para ciudades y pueblos de todo el
mundo, pueden contribuir a que los centros
urbanos alcancen las metas establecidas por los
Objetivos de Desarrollo Sostenible
¿FACTOR INDICE DE CRIMINALIDAD 2016 Global Peace Index 2017 del Institute for Economics & Peace
CAMBIO?
INTERVENCIÓN
SOCIAL
Global Peace Index 2017 del Institute for Economics & Peace
6
1.2 Árbol de Problemas
DESINTERÉS POR PARTE DE
PÉRDIDA DE LA IDENTIDAD EMPRESAS PARA INVERTIR EN
ALTO INDICE DE ANALFABETISMO Y BAJA BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA
CULTURAL E IDENTIFICACION COMO PROYECTOS EDUCATIVOS- POBLACIÓN
CALIDAD EDUCATIVA EN LA POBLACION DISTRITO CUTLURALES Y SU
POTENCIACIÓN
DESAPROVECHAMIENTO DE
CIERRE DE OPORTUNIDADES A NUEVOS CARENCIA DE ESPACIOS LAS POTENCIALIDADES DE
APRENDIZAJES E INADECUADO LIMITADAS POSIBILIDADES DE
CULTURALES Y RECREATIVOS QUE LOS RECURSOS NATURALES
FUNCIONAMIENTO DEL SECTOR EDUCATIVO CRECIMIENTO ECONOMICO EN EL
LIMITAN LA INTEGRACION ENTRE LA DESTINADOS PARA EL
DENTRO DEL DISTRITO SECTOR
POBLACION CRECIMIENTO Y NUVAS
INVERSIONES
55
2
92%
%
110 INSTITUCIONES
POBLACIÓN COBERTURADA:
EDUCATIVAS
12 814REGISTRADAS 4
COMO ACTIVAS
POBLACIÓN NO
COBERTURADA: 1 180
29.
Registran un total de 618 profesores, 4%
de los cuales el 32.4% pertenecen a
70.
6%
instituciones educativas privadas y el
67.6% pertenecen a instituciones
escuelas estatales. PROFESORES I.E PRIVADAS VS
PROFESORES I.E PUBLICAS
privadas tenemos 19 32
estudiantes por cada 67 .4
DOCENTES
REGISTRADOS EN
docente .6 %
- En los colegios %
INSTITUCIONES
públicos tenemos 22
Registran un total de 12,814 EDUCATIVAS PROFESORES X ALUMNO
estudiantes por cada
estudiantes de los cuales el
docente. PROFESORES X ALUMNO
29.4% pertenecen a
Resumen de oferta : -12 814 estudiantes
instituciones educativas
cubiertos
privadas, mientras que el 19.00 22.00
-618 profesores
70.6% son parte de
-110 instituciones PROF.XALUMNO IE. PROF.XALUMNO IE.
instituciones estatales. PRIVADA PUBLICA
educativas
2.1 Oferta y Demanda Fuente : Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de 26 de
Octubre
12
II. ESTUDIO DE MERCADO
- Oferta actual en Áreas Verdes y Espacios
Públicos RECREACION PUBLICA
PARQUE PRIVADO
El parque privado lo encontramos en
fraccionamientos o privadas, aquellas que
cuentan con seguridad o casetas de
vigilancia al entrar.
PARQUE ACUÁTICO
Sin duda el mejor para disfrutar en verano,
ya que su objetivo es entretener a sus
visitantes con todas las ventajas que el agua
puede ofrecer.
PARQUE DE BOLSILLO
El parque de bolsillo se diseña en lotes
baldíos o pequeños espacios abandonados o
II. MARCO CONCEPTUAL mal aprovechados.
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II. ESTUDIO DE MERCADO
- Oferta actual Infraestructura de Cultura
SEGÚN EL
Actualmente no existe SISNE
ningun equipamientos
que complementen el
desarrollo educativo de
los estudiantes del
distrito de 26 de
octubre :
POBLACIÓN NO COBERTURADA
1 180 HAB
EN EDUCACIÓN
POBLACIÓN BASE
ACTUAL 2018
18 19 20 21 21 22 22 23
18680 19 416 19 668 19 923 20 181 20 443 20 708 21 525 22 664 22 958
922 167 977 249 804 087 374 256
INFORMACIÓN
RECOLECTADA
18 680 75% SEGÚN ENCUESTA ENCUESTA
DEL ESTUDIO
SITUACIONAL
- Pregunta planteada:
¿Estaría usted de acuerdo
con la construcción y
utilización de un parque
biblioteca en el distrito de
26 de octubre?
SI = 75% F = 0.75
NO = 25% F = 0.25
POBLACIÓN
REF. FACTOR DE POBLACIÓN
PROYECTADA DEMANDA FINAL
AL 2035
6 976PERS (BASE
SE CUBRIRÁ EL
PARA LA
40% DE LA
PROGRAMACIÓN
DEMANDA
)
“Una estrategia exitosa dentro de los procesos de participación ciudadana e inclusión social”
CCUU LL
UURR TTIICC
DDEE FFIICC
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OOGG SS
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AALL
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AA
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EESS
• El ciudadano descubre la diversidad cultural, su S
derecho al disfrute de los bienes culturales y al legado
EJE CULTURAL patrimonial, a participar en procesos de creación,
producción y distribución de productos culturales.
(MEDELLIN COLOMBIA)
PARQUES Centros integradores de servicios. Concepto integrador de servicios: 25
MEDELLÍN: 2.223.078 BIBLIOTECA parque, biblioteca; centro de información, de proyección cultural, de
habitantes emprendimiento, etc.
ÁREA METROPOLITANA:
2017 2018
CRECIMIENT
3.312.165 hab.
1.48
NIVEL DE SATISFACCIÓN FRENTE A LOS SERVICIOS
TASA DE
1.02
O: 45%
SIEMP ALGUN POCAS NUNC
RE AS VECES A
VECES
LÍNEA 2: DESARROLLO Y
Brindar la EDUCACIÓN, ARTE Y CULTURA como
BIENESTAR PARA LA
POBLACIÓN: un derecho de CALIDAD.
LÍNEA 3: DESARROLLO
ECONÓMICO E INNOVACIÓN:
Creación y fortalecimiento de empresas.
BIBLIOTECA POPULAR
LÍNEA 4:URBANISMO Y MEDIO
BIBLIOTECA PÚBLICA CAJA DE AMBIENTE:
Urbanismo y medio ambiente para el usuario.
COMPENSACIÓN
BIBLIOTECA PÚBLICA
LÍNEA 5: CIUDAD CON
FILIAL
BIBLIOTECA PÚBLICA PROYECCIÓN REGIONAL Y Integración regional (Ciudad-País)
MUNICIPAL
PARQUE BIBLIOTECA GLOBAL:
PÚBLICA LÍNEA 5:
S TE MO
PO UR DEL
ÍNDICE DE CALIDAD DE VIDA – LÍT O RRI
BA O
MEDELLÍN (2001 Y 2010)¿QUÉ MEJORÓ? TO ME
¿QUÉ MIDE? IC CI NIS
RIA DEL
O AL L
MO
• Calidad de la vivienda. • Educación LIN
• Acceso a servicios • Calidad de la
públicos. vivienda. Continuida Equidad Geografía Transformació
• Seguridad social
d Oportunida Fragmentación n Estética
• Educación
Transparen des Descentralización Inclusión
100 83 cia Educación Inversión Encuentro
68 Confianza Cultura Urbanismo Social Altos
El índice de calidad de en lo estándares
50
vida, aumentó 16 público
puntos, equivale a una
0
variación de 23%.
ESTRATEGIAS
2001 2010
1. Conectar la ciudad
1991 CIUDAD MÁS VIOLENTA DEL MUNDO dividida
2 Leer el
De 381 homicidios por cada 100.000
territorio
habitantes en 1991 pasó a una tasa de 86 en
3 La Arquitectura y
2010. Proyectos Urbanos
26
27
UBICACIÓN ACCESIBILIDAD
UBICACIÓN ACCESIBILIDAD
UBICACIÓN ACCESIBILIDAD
VARIABLES
V. LOCALIZACIÓN
PUNTUACION
FINAL
Y UBICACIÓN
100 DEL
6.5 TERRENO
5.6 5.9
Terreno 34
UBICACIÓN ACCESIBILIDAD
Falta de servicios básicos (agua, desagüe y corriente eléctrica): Al ser esta una zona de invasión informal no cuenta con ningún servicio
básico, pero al reubicar esta población la zona deberá ser saneada par poder hacer uso del terreno para la futura municipalidad del
Distrito Veintiséis de Octubre.
U
S
U
PÚBLICO
OBJETIVO A PÚBLICO
GENERAL
R
I
O
VI. PERFIL DE USUARIO
¿ CÓMO SON ?
PERSONAL VISITANTES
PERSONAL PERSONAL VISITANTES
DE SERVICIO DEL VISITANTES
DE DE PERSONAL INVESTIGAD DE LA SALA
Y DISTRITO Y DEL
PROCESOS ADMINISTRA COMERCIAL ORES DE
MANTENIMI ZONAS AUDITORIO
TÉCNICOS CIÓN EXHIBICIÓN
ENTO ALEDAÑAS
- Niños Los
- Jóvenes visitantes del
Son personas
- Adultos auditorio son Esta sale es
que están en
- Adulto personas visitada por
Son personas un proceso
mayor universitaria cualquier
Los que han Son personas de
Se tiene en s, ciudadano
Bibliotecólo terminado la que fueron recopilación
cuenta al Son los profesionales que tenga la
gos, educación capacitadas de
director, a la usuarios más o adultos en intención y
restauradores Secundaria, para una información
secretaria, comunes y general que las ganas de
y personal de de nivel actividad de para el
personal para los que harán sientan recorrer y
apoyo que se Socio ventas o desarrollo de
la Caja, más uso de interés por apreciar las
encargaran Económico manejo de algún
personal de las conferencias diferentes
del manejo bajo. un local proyecto y/o
Venta, etc. instalaciones o eventos obras que se
dentro de la El rango de comercial. estudio.
El rango de de la que muestran en
biblioteca. El edad es de El rango de El rango de
edad es de biblioteca. convoque la la sala, con
rango de 18 años y edad es de edad no tiene
26 años para El rango de biblioteca, fines
edad es entre con buena 18 años a un límite
adelante. edad varía por lo que culturales.
23 y 50 años. capacidad más. específico
desde los usuarios La edad del
física. puede ser
VI. PERFIL DE USUARIO infantes joven o
son personas usuario es
USUARIOS DE LA
BIBLIOTECA
Adultos Personal de
Servicio
Universitarios
Personal técnico
Adolescentes 15 – 17
años
Personal de
administración
Jóvenes 11 – 14 años
Investigador
Niños 6 – 10 años
Personal de servicio
Personal de servicio
Personal técnico
financiada PRIVADAS )
promotora
VENTURE
1. Liderazgo F
2. Elocuente e D
intelectual
3. Capacidad de F
organización
4. Comunicación D
asertiva
5. Trabajo en
equipo
6. Perseverante
7. Competitidad
8. Seguridad en
toma de decisiones
9. Pensamiento D
crítico y creativo
10. Responsable y F
eficiente