que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. Se refiere a una organización, que se dedica a la producción, prestación de bienes o servicios que son demandados por los consumidores; obteniendo de esta actividad un redito económico, es decir, una ganancia. Por esa razón el liderazgo empresarial se basa en la planificación previa, La empresa tiene la responsabilidad, no solo de dar un gran servicio y obtener beneficios por ello, sino que hoy día debe liderar un cambio y revalorizar su papel en el desarrollo, para lo cual un lideres y promotores deben comprender este nuevo rol que les toca asumir. Es importante por ser la Es vital para la capacidad de una persona supervisión de cualquier guiar y dirigir. negocio.
Una empresa puede tener una Por lo contrario, muchas empresas
planificación adecuada, control y con la planificación deficiente y procedimiento de organización y no malas técnicas de organización y sobrevivir a la falta de un líder control han sobrevivido debido a apropiado. la presencia de un líder dinámico. COMPONENTES DE LIDERAZGO cuatro condiciones
LIDER EL GRUPO EL PODER LA INFLUENCIA
es condición es es
ROL DE UN SUJETO PARABEL CONDICION BASICA PARA PROCESO DONDE EL LIDER
O INSTITUCION LIDERAZGO EJERCER EL LIDERAZGO COMUNICA SU IDEAS
tipos debe estar es Grado y tipo de influencia
INVOLUCRADO EN PODRE DEL
ENERGIA BASICA CONOCIMIENT INDIVIDUAL EL EQUIPO DE LIDER PARAINICIAR Y OY TRABAJO EXPERIENCIA CONTINUAR LA ACION DE PERSONALIDAD DE DEL LIDER ORGANIZACIONAL LIDERAZGO LOS INTEGRANTES ESPECTATIVA DE LOS INDIVIDUOS EN RELACION AL LIDER Es aquella persona que mediante sus palabras y acciones es capas de guiar a un grupo de personas, a cumplir un determinado Son las habilidades que van desde el aspecto físico como la postura, timbre de voz y pasando por los valores personales, actitudes, simpatía, prestigio, conocimiento, sabiduría, etc.; todos ellos combinados de un modo determinado y en relación a una determinada situación o circunstancia favorecen su desarrollo. 1. CAPACIDAD DE COMUNICARSE. 6.UN LÍDER CRECE Y HACE CRECER A SU GENTE.
2.INTELIGENCIA EMOCIONAL. 7.TIENE CARISMA
3.CAPACIDAD DE ESTABLECER METAS Y 8.ES INNOVADOR.
OBJETIVOS.
4.CAPACIDAD DE PLANEACIÓN. 9.UN LÍDER ES RESPONSABLE.
5.UN LÍDER CONOCE SUS FORTALEZAS Y 10.UN LÍDER ESTÁ
LAS APROVECHA AL MÁXIMO INFORMADO. significa que todas las personas y grupos en una organización deben tener igualdad de oportunidades para: expresar su palabra y ser escuchadas. dar a conocer su situación, sus necesidades, sus dudas y temores, sus expectativas, sus intereses y sus opiniones. escuchar y tener información básica para participar activamente en la toma de decisiones sobre los asuntos que afectan directamente sus vidas. LA OPINIÓN GENERALIZADA ES QUE HAY LÍDERES QUE NACEN CON CAPACIDADES INNATAS Y HAY OTROS QUE SE VAN FORMANDO EN SU DESARROLLO PROFESIONAL. LAS HABILIDADES INNATAS FAVORECEN EL DESARROLLO DEL LÍDER, PERO A VECES RESULTA MÁS DETERMINANTE LA FORMACIÓN QUE UNO VA ADQUIRIENDO Y LA EXPERIENCIA QUE VA ACUMULANDO. HAY TÉCNICAS DE LIDERAZGO, DE TOMA DE DECISIONES, DE CONDUCCIÓN DE EQUIPOS, DE MOTIVACIÓN, DE COMUNICACIÓN, ETC. QUE EL LIDER TIENE QUE CONOCER Y DOMINAR.