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Plan Agregado de

Producción con Inventario


Cero

Presentado por:
Norma Castillo
Profesor: Jaime Wing
Jorge Bellido
Grupo: 1RH-241
Delia Vargas
Definición

¿Qué es un Plan Agregado de Producción?

Es una herramienta para adoptar


decisiones tácticas respecto a los
niveles adecuados de fabricación,
inventarios y recursos que deben
utilizarse en fabricación, habitualmente
con objeto de minimizar los costes de
fabricación necesarios para atender la
demanda prevista a mediano
Definición
¿Qué es un Plan Agregado de Producción
con Inventario de Cero o Just in Time?

Este método se basa en una estrategia de


ajuste o persecución de la demanda, en la que
por medio de contrataciones y despidos del
personal, buscamos producir exactamente lo
que se requiere, razón por la cual no hay costos
asociados a inventarios y faltantes.

Útil para empresas que no les conviene tener


inventarios por las características de sus
productos, aunque tiene la pega de tener
desbalanceado el tema del personal laboral.
Planteamiento del Problema
ADRISA Company compañía dedicada a la confección de engranes, produce una variedad de productos
similares, aunque estos materiales son distintos para cada producto. En base a un estudio realizado, del
historial de la empresa, se concreta la siguiente información.

Los pronósticos para el próximo semestre serían de la siguiente forma:

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total


Demanda 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19760
Días hábiles 21 20 23 21 22 22 129

ADRISA a principio de cada mes se puede contratar trabajadores a un costo de $450 por trabajador; estos
trabajadores actuales se pueden despedir a un costo de $600 por trabajador; los salarios para un trabajador
son de $120 diario, pero a todos se les paga 8 horas de trabajo al día. En este momento se cuenta con 35
trabajadores.

Se calculó la capacidad promedio por trabajador, basándonos en los datos históricos; arrojando un resultado
de 4 unidades por trabajador/día
Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Demanda 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19760
Días hábiles 21 20 23 21 22 22 129

DATOS A UTILIZAR EN EL PROBLEMA


Producción Promedio por Trabajador 4 diario
Trabajadores actuales iniciales 35 trabajadores
Inventario Inicial 0 unidades
Costo Diario de Mano de Obra B/.120.00 diario
Costo de contratar un trabajador B/.450.00 empleados
Costo de despedir un trabajador B/.600.00 empleados
Costo de almacenar B/.0.00 unidad
Costo de faltante B/.0.00 unidad
Se labora 8 horas al día
ADRISA COMPANY
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN - MÉTODO DE PERSECUSIÓN INVENTARIO CERO
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
Días Laborables 21 20 23 21 22 22 129
Unidades por Trabajador 84 80 92 84 88 88 516
Demanda 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670
Trabajadores requeridos 33 42 44 43 37 33 232
Trabajadores actuales 35 33 42 44 43 37 234
Trabajadores contratados 0 9 2 0 0 0 11
Costo trabajadores contratados B/.0.00 B/.4,050.00 B/.900.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.4,950.00
Trabajadores despedidos 2 0 0 1 6 4
Costo trabajadores despedidos B/.1,200.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.600.00 B/.3,600.00 B/.2,400.00 B/.7,800.00
Trabajadores utilizados 33 42 44 43 37 33
Costo de mano de obra B/.83,160.00 B/.100,800.00 B/.121,440.00 B/.108,360.00 B/.97,680.00 B/.87,120.00 B/.598,560.00
Unidades producidas 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670
Inventario 0 0 0 0 0 0 0
Costo de almacenar B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00
Unidades faltantes 0 0 0 0 0 0 0
Costo por faltantes B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00
Costo Total B/.84,360.00 B/.104,850.00 B/.122,340.00 B/.108,960.00 B/.101,280.00 B/.89,520.00 B/.611,310.00
Cálculos
ADRISA COMPANY
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN - MÉTODO DE PERSECUSIÓN INVENTARIO CERO
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
Días Laborables 21 20 23 21 22 22 129
Unidades por Trabajador 84 80 92 84 88 88 516
Demanda 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670
Trabajadores requeridos 33 42 44 43 37 33 232
Trabajadores actuales 35 33 42 44 43 37 234
Trabajadores contratados 0 9 2 0 0 0 11
Costo trabajadores contratados B/.0.00 B/.4,050.00 B/.900.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.4,950.00
Trabajadores despedidos 2 0 0 1 6 4
Costo trabajadores des pedidos B/.1,200.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.600.00 B/.3,600.00 B/.2,400.00 B/.7,800.00
Trabajadores utilizados 33 42 44 43 37 33
Costo de mano de obra B/.83,160.00 B/.100,800.00 B/.121,440.00 B/.108,360.00 B/.97,680.00 B/.87,120.00 B/.598,560.00
Unidades producidas 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670
Inventario 0 0 0 0 0 0 0
Costo de almacenar B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00
Unidades faltantes 0 0 0 0 0 0 0
Costo por faltantes B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00
Costo Total B/.84,360.00 B/.104,850.00 B/.122,340.00 B/.108,960.00 B/.101,280.00 B/.89,520.00 B/.611,310.00

Unidades por trabajador


1 trabajador – 4 unidades/día
1 trabajador – 4 unidades/día x días laborales del mes = unidades por trabajador al mes

MES Unidades por   Días laborales de Total


trabajador al día cada mes
Enero 4 X 21 84
Febrero 4 X 20 80
Marzo 4 X 23 92
Abril 4 X 21 84
Mayo 4 X 22 88
Junio 4 X 22 88
      TOTAL 516
Cálculos
ADRISA COMPANY
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN - MÉTODO DE PERSECUSIÓN INVEN TARIO CERO
EN ERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
Días Laborables 21 20 23 21 22 22 129
Unidades por Trabajador 84 80 92 84 88 88 516
Demanda 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670
Trabajadores requeridos 33 42 44 43 37 33 232

Trabajos requeridos
Trabajadores actuales
Trabajadores contratados
C os to trabajadores contratados
35
0
B/.0.00
33
9
B/.4,050.00
42
2
B/.900.00
44
0
B/.0.00
43
0
B/.0.00
37
0
B/.0.00
234
11
B/.4,950.00
Trabajadores des pedidos 2 0 0 1 6 4
C os to trabajadores des pedidos B/.1,200.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.600.00 B/.3,600.00 B/.2,400.00 B/.7,800.00
Trabajadores utilizados 33 42 44 43 37 33
C os to de mano de obra B/.83,160.00 B/.100,800.00 B/.121,440.00 B/.108,360.00 B/.97,680.00 B/.87,120.00 B/.598,560.00
Unidades producidas 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670
Inventario 0 0 0 0 0 0 0
C os to de almacenar B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00
Unidades faltantes 0 0 0 0 0 0 0
C os to por faltantes B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00
Costo Total B/.84,360.00 B/.104,850.00 B/.122,340.00 B/.108,960.00 B/.101,280.00 B/.89,520.00 B/.611,310.00

MES Demanda del   Unidades por Total


mes trabajador al mes
Es la demanda por mes / unidades por trabajador
Enero 2760 / 84 32.8 – 33
Febrero 3320 / 80 41.5 – 42
Marzo 3970 / 92 43.1 – 44
Abril 3540 / 84 42.1 – 43
Mayo 3180 / 88 36.1 – 37
Junio 2900 / 88 32.9 - 33
      TOTAL 232
Cálculos
• Despidos y contrataciones
Dí a s

D em
L
Uni da des
a bor a bl e

a nda
T r a ba j a dor
T r a ba j a dor
T r a ba j a dor
C ost o

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3 3
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B / . 3
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31

B / . 0

, 600
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8
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2
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0
7
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B / . 2
29

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, 400
2 2
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3 3
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B / . 4

B / . 7
1

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, 8
9

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5

2
2 9
1 6
6 7
2
0
3 2
3 4

0
1
. 0

. 0
1
0

C ost o de m a no de obr a B / . 83, 1 6 0. 0 0 B / . 10 0, 80 0 . 0 0 B /. 1 21, 44 0 . 00 B /. 1 08, 3 6 0. 0 0 B / . 97 ,6 8 0. 0 0 B / . 87, 12 0. 0 0 B / . 598, 56 0 . 00


Uni da des pr oduc i da s 2 7 6 0 3 3 2 0 3 9 7 0 3 5 4 0 3 1 8 0 2 9 0 0 1 9 6 7 0
Inv ent ar io 0 0 0 0 0 0 0
C ost o de alm ac ena r B / . 0. 00 B /. 0 . 00 B / . 0. 00 B / .0 . 00 B / . 0. 00 B / . 0. 00 B / . 0. 0 0
Uni da des fa l t a nt es 0 0 0 0 0 0 0
C ost o por f alt a nt es B / . 0. 00 B /. 0 . 00 B / . 0. 00 B / .0 . 00 B / . 0. 00 B / . 0. 00 B / . 0. 0 0
Co st o To t al B / . 84, 3 6 0. 0 0 B / . 10 4, 85 0 . 0 0 B /. 1 22, 34 0 . 00 B /. 1 08, 9 60. 0 0 B /. 1 01, 2 80 . 00 B / . 89 , 52 0. 0 0 B /. 611 , 31 0 .0 0

ADR ISA COMPANY


P LAN A GREGA DO DE P RODUCCIÓN - MÉTODO DE PERSECUSIÓN IN VEN TA RIO CERO
EN ERO FEBRERO MA RZO A BRIL MA YO JUNIO TOTA L
Dí as La borables 21 20 23 21 22 22 129
Uni dades por Trabajador 84 80 92 84 88 88 516
Demanda 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670
Traba ja dores requeridos 33 42 44 43 37 33 232
Traba ja dores actuale s 35 33 42 44 43 37 234
Traba ja dores contratados 0 9 2 0 0 0 11
Costo traba ja dores contratados B/.0.00 B/.4,050.00 B/.900.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.4,950.00
Traba ja dores des pedidos 2 0 0 1 6 4
Costo traba ja dores des pedidos B/.1,200.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.600.00 B/.3,600.00 B/ .2,400.00 B/.7,800.00
Traba ja dores utili zados 33 42 44 43 37 33
Costo de mano de obra B/.83,160.00 B/.100,800.00 B/.121,440.00 B/.108,360.00 B/.97,680.00 B/.87,120.00 B/.598,560.00
Uni dades producidas 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670
Inventa rio 0 0 0 0 0 0 0
Costo de almacenar B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00
Uni dades faltantes 0 0 0 0 0 0 0
Costo por fal tantes B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00
Co sto Tot al B/.84,360.00 B/.104,850.00 B/.122,340.00 B/.108,960.00 B/.101,280.00 B/.89,520.00 B/.611,310.00

Costo de contratar un
TRABAJADORES CONTRATACIONES
trabajador B/.450.00 empleados
MES TRABAJDORES DESPIDOS   COSTO TOTAL
ACTUALES
REQUERIDOS Costo de despedir un
ENERO 35 33 2 0 X B/.600.00 B/.1200.00
trabajador B/.600.00 empleados
FEBRERO 33 42 0 9 X B/.450.00 B/. 4,050.00
DESPIDOS CONTRATACIONES
 
MARZO 42 44 0 2 X B/.450.00 B/.900.00 MESES COSTO TOTAL MESES COSTO TOTAL
ENERO B/.1200.00 FEBRERO B/. 4,050.00
  ABRIL B/.600.00
MAYO B/. 3,600.00  
ABRIL 44 43 1 0 X B/.600.00 B/.600.00 MARZO B/.900.00
MAYO 43 37 6 0 X B/.600.00 B/. 3,600.00  
JUNIO B/. 2,400.00  
  TOTAL B/. 4,950.00
JUNIO 37 33 4 0 X B/.600.00 B/. 2,400.00  
TOTAL B/. 7,800.00  
 
   
Cálculos

Dí a s
Costo mano de obra
L a bora bl es
P LAN A GRE GA DO
E N E RO
DE

21
Costo Diario de Mano de Obra
A DR ISA
P RODUCCIÓN
FE BRE RO
-

20
C O MPA NY
MÉ TODO DE
MA RZ O
P E RS E CUS IÓN

23
A BRIL
IN VE N TA RIO

21
MA YO
CE RO

22
B/.120.00 diario
JUN IO
22
TOTA L
129
Uni da des por T ra ba ja d o r 84 80 92 84 88 88 516
Dema nda 2760 3320 39 70 35 40 3180 2900 19670
T ra ba ja dores requer i d os 33 42 44 43 37 33 232
T ra ba ja dores a c tua l e s 35 33 42 44 43 37 234
T ra ba ja dores c ontra t a do s 0 9 2 0 0 0 11
C os to tra ba ja dores co ntra ta dos B/ . 0. 00 B/ . 4, 0 50. 00 B/ . 900. 00 B/ . 0. 00 B/ . 0 .00 B/ . 0. 00 B/ . 4, 950. 00
T ra ba ja dores des pedi d os 2 0 0 1 6 4
C os to tra ba ja dores d e spedi dos B/ . 1, 200. 00 B/ . 0. 00 B/ . 0. 00 B/ . 600. 00 B/ . 3, 600. 00 B/ . 2, 400. 00 B/ . 7, 800. 00
T ra ba ja dores util i za do s 33 42 44 43 37 33
C os to de ma no de ob ra B/ . 8 3,1 60. 00 B/ . 100, 800. 00 B/ . 121, 440. 00 B/ . 108, 360. 00 B/ . 97, 680. 00 B/ . 87, 1 20. 00 B/ . 598, 560. 00
Uni da des produc i da s 2760 3320 39 70 35 40 3180 2900 19670
Inventa ri o 0 0 0 0 0 0 0
C os to de a l ma c ena r B/ . 0. 00 B/ . 0. 00 B/ . 0. 00 B/ . 0. 00 B/ . 0 .00 B/ . 0. 00 B/ . 0. 00
Uni da des fa l ta ntes 0 0 0 0 0 0 0
C os to por fa l ta ntes B/ . 0. 00 B/ . 0. 00 B/ . 0. 00 B/ . 0. 00 B/ . 0 .00 B/ . 0. 00 B/ . 0. 00
Co st o To t al B/ . 8 4,3 60. 00 B/ . 104, 850. 00 B/ . 122, 340. 00 B/ . 108, 960. 00 B / . 101, 280. 00 B/ . 89, 5 20. 00 B/.611,310.00

MES TRABAJADORES X COSTO DIARIO X DIAS TOTAL


UTILIZADOS MO LABORALES
ENERO 33 X B/.120.00 X 21 B/. 83,160.00

 
FEBRERO 42 X B/.120.00 X 20 B/. 100,800.00

 
MARZO 44 X B/.120.00 X 23 B/. 121,440.00

 
ABRIL 43 X B/.120.00 X 21 B/. 108,360.00

 
MAYO 37 X B/.120.00 X 22 B/. 97,680.00

 
JUNIO 33 X B/.120.00 X 22 B/. 87,120.00

 
          TOTAL B/.598,560.00

 
ADRISA COMPANY
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN - MÉTODO DE PERSECUSIÓN INVENTARIO CERO
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
Días Laborables 21 20 23 21 22 22 129
Unidades por Trabajador 84 80 92 84 88 88 516
Demanda 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670
Trabajadores requeridos 33 42 44 43 37 33 232
Trabajadores actuales 35 33 42 44 43 37 234
Trabajadores contratados 0 9 2 0 0 0 11
Costo trabajadores contratados B/.0.00 B/.4,050.00 B/.900.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.4,950.00
Trabajadores despedidos 2 0 0 1 6 4
Costo trabajadores despedidos B/.1,200.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.600.00 B/.3,600.00 B/.2,400.00 B/.7,800.00
Trabajadores utilizados 33 42 44 43 37 33
Costo de mano de obra B/.83,160.00 B/.100,800.00 B/.121,440.00 B/.108,360.00 B/.97,680.00 B/.87,120.00 B/.598,560.00
Unidades producidas 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670
Inventario 0 0 0 0 0 0 0
Costo de almacenar B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00
Unidades faltantes 0 0 0 0 0 0 0
Costo por faltantes B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00
Costo Total B/.84,360.00 B/.104,850.00 B/.122,340.00 B/.108,960.00 B/.101,280.00 B/.89,520.00 B/.611,310.00

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