PLANEACIÓN

ESTRATÉGICA
SANDRA MILENA MENDOZA CALDERÓN
UNIVERSIDAD UNIAGUSTINIANA
ESPECIALIZACIÓN PLANEACIÓN TRIBUTARIA
2020
 ¿COMO PUEDE CONOCER LA EMPRESA DONDE
VOY
¿Cómo esta
A TRABAJAR? ¿Que
¿Tiene proyecciones ¿Qué colores
sucursales conformada ¿Cómo están tiene la corporativos
en el País? la empresa? sus Estados empresa? tiene la
financieros? empresa?

¿Donde ¿Qué ¿Se quiere

esta trayectoria internacionalizar
ubicada? tiene? la empresa?

¿Qué productos
¿Cuantos ¿Qué
o servicios tiene
años de expectativas
para su
trayectoria tiene con la
comercialización?
tiene? empresa?

¿Qué valores
¿Cómo se ¿Cuál es su
corporativos tiene la
llama? competencia?
empresa?
• Lo importante de preguntar e indagar, de conocer sobre la empresa es saber cuales son sus
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se pueden tener en el entorno
empresarial.

• Esas indagaciones deben de estar encaminadas a encontrar soluciones a los problemas que
se presenten en el ámbito empresarial y buscar siempre el mejoramiento continuo de las
empresas.

• Se debe hacer también una observación tanto interna como externa para saber las
debilidades y los procesos que tiene una empresa para el funcionamiento del día a día.

• Lo importante de una empresa radica en inculcar los valores a los propios empleados de
forma que dichos valores afecten a las relaciones que se mantienen con los cliente.
 MODELOS DE PLANEACIÓN
BALANCED SCORECARD MAPA ESTRATÉGICO
ANÁLISIS DOFA ANÁLISIS PEST
ANÁLISIS PORTER
CANVAS
Planeación Estratégica es una herramienta fundamental para la
toma de decisiones al interior de cualquier organización.
La planificación estratégica empresarial es esencial para que
directivos y equipo de personas que forman parte de la corporación
sepan, primero si es posible alcanzar los objetivos marcados y
segundo, cómo llegar hasta ellos.

Pero no sólo los procesos estratégicos de una empresa sirven para

guiar en la dirección deseada, sino que son un elemento
indispensable para unir la maquinaria. Los mismos intereses que
empujan a que una empresa funcione, son compartidos por todas las
personas que la forma. O al menos, así debería ser. La planificación
estratégica empresarial es el pegamento que les mantiene unidos,
provocando un sentimiento de pertenencia y una motivación, con las
que se conseguirán gran parte de estos objetivos.

Ya sea a corto, medio o largo plazo, una empresa invierte el esfuerzo y

el dinero de unos recursos. Cómo se aprovechen éstos, será clave
para alcanzar cada meta. En este artículo, veremos cómo podemos
hacer un adecuado plan estratégico empresarial, cuáles son sus
características, los objetivos de planeación estratégica de una
empresa, así como uno de los instrumentos más útiles que ayudan a
cumplir con este plan: tu herramienta de gestión.
La Planeación Estratégica proporciona un
marco real para que, tanto los líderes,
como los miembros de la organización,
comprendan y evalúen la situación de la
organización.
 Permite que su organización actúe de forma
proactiva y no reactiva
 Da a todo el equipo un sentido de dirección
 Incrementa la rentabilidad y la cuota de
mercado del negocio
 Aumenta la longevidad del negocio
 Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido
y propósito
 Establece una diferenciación y evita la
convergencia competitiva
 Permite tomar mejores decisiones
 Incrementa la eficiencia operacional
 Identifica y establece prioridades para la
organización.
 Establece una estructura para coordinar y
controlar las actividades.
 Reduce los efectos y cambios adversos.
 Permite que todas las decisiones estén
alineadas con los objetivos.
 Reduce el tiempo y los recursos que se
invierten en la corrección de decisiones
erróneas.
 Facilita la distribución del tiempo y los
recursos.
 Fomenta una mejor comunicación entre los
miembros del equipo.
 Da una base para establecer las
responsabilidades individuales.
 Ofrece un método operativo para enfrentar
problemas y oportunidades.
 Fomenta una buena actitud hacia el
cambio.
 Proporciona un alto grado de disciplina en
la dirección de la organización.