COACHING

EMPRESARIAL
RICARDO MAURICIO ROMERO TRUJILLO
COD.:501813
¿Que es el Coaching Empresarial?

El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas

enfocadas al equipo humano de una empresa u
organización.

Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los

resultados y la motivación y satisfacción personal
de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel.
Pasos para desarrollar el Coaching

Medir Observar

Toma de
Actuar
Conciencia

Determinar
Objetivos
 Pasos para desarrollar el Coaching

La observación de nuevos La observación permite la Es esencial para todo Una vez reunida toda la En todo momento es
puntos de vista será toma de conciencia, proceso de coaching, el información, hay que imprescindible comprobar
fundamental para que el básicamente acerca de contar con objetivos actuar de forma sostenida si nos acercamos o nos
entrenador encuentre nuestro poder de elección. claramente definidos que en el tiempo. El alejamos del objetivo
soluciones y permita al El entrenador centrará al servirán de guía para la entrenador acompañará de marcado. Esto permitirá
individuo elegir entre las pupilo en las elecciones toma de decisiones y cerca este proceso tomar acciones correctivas

Medir
Observar

Toma de Conciencia

Actuar
Determinar Objetivos
alternativas que dispone que toma y sus acciones. ayudando a superar las y así contribuir a la
para alcanzar sus consecuencias, dificultades que aparecen obtención de los logros
objetivos brindándole herramientas al llevar a la práctica las buscados
específicas para elegir actuaciones
conscientemente y con
mayor efectividad.
Tipos de Coaching
 Coaching personal
 Coaching deportivo
 Coaching educativo
 Coaching empresarial
 Coaching funcional  Coaching ejecutivo
 Coaching cognitivo  Coaching religioso
 Coaching transformacional
 Coaching organizacional

Enfocado en:
la formación, tanto en habilidades concretas como la dirección de
un equipo o la atención al cliente

como el desarrollo personal a través de la

comunicación, de la auto confianza o de la reducción
del estrés emocional.
Diferencia el coaching del
asesoramiento
El asesor es un especialista en una disciplina empresarial, como las finanzas, la
producción o el marketing. El coaching es un especialista en el funcionamiento de los
equipos y en desarrollo personal.

Dónde el asesor aporta soluciones específicas a un problema, el coach permite que el

grupo o el decisor encuentre las soluciones; sus soluciones. En materia de gestión
empresarial, nos damos cuenta que no existen tanto buenas o malas estrategias.
Existen las que uno es capaz de aplicar y las que no. Lo que puede ser un buen
planteamiento o una buena estrategia para uno puede resultar pésimo o inaplicable
para otro. El coaching evita el problema porque las soluciones siempre son adaptadas
al grupo que las ha generado.
 Características fundamentales

• Transfiere información, juicio o experiencia al cliente

(directivo) y promueve un ambiente adecuado para el
Metodología: desarrollo del conocimiento tácito en otras palabras, que el
cliente aprenda por sí mismo.

• El fin del proceso de coaching puede ser para un objetivo

personal o laboral.
Finalidad

• Los procesos de coaching se pueden llevar a cabo uno a uno

o en grupo.
Participantes: