ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL CHIMBORAZO

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO

RESPONSABILIDADES DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO

NOMBRE: DARWIN LEMA

CÓDIGO: 2223
6.-Consulta técnica sobre problemas mecánicos
de supervisión de la producción

 Tener un buen canal de comunicación.

 Mantener una capacitación continua de los equipos mecánicos.
 Facilitar todos los manuales en el momento que los requiera el personal.
 Tener un archivo de problemas mecánicos anteriores.
 Conocer la cantidad de producción de la empresa.
7.- Proporcionar protección adecuada contra incendio de
la planta, incluyendo contactos con los representantes
de las compañías de seguros contra incendios.

 Mantener el área de contra incendios despejada y limpia.

 Mantener la señalética clara y visible.
 Mantener una capacitación con todo el personal de la plata continuamente.
 Conocer a detalle todas las clausulas de la compañía que brinda el seguro
contra incendios.
 Socializar con los representantes para un buen asesoramiento.
 Realizar una revisión continua de los equipos antiincendios.
8.- Establecimiento y mantenimiento de registros
adecuados que se refieran a aspectos de llevar y
contabilizar el equipo de la planta y demás vienes.

 Tener una base de datos donde se registre la cantidad detallada del número
de equipos.
 Designar al personal de mantenimiento un cierto número de áreas.
9.- Desarrollar todas estas funciones en
forma segura y eficiente.
 Solicitar que el personal siempre este capacitado.
 Buscar ser escuchados por lo diferentes mandos de la empresa.
 Estar a disposición cuando la empresa requiera al personal de mantenimiento.
 Cualquier función que sea insegura comunicar inmediatamente a nuestros
superiores.
10.- Control de costos en relación al
mantenimiento.
 Conocer la cantidad de dinero que se designa al mantenimiento.
 Conocer los costos fijos y variables de ciertos equipos.
 Presentar un informe detallado de todos los gastos que tuvo la empresa en el
área de mantenimiento.
 Conocer la cantidad de dinero que puede llegar a perder la empresa en caso
de no realizar un mantenimiento.
11.- Elaboración de propuestas que mejoren los
procesos de producción o prestación de servicios
entorno a los equipos y su eficiencia.

 Buscar capacitaciones con los proveedores de insumos a la empresa.

 Conocer los manuales de funcionamiento de las maquinas para obtener su
100%.
 Analizar los procesos de producción para saber donde van a surgir nuevas
fallas.
 Conocer empresas que brinden servicios externos en caso de requerirlos.
 Estar presente en reuniones donde se discutan temas de producción de la
empresa.
 Crear nuevos planes de mantenimiento.